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一市民到某單位辦事，發(fā)現(xiàn)7個(gè)人的辦公室只剩1人，事兒沒(méi)辦成。當(dāng)質(zhì)疑為啥門口“去向牌”僅標(biāo)明1人外出時(shí)，該工作人員遂將其他人的去向標(biāo)簽統(tǒng)統(tǒng)挪到“下鄉(xiāng)”。輕輕一挪，問(wèn)題似乎就解決了。(8月8日 人民日?qǐng)?bào))

近年來(lái)，為了切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高辦事效能，不少單位出臺(tái)了一些新的工作制度，比如在每間辦公室門邊墻上掛“工作人員去向牌”就是其中的一項(xiàng)好舉措。通過(guò)在去向牌上標(biāo)示著每一位班子成員和工作人員的姓名、職務(wù)、去向、電話號(hào)碼。去向欄分別標(biāo)明在崗、開會(huì)、下村、出差、請(qǐng)假等詳細(xì)信息，讓前來(lái)辦事的群眾一看，便知每位領(lǐng)導(dǎo)、工作人員的去向，就知道事情該找誰(shuí)辦、能不能當(dāng)天辦、什么時(shí)間可以辦。這不僅使單位成員能夠互相了解，便于統(tǒng)籌安排工作，還能起到加強(qiáng)監(jiān)督、提高工作效率的作用，更為前來(lái)辦事者提供了方便，增加了工作透明度和公信力，無(wú)疑值得肯定。

然而，現(xiàn)實(shí)生活中，仍有少數(shù)作風(fēng)散漫的干部喜歡把好經(jīng)念歪，他們有的去向牌上的名字明明標(biāo)識(shí)為“在崗”，人卻不在辦公室和單位，致使左等右等空等一場(chǎng)，浪費(fèi)了群眾寶貴的時(shí)間;有的明明在辦公室，去向牌卻顯示為“請(qǐng)假”、“出差”等，前來(lái)辦事的人或因不認(rèn)識(shí)而打道回府，空跑一趟;更有甚者，辦公室原本就關(guān)著門、上了鎖，而去向牌上仍顯示全體人員在崗。這樣的結(jié)果是，“去向牌”成了這部分人敷衍群眾、應(yīng)對(duì)監(jiān)督的“擋箭牌”，不禁讓人氣憤。

誠(chéng)然，設(shè)置干部“去向牌”的目的，本是方便群眾辦事，尤其是在基層單位，干部很多時(shí)間都可能在外面處理問(wèn)題，掛上一塊去向牌，貼上電話號(hào)碼，就可以免去辦事群眾空等白跑的煩惱，有什么事情打個(gè)電話咨詢一下，有的問(wèn)題就可以及時(shí)解決，但是，如果干部“去向牌”一旦流于形式、成了擺設(shè)，長(zhǎng)此以往，不僅會(huì)極大的拉低工作效率，而且很大程度上會(huì)疏離同群眾的關(guān)系。

基于此，要真正杜絕“去向牌”說(shuō)假話、成擺設(shè)，首先，可考慮從技術(shù)上入手，設(shè)計(jì)一個(gè)集定位打卡和視頻通話于一體的軟件，如在崗，那么可以準(zhǔn)確定位工作人員的位置，便于監(jiān)督;如不在崗，也可直接視頻及時(shí)解決群眾問(wèn)題。其次，紀(jì)委、組織部等部門要履行好監(jiān)督職責(zé)，不定期組織人員抽查出勤及工作去向情況，發(fā)現(xiàn)“崗位去向監(jiān)督牌”不標(biāo)去向或作假的，要依據(jù)相關(guān)規(guī)定追責(zé),并與年終考核掛鉤。最后，要盯緊落實(shí)環(huán)節(jié)，通過(guò)舉報(bào)投訴電話、網(wǎng)上舉報(bào)信箱、政務(wù)網(wǎng)縣紀(jì)委書記舉報(bào)信箱等手段，真正抓好“去向牌”在實(shí)施過(guò)程中的落實(shí)。

一分部署，九分落實(shí)。干部“去向牌”這項(xiàng)好政策誕生實(shí)屬不易，凝結(jié)了諸多勞動(dòng)和智慧。如果在實(shí)施過(guò)程中被“歪嘴和尚”念歪了，那就違背了掛牌子的初衷，好事情就起了壞作用。對(duì)此，只有進(jìn)一步反思制度漏洞、強(qiáng)化督查問(wèn)責(zé)、盯緊落實(shí)環(huán)節(jié)，才能真正把政策從藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，讓老百姓及時(shí)享受政策實(shí)惠，不負(fù)百姓福祉之托，取信于民。(文/陳宇航)