中國制造業(yè)轉型升級的命題由來已久,近期,剛剛發(fā)布《引資購商:中國制造2025新思維》一書的作者顧雛軍做客《和訊座談會》欄目時表示,中國制造業(yè)的轉型升級需要新思路,最真實的方法是通過收購國外高端制造公司,將之轉移到中國。而海外并購的資金可以通過中國制造2025產業(yè)并購整合基金募集,由政府引導,由長線機構投資者提供資金支持。
顧雛軍指出,高端制造業(yè)的每個行業(yè)都有成千上萬的專利知識,想通過自身努力提升,打破所有知識壁壘,幾乎是不可能的,“最真實的方法是收購行業(yè)前列的公司,加上自己的成本優(yōu)勢,做成行業(yè)中世界強大的公司。”
這也就是他所提倡的“引資購商”,而企業(yè)在被并購后,可以慢慢向中國轉移,一方面讓高端制造業(yè)融入中國,另一方面讓低端制造業(yè)轉移到東南亞地區(qū),完成從“制造業(yè)大國”向“制造業(yè)強國”的轉變。
近兩年來,中國企業(yè)的確出現(xiàn)了海外并購潮。普華永道數(shù)據顯示,2016年第一季度,中國內地企業(yè)海外并購交易金額達到826億美元,超過以往任何年度交易金額。中國制造業(yè)的巨額海外并購也不斷刷新紀錄,年內中國投資者已向24家德國公司發(fā)出收購提議,其中一些是被視為德國“工業(yè)4.0”倡議的關鍵參與者。
那么海外并購所需的大量資金如何解決?顧雛軍建議,通過中國制造2025產業(yè)并購整合基金這種私募股權基金作為工具籌集資金,此外可以通過提高外匯儲備使用率,將之投入到中國制造2025計劃中。
具體來看,該基金由政府引導并出資10%或20%,改變原來財政直接扶持和補貼的政策運作機制,由長線機構投資者提供其他資金支持,通過控股并購或整體并購的方式投資海外高端制造業(yè)公司,再以上市、轉售或管理層收購等機制退出,實現(xiàn)資本增值。
以湖北省長江經濟帶產業(yè)基金為例,湖北省政府財政出資400億作為引導基金,向金融機構、大型企業(yè)和社會投資機構共同募資1600億,形成2000億規(guī)模的募資金,并通過設立自己進等方式再次放大。
而從“招商引資”到“引資購商”,和訊財經中國會秘書長李犁也對《和訊座談會》表示,這也體現(xiàn)了中國經濟實力的增強,從30年前依賴外資到現(xiàn)在積累很多內資,而且內資的結構也呈現(xiàn)多元化趨勢,“不完全押寶在一頭,給未來拓展留下很大空間。”