鄭州瑞陽養老院養老二區主任王磊磊:如何帶領團隊
員工效率差、無效率,領導不能抱怨員工的無能,而是應該檢討自己:1、有沒有選對人2、如何帶人3、有沒有建立規范的制度和流程、標準4、要善于培養員工,給員工授權鍛煉其能力5、建立競爭機制敢于淘汰人。
作為一個團隊的領導,時刻要想著讓自己的隊伍像一群狼而不是一群羊,要讓自己的員工知道公司只能提供一個平臺,一個成就事業的機會,他們永遠都是在為自己工作,為自己的家庭負責,所以一切還要自己去創造。
對于所有的員工來說,他們所需要的是被領導,而不是被管理。做為領導應該告訴自己團隊的隊員應該前進的方向,然后身體力行,以自己為榜樣,帶領團隊成員前進,而不是試圖用規章制度來束縛員工。
人的本性懶散,自私,而在其他人監管工作時,確實會比自己想做什么就做什么效率高,但在被強迫做事時,內心永遠不會真正認同這件事。但在每一個人心底深處,都深深的期望自己成為一個更好的自己,盡管他們可能自己都沒有意識到這一點,但每一個人都在潛意識的朝著這個方向努力。