中國企業(yè)創(chuàng)紀(jì)錄的海外并購主要是為了滿足企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略需要,美國高盛集團全球并購部門主管19日在北京舉行的小型媒體會上如此表示。
高盛提供的數(shù)字顯示,今年迄今為止,中國企業(yè)全球并購交易額占全球總額的比重高達26%,而這一數(shù)字在數(shù)年前還不到10%。高盛集團全球兼并收購聯(lián)席負責(zé)人林舸(格雷格·蘭姆考)表示,如今全球并購行業(yè)最重要的趨勢就是,中國企業(yè)海外并購額的大幅增長。
另據(jù)全球金融數(shù)據(jù)提供商迪羅基公司的統(tǒng)計,中國對外并購自2000年以來已經(jīng)連續(xù)六年增長,今年一季度更是成為超過加拿大和美國的全球跨境并購最大收購國。從全球趨勢來看,如今正處于過去20年來全球并購交易的第三波高潮。
林舸介紹說,第一波是1999年到2000年的技術(shù)、媒體、電信(TMT)并購狂潮,終止于科技股泡沫破滅。第二波并購高潮是2006年到2007年,終止于次貸危機。如今這輪并購高潮始于2014年,2015年全球并購交易額達到了20年來最高的4.6萬億美元。
林舸認為,本輪全球并購交易存在兩大突出特點,其一是并購規(guī)模日趨龐大,2015年金額超過100億美元的并購交易占總交易額的比例高達38%,而這一比例在2013年僅為14%。今年迄今,中國企業(yè)宣布的最大并購交易是中國化工集團466億美元收購瑞士農(nóng)業(yè)化學(xué)和種子公司先正達,這也是有史以來最大規(guī)模的中國跨境交易。
第二大特點是,大多數(shù)交易都是大型企業(yè)之間的戰(zhàn)略合作,這和2006-2007年由大量私募基金推動的并購交易顯著不同。根據(jù)湯森路透的數(shù)據(jù),今年迄今,全球并購交易中的43%都屬于戰(zhàn)略跨境并購,而這一比例在2013年時僅為27%。這意味著本輪跨境并購更多是企業(yè)出于全球化發(fā)展的戰(zhàn)略需求。
高盛集團全球兼并收購聯(lián)席負責(zé)人高明楷(邁克爾·卡爾)說,觀察中國企業(yè)并購觀念的變化是一件很有趣的事。他強調(diào),今年值得注意的不僅僅是中國企業(yè)并購交易的金額水平,還包括企業(yè)在并購交易中表現(xiàn)出的老練程度。
高明楷認為,如今中國企業(yè)更善于利用跨境并購來實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo),中國企業(yè)的并購行為是“深思熟慮、戰(zhàn)略性的、謹慎的”。
今年以來,人民幣匯率出現(xiàn)回調(diào)。通常來說,堅挺的人民幣匯率意味著更強的海外購買力。而人民幣匯率變化是否會影響到中國企業(yè)的海外并購行為呢?
對此,林舸認為,中國企業(yè)進行海外并購時,主要動機是在全球進行資產(chǎn)的多元化配置,這是出于企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略考慮;同時,他認為對中國企業(yè)來說,也的確存在“在人民幣堅挺時進行海外資本布局”的考慮。他強調(diào),從根本上來說,中國企業(yè)的海外并購性質(zhì)是戰(zhàn)略性的,不是簡單的財務(wù)考慮。
高明楷也強調(diào),企業(yè)并購的主要考慮是“可持續(xù)的長期價值”,而非是匯率變化。他認為,全球并購市場的推動因素是“希望獲得戰(zhàn)略性成長的企業(yè)”,而不是對匯率等市場價格的套利行為。
根據(jù)湯森路透和迪羅基的統(tǒng)計,從2011年至今的全球并購交易中,高盛參與的交易數(shù)量和金額都位居全球第一,高盛在全球并購市場的份額達29.5%。