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2016年，南昌經開區經歷了“三區合并”，贛江新區設立等重大事件，轄區也迎來重大發展機遇，也對新形勢下的財政工作提出更高要求。經開區財政局六措并舉提高財政管理水平，力爭為政府當好家、理好財、做好參謀。

一是推進完善預算管理。按照上級深入推進預算公開的要求，2016年繼續將所有預算單位的部門預、決算、“三公”經費預算、以及財政總決算通過政府門戶網站向社會公開;繼續完善基本支出預算、項目支出預算的編制方式，完善“三公經費”的編制，建立完善的事前、事中、事后管理監控機制。

二是繼續盤活“沉睡”資金。該局將盤活財政存量資金作為當前財稅體制改革重要內容，多措并舉不斷加大財政資金統籌力度，盤活各領域“沉睡”的財政資金，主要用于優先保障民生支出、促發展，有效減輕了財政預算安排壓力。

三是推進監督檢查工作。啟動和實施了“加強財政內部控制制度建設”工作，成立了由局長為主任、其他班子成員為副主任的內部控制委員會，明確了責任。開展了“小金庫”治理、財政監督檢查、民生資金檢查等一系列卓有成效的財政監督工作，有力地規范了財政資金的使用。

四是加強投資評審管理。該局制定并經區管委會審議通過了《南昌經濟技術開發區投資建設項目竣工結算審核二審管理辦法(試行)》，并在全區推行。1-10月全區審結政府投資工程預、結算項目141個，送審金額88999萬元，審定金額78499萬元，審減金額10500萬元，審減率11.8%。

五是做好“三公”經費管控。為進一步規范了嚴格財經紀律、厲行勤儉節約、反對鋪張浪費，該區出臺一系列規章制度。在“三公經費”問題上守住紀律底線，不碰法律紅線，督促各預算單位“三公經費”公開，增加政府透明度，確保“三公經費”只減不增。

六是加強政府采購管理。不斷加大政府采購項目覆蓋面，增強政府采購意識，規范政府采購程序。全面推廣電子化政府采購管理平臺，形成了全流程操作電子化、全過程監控網絡化、全覆蓋上下一體化的政府采購管理和交易體系。