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寧高寧正式離開中糧。昨日，在中糧召開的中層以上管理人員大會上，中共中央組織部副部長王京清宣布中儲糧原董事長趙雙連將接替寧高寧出任中糧董事長，與此同時，中化集團在官網發布通告稱，寧高寧將接任中化集團董事長職務。

業內認為，目前的中化集團與寧高寧接手前的中糧極為相似，公司涉及業務廣泛，但缺乏整合，在央企深化改革轉型的背景下，中化集團急需像寧高寧這樣擅長資產整合并購的人來掌舵。

中化集團是一家涵蓋領域廣泛的大型央企，主要業務分布在能源、農業、化工、地產、金融五大領域，值得注意的是，中化集團是目前國內最大的農業投入品（化肥、種子、農藥）一體化經營企業、中國四大國家石油公司之一。在上市平臺方面，中化集團目前擁有中化國際、中化化肥、方興地產等多家不同領域的上市公司。

在業內看來，中化集團旗下子公司眾多，各業務平臺之間存在較大的整合空間，特別是中化集團的國際化戰略，雖然海外收購資產較多，但難以形成真正的優勢。與此同時，中化集團旗下包括能源、化工等業務都面臨著行業利潤下滑等問題。

中化集團在境內外擁有300多家經營機構，2008年以來，中化集團曾先后收購孟山都東南亞6個國家1個地區酰胺類業務；并購新加坡上市天然橡膠種植公司GMG，并以此為平臺收購泰國德美行公司、參股比利時SIAT公司；中化集團還收購了包括在英上市的Emerald公司等多家能源企業，截至目前，中化集團的境外資產已經超過70%。

在業績方面，中化集團在近年來的營收增速放緩，凈利潤自2011年達到134億元后，2012-2014年的凈利潤均未超過2011年。此外，有消息稱，中化集團近年來一直在推進戰略轉型和管理變革，并在2015年10月成立了深化國企改革領導小組。

有業內人士坦言，隨著央企整合重組加速，中化集團目前面臨的最大問題在于如何整合旗下業務，使公司在盈利方面突破“天花板”。而在華潤和中糧以資產整合見長的寧高寧無疑是中化集團董事長的最佳人選。

2004年，寧高寧接任中糧集團董事長，在任職的11年間，寧高寧發起了50余起并購，致力于將中糧打造成一家全產業鏈、全球化的企業，尤其是在農產品貿易方面。

2013年，中糧力壓中儲糧，成功拿下華糧，中糧、中谷、華糧三家糧食央企“三糧合一”，并將糧食內貿、外貿、物流業務統一，中糧也成為國內最大的糧油貿易商。隨后，在2014年和2015年中糧又通過對國際農產品貿易商來寶農業以及尼德拉的收購，使中糧在農產品貿易方面可以與國際四大糧商比肩。另外，中糧旗下的房地產、食品、乳業等業務在國內市場均占有一定的地位。對于中糧，寧高寧在告別信中說，“如果有遺憾的事，中糧的畫圈還沒有繪完”。但業內認為，雖然仍有遺憾，但寧高寧的整合能力毋庸置疑。（記者錢瑜孫昊天）

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