隨著海外融資成本上升、國內融資成本下降,房企融資紛紛回歸境內。上市房地產企業(yè)的融資規(guī)模迅速增加。尤其是下半年以來疊加成交市場持續(xù)復蘇,上市房企融資活動持續(xù)呈現活躍態(tài)勢,2016年伊始更是出現了房企密集融資熱潮。業(yè)內人士認為,房地產行業(yè)進入“白銀時代”,融資成本下降將推動房企兼并重組與探索多元化的轉型發(fā)展路徑。南方日報記者牛思遠
2015年上市房企融資境內活躍海外萎縮
日前有媒體報道,截至1月18日,公布境內發(fā)債定增募資的房地產企業(yè)已經多達20家,累計金額更是達到920億元人民幣,不僅額度明顯增加,資金利率也持續(xù)走低。而事實上,在剛剛過去的2015年12月,上市房地產企業(yè)融資活動已顯得十分火熱,融資規(guī)模屢創(chuàng)近年新高。
債權融資方面,2015年12月,廣發(fā)證券監(jiān)測的重點上市房企境內銀行貸款規(guī)模133億元,同比上升20%;信托貸款規(guī)模98億元,同比上漲569%;委托貸款規(guī)模240億元,創(chuàng)2014年以來單月新高。股權融資方面,當月亦有綠地控股等9家公司公布了再融資預案,合計預案融資規(guī)模576億元,位居2014年以來的單月次高。
1月19日,國家統(tǒng)計局公布了《2015年全國房地產開發(fā)投資和銷售情況》。數據顯示,2015年房地產開發(fā)企業(yè)到位資金125203億元,比上年增長2.6%,增速比1—11月份提高0.4個百分點。
值得注意的是,房地產開發(fā)企業(yè)到位資金中利用外資297億元,下降53.6%,國內貸款和自籌資金降幅則分別為下降4.8%和2.7%,降幅僅有個位數。而“其他資金”則增長了12.0%,其中定金及預收款32520億元,增長7.5%;個人按揭貸款16662億元,增長21.9%。
廣發(fā)證券研報分析,2015年融資環(huán)境持續(xù)向好,上市房企開發(fā)貸、信托貸款以及公司債成本等資金成本均處于下行通道。2015年全年,得益于國內貨幣環(huán)境持續(xù)寬松,上市房企融資環(huán)境持續(xù)向好,尤其是下半年以來疊加成交市場持續(xù)復蘇,上市房企融資活動持續(xù)呈現活躍態(tài)勢。
研報認為,上市房企融資一方面用于投資、補充流動資金,另一方面則用于債務置換,降低資金綜合成本。其中值得一提的是,地產公司發(fā)債渠道放開,使得公司債成為上市公司的融資熱點。
2015年,廣發(fā)證券監(jiān)測的上市房企公司債預案規(guī)模合計6621億,呈現爆發(fā)式增長。與此同時,由于海外發(fā)債審批收緊、疊加美聯(lián)儲加息以及近期的匯率波動,上市房企海外發(fā)債規(guī)模呈現明顯萎縮。2015年合計海外發(fā)債規(guī)模928億元,同比下滑26%。
房企并購重組加速
在去年12月的中央經濟工作會議上,房地產再次成為重要議題。會議提及“促進房地產業(yè)兼并重組,提高產業(yè)集中度”,這是政府首次提出促進房地產行業(yè)兼并。業(yè)內人士認為,房地產行業(yè)進入“白銀時代”,融資成本下降能推動行業(yè)發(fā)展,今年房企融資將主要用于“買地、并購及多元化轉型”。
“樓市的調整導致更多中小房企退出房地產或被收購,進入‘白銀時代’的房地產行業(yè)集中度將不斷提高,房地產并購市場也將持續(xù)升溫。”易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴躍進表示。房地產業(yè)的兼并重組有利于提升行業(yè)集中度、促進行業(yè)發(fā)展。未來政府部門可能還會出臺相關政策法規(guī),推進房地產行業(yè)兼并,房地產行業(yè)的并購熱潮將會延續(xù)。
中國指數研究院報告指出,2015年,在穩(wěn)健寬松的貨幣環(huán)境中,房地產行業(yè)資金面明顯好轉。以銷售規(guī)模過百億元的“百億房企”群體為代表,大型房企加速以重組、兼并方式進行資源整合,以較低成本盤活存量,為房企規(guī)模化擴張、進一步做大做強提供契機。
一方面,百億房企積極推進內部重組,集中優(yōu)勢資源壯大核心業(yè)務。中海、招商等百億房企通過資產注入、吸收合并的資產重組已經完成,保利、中糧等百億房企地產業(yè)務重組也在進一步推進中。
另一方面,隨著“白銀時代”的到來,行業(yè)分化加劇,房地產行業(yè)“大魚吃小魚”的并購案例頻現。行業(yè)持續(xù)低利率環(huán)境也為大型房企實施兼并,借道存量市場兼并收購以擴大業(yè)務版圖創(chuàng)造條件。房企兼并完成后,對資源、財務和管理的高效整合也能夠實現雙方資源互補,最大化企業(yè)價值。2015年萬科、恒大、融創(chuàng)等大型房企紛紛通過股權收購和項目收購的方式獲取資源,增強企業(yè)規(guī)模化優(yōu)勢,其中恒大年內收并購金額超400億元。
由于房地產市場庫存壓力不減,企業(yè)投資動力不足,在各種相關政策推動下,大型房企也加快了多元化轉型的步伐。越來越多的房企積極轉型為服務商,圍繞現有客戶資源,升級物業(yè)服務體系、拓展客戶延伸服務,打造全產業(yè)鏈增值服務模式。
如在產業(yè)鏈前端拓展家裝領域,如萬科6月推出萬科家裝,打造一站式家裝服務,8月聯(lián)手鏈家成立合資家裝公司深入挖掘家裝服務市場;在后端拓展社區(qū)O2O、社區(qū)醫(yī)療、社區(qū)養(yǎng)老、社區(qū)金融等生活服務,如綠地、世茂、金地、招商等房企聯(lián)合平安好房等金融機構為客戶提供金融服務,萬科、萬達、恒大、華潤等百億房企2015年競相布局社區(qū)服務端口。
■連線
同策咨詢研究部總監(jiān)張宏偉:
銷售規(guī)模化發(fā)展已非房企主題
從2015年房企銷售業(yè)績表現來看,有7家房企銷售金額過千億,其中萬科、綠地和恒大這三家房企銷售金額超2000億元,此外,2015年銷售金額超過100億元的房企也超過了百家,但由于樓市進入“下半場”,銷售規(guī)模化發(fā)展已不是房企主題,,將逐步進入存量房時代。
由于新增購房需求已經基本得到滿足,市場需求增速沒有那么快,甚至部分城市還出現下滑,購房者或社區(qū)居民的需求將轉向品質或增值服務的提升。
對于房企來講,如何豐富服務內容,為C端客戶(購房者或社區(qū)居民)或相關產業(yè)鏈上下游提供增值服務將成為房企轉型的主題。比如以分享城鎮(zhèn)化為核心的“地產+X產業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略、以分享老齡化為核心的養(yǎng)老地產布局戰(zhàn)略,以分享城市化為核心的商業(yè)地產布局戰(zhàn)略、房企積極與互聯(lián)網公司合作等等。
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