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中概股私有化應(yīng)給投資者多一個(gè)選擇
來源:證券時(shí)報(bào) 發(fā)布時(shí)間:2016-02-25 09:52:16

聚美優(yōu)品上周提出的私有化方案引起軒然大波,中小股東認(rèn)為私有化價(jià)格太低。人人網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的私有化方案同樣存在投資者不滿的問題。

中小投資者無法選擇不賣出股票,只能被動(dòng)接受,要求提高私有化價(jià)格卻缺乏談判機(jī)會(huì)。如果讓中小股東多個(gè)選擇,如有多個(gè)私有化購(gòu)買方出現(xiàn),抱怨私有化不合理的聲音就會(huì)減少。

在中概股私有化過程中,主要有兩個(gè)因素有不確定性,要約過程和投票過程。

2013年5月,博彥科技宣布參加柯萊特私有化,盡管柯萊特創(chuàng)始人私有化成功,但最終還是提高了柯萊特私有化價(jià)格。

博彥科技能參與柯萊特私有化,是因?yàn)槭盏皆儍r(jià)。柯萊特在收到管理層和私募的私有化要約后,由獨(dú)立董事組成的特別委員會(huì)來評(píng)估該私有化要約,特別委員會(huì)還會(huì)聘請(qǐng)法律和金融顧問來幫助評(píng)估。

財(cái)務(wù)顧問會(huì)提出公平性意見,可能還有個(gè)詢價(jià)的過程(go-shop),邀請(qǐng)其他公司或財(cái)團(tuán)前來出價(jià),以測(cè)試要約價(jià)格是否合理。當(dāng)然,這個(gè)邀請(qǐng)是正式的,特別委員會(huì)可以將其列為私有化的發(fā)起者。

遺憾的是,這個(gè)詢價(jià)過程并不是必須的。

特別委員會(huì)選擇私有化建議之后,就會(huì)提交給董事會(huì),董事會(huì)再提交給股東大會(huì)表決。

但是特別委員會(huì)提交的方案,董事會(huì)如果不滿意可以否決,即使董事會(huì)同意,股東大會(huì)也可以否決,也就是說,私有化方案通常需要董事會(huì)和占主導(dǎo)地位的股東都同意才能成功。

博彥科技是柯萊特同行,參與其私有化有趁火打劫的成分在,柯萊特股東和管理層必然奮起反對(duì),最終沒有成功。

在現(xiàn)行機(jī)制下,即使有公司參與詢價(jià),對(duì)結(jié)果也改變不大。

以聚美優(yōu)品私有化為例,如果有第三方參與到詢價(jià)中,出了一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)性的價(jià)格方案,陳歐為主的董事會(huì)可以否決掉。即使到了投票環(huán)節(jié),目前私有化財(cái)團(tuán)也可以輕易否決。聚美優(yōu)品公司章程里有超級(jí)投票權(quán),這個(gè)也叫AB股權(quán)制度,陳歐在聚美的持股比例大約35%股權(quán),投票權(quán)為75.5%,加上陳歐,整個(gè)買方財(cái)團(tuán)的投票權(quán)則高達(dá)90%。

聚美優(yōu)品的注冊(cè)地在開曼群島,私有化投票是所有股東參與的,并且有2/3以上的投票權(quán)同意即可以通過。也就是說,占優(yōu)勢(shì)地位的股東和董事會(huì)能夠絕對(duì)左右私有化進(jìn)程。

如果想增加中小股東在私有化中的地位,就要改變現(xiàn)在的游戲規(guī)則,在收到私有化方案之后,強(qiáng)制性征詢篩選其他方案,然后選出一個(gè)最優(yōu)方案,并限制利益相關(guān)方的投票權(quán)。

去年年末,溫莎資本對(duì)金融界發(fā)出私有化邀約,比前一日停牌價(jià)高出83.5%,計(jì)劃收購(gòu)金融界全部已發(fā)行普通股和美國(guó)存托股。一般而言,第三方給出的價(jià)格更高,因?yàn)檫€要打動(dòng)大股東和管理層,但是如果大股東和管理層不同意,在現(xiàn)有體制下根本就不會(huì)有通過機(jī)會(huì),中小股東就喪失了獲得高溢價(jià)的機(jī)會(huì)。

香港的制度就和美國(guó)不同,在股東投票時(shí)要求關(guān)聯(lián)方不得參與投票,至少有75%的中小股東出席會(huì)議,并且在此次會(huì)議中需經(jīng)2/3以上同意,并且要求不能有超過10%票數(shù)反對(duì)。

表面上看,私有化提出的價(jià)格高于市場(chǎng)價(jià),上市公司的市場(chǎng)價(jià)是公允的,所以給予溢價(jià)是個(gè)合理選擇,中小投資者的不滿只是想獲得更高溢價(jià)。但是股價(jià)和市值只是暫時(shí)的,投資者還有權(quán)利長(zhǎng)期持有以獲得上漲的可能性,私有化則剝奪了這個(gè)機(jī)會(huì),應(yīng)該給予這種機(jī)會(huì)一種補(bǔ)償。假如不是私有化,而是跟著大股東一起退市轉(zhuǎn)板,相信更多投資者會(huì)選擇跟大股東同步。(證券時(shí)報(bào)記者余勝良)

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