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2017年，臨沂市財政局堅持工作管理創新，進一步夯實評審基礎，狠抓“五突出”，努力提升財政評審服務能力。

一、突出“合”字，強化服務意識。局內部相關職能科室報送項目評審計劃后，評審中心積極主動地與科室搞好溝通，充分了解項目的實施背景和有關情況，講解評審的思路、程序和工作重點，做到心中有數。對建設部門，實行項目評審一次性書面告知辦法，減少資料催要程序，對限價編制中存在的問題、主材價格的編制、施工中的變更等進行主動溝通和銜接，爭取充分支持。對評審中介機構，視工作量和難易程度，合理安排好評審時間，做好限期辦結制。

二、突出“準”字，強化質量意識。遵循“不唯增、不唯減、只唯實”的評審理念，認真搞好全程評審。招標前期，對建設單位提報的預算書，嚴格進行三級審核，編制出合理的招標控制價和工程量清單。合同審核中，重點抓住招標文件中關于結算條款等方面的約定，準確描述，避免歧義。施工過程中，切實抓好現場跟蹤評審，及時準確搞好現場簽證和變更認定工作，為后期的結算評審準備好基礎資料。

三、突出“新”字，強化高效意識。面對以往項目評審中書面資料、報告過多，導致資料整理匯總占用時間居多、效率低下的實際情況，擇優選取專業軟件公司，開發建立項目評審管理信息化系統，打造財政評審與建設單位、評審中介機構的數據平臺，實現評審管理的專業化、系統化、智能化、高效化，切實提高評審效率。

四、突出“嚴“字，強化廉政意識。出臺和完善評審操作規程和廉政建設方面的制度，對評審中介機構，切實加強日常監督管理，進一步實施職業操守考核和評審廉政紀律“十不準”監督卡制度，強化中介機構人員的廉政意識，防范評審風險。通過上述措施，形成內有監控，外有監督的良好廉政監管局面，全力打造一支素質過硬、作風優良、廉潔勤政、工作高效的評審隊伍。

五、突出“控”字，強化風險意識。以《山東省財政投資評審質量管理辦法》為依據，結合實際，制定出臺適合我市評審質量管理的相應辦法，建立和完善從“項目評審立項、評審過程監督、評審結論復核、評審信息反饋、評審人員紀律約束、評審檔案整理”等一整套管理辦法，提高風險防控制度的系統性、規范性和完整性，從制度上規范評審行為，控制評審風險;建立重大項目評審專家論證審議制、評審質量問責制、內部業務研討會等制度，把好項目評審重要關口，最大限度地消除安全隱患，努力實現財政評審的“零失誤、零風險”。