作為一個中國導(dǎo)演，還有什么比把“中國電影”變成“世界電影”、打造中華民族的國際文化形象更刺激的事兒嗎？
大導(dǎo)演張藝謀沒上春晚，也能搶春晚風頭。2016年春節(jié)鐘聲敲響前，Duang的出現(xiàn)了一條樂視即將出品的電影《長城》的TVC。在公眾面前隱匿一段日子之后，現(xiàn)在地球人都知道張藝謀在干啥了，他在鼓搗“長城”。
他的上一部電影，還是2013年《歸來》。本來嘛，張藝謀的成績?nèi)菀鬃屓送浰呀?jīng)60多歲了，無論論年紀還是藝術(shù)成都早就可以“功成身退”。
他曾經(jīng)用《紅高粱》驚艷出道，用《英雄》把中國電影帶入“大片時代”，用北京奧運開幕式第一次成功的向世界展示出中國的文化形象。同時，他還是中國大導(dǎo)演中最具商業(yè)頭腦的，玩過歌劇、京劇，開拓過“印象”系列實景演出。這么一總結(jié)，好像沒人比他更像穿越小說男主了。
說實話，這樣一個張藝謀再驚艷我們有點難，但我們又期待他再玩點什么。
終于，我們看到了張藝謀的新“豪賭”《長城》。他不僅在豪賭1.35億美元的超大額投資（這是中國有史以來最高的單部電影投資），還在考驗自己對全好萊塢制作班底的駕馭能力。同時，他大開腦洞，把“怪獸”拉到了長城上，既得除揣摩全球用戶的口味，還得符合中國用戶的期待。這一切，最終賭的是全球市場，賭的是中國能在經(jīng)濟變強后，他能恰逢其時為中華文化創(chuàng)造一次中國影響力的峰值。
之所以說“賭”，因為實現(xiàn)這些并不容易。就說中國觀眾，現(xiàn)在可是見過世面、口味挑剔，如果看得不爽，網(wǎng)上吐槽痛批絲毫不會客氣。到底是什么在吸引張藝謀，讓他敢于把自己清零，接下這場豪賭？
電影的出品方傳奇、樂視、中影、環(huán)球把《長城》定義為——“一部真正意義上中美合拍的全球化電影”。就這個出品陣容，有好萊塢也有北京，有國企也有民企，就已經(jīng)是史無前例的聯(lián)手了。
他們說的“全球化”，也不是這幾年中國公司流行的那種“出海”，把中國電影發(fā)行到全球市場；而是嘗試電影工業(yè)的全球化，直接面對全球市場，拍一部中國電影給全世界的用戶看。這很符合中國人的期待：中國GDP已經(jīng)是世界第二，到了對外展示中國品牌和中國文化的時候了。這也符合全球看中國的期待：中國到底會秀出怎樣的文化“軟實力”？在證明強大這件事上，軟實力似乎總是更管用，就像美國大兵裝備再先進，也不如人手一瓶的可口可樂。
僅說電影產(chǎn)業(yè)，也到了“一部真正意義上的中國全球電影”試試身手的時候。全球化意味著背后龐大的電影產(chǎn)業(yè)實力和積淀。過去好萊塢吸引了全球的優(yōu)質(zhì)電影人才，但任何產(chǎn)業(yè)過于龐大的就容易固化。當互聯(lián)網(wǎng)把內(nèi)容的“有限貨架”，改造成可以任選口味的“無限貨架”，改變了用戶和內(nèi)容之間的關(guān)系，給后來者創(chuàng)造了新機會。
現(xiàn)在“互聯(lián)網(wǎng)+內(nèi)容”成了繼PC、移動之后的第三波互聯(lián)網(wǎng)浪潮。本來互聯(lián)網(wǎng)、科技方面，美國的硅谷也是遙遙領(lǐng)先的，可能也是因為太超前，產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢太大，所以即便兩個城市同處一州，相隔不遠，硅谷和好萊塢的交流沒我們想的那么緊密。但在中國，互聯(lián)網(wǎng)和文化的中心都在北京，藝術(shù)和科技很早就開始碰撞。
樂視恰好是這波大潮的勇敢拓荒者。說實話，要是沒有新的方法論，僅靠模仿，后來者是沒什么機會超越前人的。但恰好，樂視在互聯(lián)網(wǎng)的前兩波做了相應(yīng)的布局，PC互聯(lián)網(wǎng)時期搭了平臺和應(yīng)用、移動互聯(lián)網(wǎng)時期布局多終端。如今在這波趨勢來的時候，完成了“平臺+應(yīng)用+終端+內(nèi)容”的生態(tài)布局。值得額外提一下的是，“互聯(lián)網(wǎng)+內(nèi)容”時代的方法論其實不是顛覆好萊塢或硅谷，而是融合，將北京、硅谷和洛杉磯通過生態(tài)鏈接起來。
對于他這么一位屢出奇跡、經(jīng)歷過各種鮮花和掌聲的大師來說，也就剩下“把中國電影變成全球電影”這件事值得再去豪賭了。
也不難理解為什么2013年張藝謀加入樂視影業(yè)。雖然樂視的生態(tài)和戰(zhàn)略還需完善并嘗試，但目前有機會嘗試這些的平臺，全球還別無分號。之前第五代導(dǎo)演們?yōu)橹畩^斗的“國際化”，仍屬全球發(fā)行。對張藝謀這樣有情懷的大師來說，為中國電影“全球制造+全球發(fā)行”探路，哪怕是豪賭，想必也愿意吧。
其實，之前樂視影業(yè)CEO張昭也說過類似的話
這一代中國電影人站在這么大的機會面前，無論成功與否，不嘗試下恐怕是夜不能寐啊！
何況，創(chuàng)作《長城》本身的過程也能很“爽”。
首先，張藝謀有機會站在全球的視角上嘗試為中國創(chuàng)造新的文化符號。《長城》本身并不是一個文本IP，本身就是中國的文化符號。人們常說，價值來源于稀缺性，這樣的中國符號并不多，不容錯過。（其實北京奧運之后，張藝謀自己也成了人格化的中國符號了。）
《長城》還需考慮全球觀眾怎么理解長城。這就好比，好萊塢拍一部全球化電影，也得考慮我們怎么理解歐洲中世紀、教皇或十字軍東征，劇情設(shè)定也要符合我們的口味和期待。張藝謀是揣摩人心的大師，也是善于創(chuàng)造“奇觀”的藝術(shù)大師。這次他要揣摩全球市場的口味和期待，想想也覺得挺刺激的。這就是為什么《長城》會是一部帶有宏大特效的敘事大電影。如果成功，他就真擁有所謂“上帝之眼”。
其次，《長城》擁有中國導(dǎo)演沒享受過的全球制作班底。主創(chuàng)全部是國際一線導(dǎo)演、影星，有很多來自好萊塢的牛人，連油漆工都是美國人。據(jù)說，好萊塢的電影工業(yè)精致到描述“灰”都有三十多種方法，中文都翻譯不出來。好像沒聽說張藝謀英語很好，我個人對他怎么帶著這支“多國部隊”拍電影很好奇。
第三，對全球的注意力峰值來說，《長城》天時地利。前面說過不少的，世界對中國文化的期待就是天時。地利也具備：1.35億美元的投資、好萊塢班底、面對世界的中國題材、全英文電影……無一不是稀缺元素，又處處是挑戰(zhàn)。身在其中的“人”，怎能不刺激呢？
想必，張藝謀和《長城》出品方是要處處把電影做到極致的。昨天春晚的廣告算是《長城》吸引全球注意力的前奏之一？他們又占了一個稀缺元素，除了中國人習(xí)慣性的看春晚，那么多對中國文化好奇的歪果仁，也在通過春晚關(guān)注中國呢！
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