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為進一步做好部門預算監管，穩步推進工作轉型,我辦從“四個關注”入手，積極轉變思想觀念，不斷完善工作方式方法，做深做實財政預算管理。

一、關注信息平臺建設。

根據中央駐桂預算單位特點，分層分級建立大數據平臺，提高查詢、調閱效率。一是拓展信息收集廣度。將所有中央駐桂預算單位基礎信息納入數據平臺，確保監管對象信息收集全覆蓋。針對監管對象下轄單位分布情況，以二級預算單位為基點，根據管轄組織關系，建立樹型結構圖，統一信息收集尺度和標準，自上而下深入歸納整理與監管工作相關的各類信息。二是把握信息分析深度。根據預算單位職能和工作范圍，結合日常監管工作成果，把握特點，建立個性化的信息數據分析體系。針對收費項目多的預算單位重視財務收入收繳情況，針對系統內資產調用頻繁的預算單位關注資產管理狀況，針對自有收入多、人員結構復雜的預算單位強調財務支出合規性。三是注重信息數據更新。樹立數據更新意識，結合不同階段開展的監管工作，及時更新預算單位各類信息，確保獲取數據適時、每一階段所使用的信息切實有用。

二、關注多種監管手段結合。

一是充分利用非現場監管手段。梳理部門預算管理各項工作任務清單，通過大數據平臺，建立相同單位不同年度之間數據對比表，系統性分析人員、資產、收支結構變動情況，根據不同監管工作重點內容，結合趨勢異動，生成待解疑問事項表。二是有效使用座談、走訪手段。建立聯席會議制度，定期召集中央駐桂預算單位進行座談，深入交流財務管理方式方法，通報前期預算監管中發現的問題，便于各預算單位互相學習借鑒。根據監管任務安排，走訪相關二級預算單位，了解全轄管理模式、管理情況，結合非現場監管分析結果，研究是否需通過現場核查落實疑點。三是審慎采取現場核查方式。針對非現場監管發現的重點、難點問題，采取現場核查方式，實地翻閱人事、資產、財務賬簿等資料，落實內部控制是否到位、財務核算是否規范、人員資產基礎檔案保管制度是否有效執行。

三、關注監管內容融合。

一是建立綜合監管理念。建立年度間、不同任務間聯動監管理念，將部門預、決算審核、公務用車改革審核審批、行政事業單位資產清查、國庫集中支付審核和國庫動態監管、銀行賬戶監管等各項工作任務當作整體監管的組成部分，各階段實現相互承接、數據資源有效循環。二是深度利用監管成果。結合不同工作任務側重點，充分總結各監管階段成果，實現不同監管任務間、不同監管對象間資源充分共享。針對發現的問題，在下一階段中跟蹤落實整改效果;針對系統性管理問題，在之后開展監管時不斷督促，確保監管對象有效改進管理，落實監管成效。

四、關注管理與整改相結合。

一是樹立監管與服務并重意識。將開展預算監管與促進預算單位加強管理水平相融合。分整體層面和細節層面向預算單位通報監管結果，整體層面注重評價內部控制有效性、管理到位程度，有效防范系統性管理風險;細節層面關注單個預算單位違規問題。二是強調整體改進管理。重視舉一反三。要求監管單位從制度建設完善性、執行有效性方面梳理問題成因。對于現場監管發現的問題，督促二級預算單位組織系統內全面自查自糾，有則改之無則加勉;同時向中央駐桂預算單位通報，引以為戒。三是督促落實問題整改。要求監管對象完成整改后，專項報送整改落實報告，并在不同時期開展的相同監管任務、同一時期開展的不同監管任務中，對于存在問題的單位給予重點關注，杜絕屢查屢犯、整改落實不力的問題。四是重視監管成果反饋。針對預算監管中發現的問題，梳理現有規章制度，從管理角度出發，積極向財政部反饋，充分實現下情上達，為主管部門制訂完善制度提供參考。