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當(dāng)我們對“BAT”的叱咤風(fēng)云、500強大企業(yè)的呼風(fēng)喚雨習(xí)以為常時，是否曾留意到身邊有一些鮮為人知的中小企業(yè)，竟是行業(yè)領(lǐng)域的“隱形冠軍”?即日起，本報推出“走近河南制造‘隱形冠軍’”系列報道，聚焦和解密河南制造中的“隱形冠軍”群體。

德國管理學(xué)家赫爾曼·西蒙通過對大量數(shù)據(jù)的研究證明，國際貿(mào)易的真正基石，很大程度上不是那些聲名顯赫的大企業(yè)，而是那些在各自所在的細(xì)分市場默默耕耘的中小企業(yè)。它們有的僅憑一條不起眼的拉鏈年營業(yè)額高達(dá)25億美元，有的把全部精力投入到了小小的拉釘上面，有的把冷凝器和蒸發(fā)器做到了全球第一……但或因為從事的行業(yè)相對生僻，或處于產(chǎn)業(yè)鏈的深層，或深耕于窄化市場，這批堪稱行業(yè)“中流砥柱”的中小企業(yè)，顯得沒有那么“顯達(dá)”于天下，故而被稱作“隱形冠軍”。

正如省長陳潤兒在國企改革座談會上所說，企業(yè)體現(xiàn)出的改革創(chuàng)新意識和迎難而上的精神風(fēng)貌，正是其深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展所急需的可貴之處。解密“隱形冠軍”，就是要從它們的日常實踐中參悟“經(jīng)營秘笈”，從其持久的創(chuàng)新、穩(wěn)健的融資、科學(xué)精細(xì)的管理中尋找“成功密碼”，從其對質(zhì)量的高度重視、對研發(fā)的超高投入、對全球化的深度融入、對“工匠精神”的執(zhí)著堅守中，探求河南制造的崛起之道，為我省穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促升級、謀發(fā)展“把脈問診”，為我省落實供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，推進(jìn)去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板“開方抓藥”。

科隆的“配角人生”告訴我們，在專業(yè)領(lǐng)域的“絕對的領(lǐng)導(dǎo)地位”，來自技術(shù)創(chuàng)新上的“不惜血本”，來自專心掌握看家本領(lǐng)、不和客戶搶生意的經(jīng)營哲學(xué)，同時也傳遞一個信息——“隱形冠軍”的持續(xù)成功，秘訣不僅在于創(chuàng)新，更在于一份持久的專注，一份精耕細(xì)作的沉靜，一種做到極致的“工匠精神”，說到底，就是“更加一貫地堅持大家都知曉的常識”。