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01月19日訊

證券時報記者 李映泉

停牌半年的宜華木業(yè)（600978）將于1月20日復牌。在這半年中，公司連續(xù)進行了多項大手筆并購，不僅以18.3億元收購了全球最大的沙發(fā)品牌商、新加坡上市公司華利達，還以逾5億元參股國內(nèi)最大家具電商美樂樂。此外，宜華木業(yè)還收購了首家登陸京東股權(quán)眾籌的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺“金融一號店”。

宜華木業(yè)總經(jīng)理劉壯超向證券時報·蓮花財經(jīng)記者（ID：lianhuacaijing）表示：“市場估值低一直是困擾家居類上市公司的難題，宜華木業(yè)這次收購的企業(yè)既有豐厚的利潤，又有產(chǎn)業(yè)的新經(jīng)濟業(yè)態(tài)，更重要的是，公司近兩年收購的多家企業(yè)，將與宜華木業(yè)形成‘泛家居+互聯(lián)網(wǎng)’的生態(tài)系。

有意思的是，在宜華木業(yè)配套推出的非公開增發(fā)方案中，汕頭另外兩家上市公司的控股股東層面也有人參與。郭祥彬和陳樂強分別在宜華木業(yè)的定增中認購1億元，兩人分別為驊威股份（002502）實際控制人和猛獅科技（002684）控股股東的親屬。

連續(xù)大手筆并購

宜華木業(yè)停牌半年籌劃的重頭戲即收購華達利。該公司創(chuàng)立于1976年，1993年在新加坡證券交易所掛牌上市，從事皮革沙發(fā)和皮革家具的生產(chǎn)和進出口業(yè)務，主要收入來源于歐洲與北美。交易對方對華達利未來三年的業(yè)績作出承諾：2016年7月1日至2019年6月30日三個財務期間，華達利凈利分別不低于2500萬美元、2750萬美元、3025萬美元，

劉壯超告訴證券時報·蓮花財經(jīng)記者，收購華達利大約能增加宜華木業(yè)凈利25%，而且本次收購對宜華木業(yè)提升國際影響力及行業(yè)地位將產(chǎn)生重大的影響，宜華木業(yè)將因此進入軟體家具行業(yè)，公司市場全球覆蓋范圍將得到大幅拓展，并形成國內(nèi)外一體、線上線下交互的良好銷售網(wǎng)絡(luò)。

停牌期間，宜華木業(yè)通過受讓美樂樂原股東股權(quán)轉(zhuǎn)讓和認購增發(fā)股權(quán)的方式，以8401.89萬美元取得美樂樂18.21%股份，成為其第一大股東。宜華木業(yè)還投資5100萬元控股"金融一號店"，計劃利用金融一號店平臺和美樂樂共同開展供應鏈金融與消費金融等增值服務業(yè)務。

除上述項目外，最近一兩年來，公司還聯(lián)手日日順打造沃棣定制家居平臺、增資多維尚書進入多功能家具領(lǐng)域、增資上海愛福窩公司切入互聯(lián)網(wǎng)設(shè)計前端家裝市場、與海爾家居深度合作、借助有住網(wǎng)進軍互聯(lián)網(wǎng)家裝領(lǐng)域。

打造家居生態(tài)系統(tǒng)

劉壯超向證券時報·蓮花財經(jīng)記者表示，宜華木業(yè)最近一兩年連續(xù)多項收購都是圍繞一個目的，即打造構(gòu)建“Y+生態(tài)系統(tǒng)”。據(jù)他介紹，Y就是指宜華木業(yè)。為此公司制定了整合“四向”優(yōu)勢資源，聯(lián)結(jié)“三大”平臺，實現(xiàn)“人和服務”有效連接的開放生態(tài)系統(tǒng)戰(zhàn)略。

“所謂的‘四向’整合包括縱向、橫向、前向、后向。其中，縱向優(yōu)勢資源是指公司形成“造林—伐植—加工—研發(fā)—生產(chǎn)—銷售”的全產(chǎn)業(yè)鏈一體化，目前宜華木業(yè)在全球擁有超過600萬畝林木資源。橫向優(yōu)勢資源則是整合各戰(zhàn)略合作伙伴在建材、家具、軟裝，以及家居用品等領(lǐng)域的優(yōu)勢，實現(xiàn)業(yè)務疊加、優(yōu)勢互補。”劉壯超表示。

劉壯超還指出，未來宜華最大的看點是“接入層”的立體化。公司形成了“線上”、“線下”、“工裝”、“金融”、“物流”五大入口，其中線上入口包括美樂樂、愛福窩、有住網(wǎng)等行業(yè)領(lǐng)跑者；線下入口主要是宜華木業(yè)和美樂樂線下多達600多家的實體門店；而工裝入口主要以海爾家居和有住網(wǎng)為主；此外公司依靠金融一號店組成金融入口和與日日順組成物流入口。