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近日，蘇州吳中區(qū)正式印發(fā)《關(guān)于推進吳中區(qū)區(qū)屬國有企業(yè)改革工作的實施意見》，明確三條主線，全面深化區(qū)屬國資國企改革。一是立足定位和主業(yè)，優(yōu)化區(qū)級國有資本布局。根據(jù)區(qū)屬企業(yè)承擔職責、主業(yè)特點、業(yè)態(tài)分布等實際，突出企業(yè)的市場屬性，按照城市公共建設(shè)、資產(chǎn)出租管理、農(nóng)業(yè)發(fā)展、金融資本、文化旅游、交通建設(shè)六大方面推動企業(yè)重組整合，使國有資本向主業(yè)集聚。二是發(fā)揮激勵和約束，健全企業(yè)人事薪酬制度。實行與社會主義市場經(jīng)濟相適應(yīng)的企業(yè)人事管理和薪酬分配制度，健全完善既有激勵又有約束、既講效率又講公平、既符合企業(yè)一般規(guī)律又體現(xiàn)國有企業(yè)特點的分配機制。三是突出權(quán)利和責任，完善國有企業(yè)監(jiān)管體制。按照國有資產(chǎn)出資人的權(quán)利，轉(zhuǎn)變國資監(jiān)管機構(gòu)職能，依法賦予企業(yè)更多的經(jīng)營自主權(quán)，減少出資人審批事項，加強國有企業(yè)黨建、紀檢、監(jiān)事會建設(shè)，強化對“三重一大”決策過程的監(jiān)督，逐步推動管理方式從行政化向市場化轉(zhuǎn)變。