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中國科學家“走出去”

科學家們認同中國的研究機構(gòu)吸引不到私人捐助的一些原因：包括國家沒有稅收鼓勵、大學也沒有足夠誠意、財務(wù)制度不夠透明等。但他們同時從自身反省：“我們有沒有做出最好的研究?有沒有盡到科學傳播以及和公眾交流科學的責任?”

對于這個問題，科學家們普遍認為中國科學界對科普的重視程度不夠。

王曉群對第一財經(jīng)記者表示：“我們還是需要正確看待陳天橋的捐款，反思中國科研界自身的制度和體制，建立通暢的溝通渠道與途徑。相比美國的科學家，國內(nèi)科學家與公眾的溝通能力較弱，科普能力不如國外。在國外，醫(yī)學院會有一套專業(yè)的公共關(guān)系培訓課程，都是為了系統(tǒng)地培訓如何去和公眾溝通的能力。”

胡霽表示：“中國年輕科學家如果拿到資助，做出來的研究一定不會比美國人差。但是我們很難讓普通人了解自己在干什么。在國外拿了NSF(國家自然基金會)的錢，有義務(wù)一定要去科普的。”

“尤其是考慮到我們其實是在拿納稅人的錢做研究。如果能夠擴大中國人對科學的興趣，長遠來看，捐款的資金池會更大。老百姓的小額捐助，也可以積少成多，國外有些私人的基金，就是從老百姓那里募資，然后再去支持科學家。”胡霽補充道。

科學家不僅要加強與公眾的溝通，更要學會與企業(yè)家溝通，并且了解企業(yè)家在想什么。仇子龍舉了一個切身實例，在一個私人聚會的非正式場合，某院士問企業(yè)家：“你那么有錢，為什么不投給我們做科研呢?”企業(yè)家說：“我們要收益，所以還沒考慮過投資科研。”院士說：“你投給我們長期有收益，對人類的進步有貢獻。”企業(yè)家說：“長期就不叫收益了，是慈善，也可以叫回報社會。”

仇子龍說當時他的感觸特別深。“科學家要明白企業(yè)家想什么，他們捐款可能一部分是投資，另一部分錢是回報社會，是慈善，但是慈善也是要有目標的。”仇子龍對第一財經(jīng)記者表示，“因此溝通的能力中國科學家一定要好好學習，需要與時俱進，更善于與不同領(lǐng)域的領(lǐng)袖溝通。”

陳椰林表示同意：“前一段時間與企業(yè)家聊天，他們對生命科學的興趣特別大。只是平時沒有途徑去了解。我們做科學不能純粹為了滿足好奇心，是要去交流與科普的。王立銘教授經(jīng)常做科普，他已經(jīng)成了‘網(wǎng)紅’，是我們的榜樣。”

對于未來，科學家們紛紛表示了自己的看法。

諶小維表示：“說到慈善，過去捐款建校舍、建教學樓都是很好的案例，我們可以借鑒，比如逸夫樓。將來我們期盼捐款不僅僅是建教學樓，也可以捐到前沿基礎(chǔ)研究，讓天橋神經(jīng)科學中心、馬云腦科學院等開滿祖國大地。”

“陳天橋的出現(xiàn)，對很多科學家來說，是讓他們看到了資本市場對于科研的重視，是積極的。”王立銘對第一財經(jīng)記者表示：“最近幾年，國內(nèi)的基礎(chǔ)研究飛速發(fā)展，很多年輕科學家也迅速成長起來，同時因為陳天橋這樣的人開始出現(xiàn)，不管是科學方面的交流還是科研資助，我們都正處于一個最好的時期。”

諶小維介紹稱，比如房地產(chǎn)開發(fā)商應(yīng)該把眼光放長遠，如果建立世界級的科研機構(gòu)，那么勢必帶動周邊的服務(wù)業(yè)和房價。“例如佛羅里達為了拉動房價，和世界著名的基礎(chǔ)科研機構(gòu)德國馬普學會合作建立了神經(jīng)科學所。當然這不是說讓科研成為企業(yè)家炒作市場的手段。”他表示。

王曉群介紹稱：“美國公立大學如何接受私人捐助，都有非常成熟的模式，值得借鑒。比如UCSF干細胞與再生醫(yī)學研究所每年都會舉辦募捐晚宴，并通過各種社交網(wǎng)絡(luò)，吸引愿意資助的富人來參加。這是國外的優(yōu)勢。在國內(nèi)，宣傳形式很復(fù)雜，一直沒有建立起合適的體制和組織形式。比如怎么吸引富人來和科學家溝通，這都是問題。

仇子龍最后總結(jié)道：“中國目前對私人捐助的機制需要完善，科學家愿意和企業(yè)家一起努力，探討方案，做出世界水平、與國際接軌的私人捐助科研的體系。”