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1、體育產(chǎn)業(yè)：場館運營市場未被挖掘的黃金地

我國體育場館運營市場是一塊未被市場充分挖掘的黃金地，潛在市場空間5000億。體育場館作為體育賽事與其他活動的基礎(chǔ)載體，在體育產(chǎn)業(yè)中擁有舉足輕重的地位，是保障體育賽事順利開展的重要一環(huán)。伴隨著我國場館數(shù)量大幅增加、全民健身熱潮迭起、大型體育賽事紛紛入住，我國體育場館的改造、運營市場價值將被重估。依據(jù)美國、日本的場館運營在體育產(chǎn)業(yè)中10%左右的占比，按照國家2025年實現(xiàn)5萬億的體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值計算，潛在市場空間5000億。

政策支持+運營模式改革+技術(shù)創(chuàng)新，撬開場館運營市場黃金地的三板斧。

1）頂層設(shè)計對于體育產(chǎn)業(yè)高度重視。體育產(chǎn)業(yè)一直是一個關(guān)乎國計民生的產(chǎn)業(yè)，同時體育產(chǎn)業(yè)和體育消費在新的經(jīng)濟環(huán)境下成為了拉動經(jīng)濟增長的重要馬車。即46號文后，國務(wù)院2015年11月發(fā)布的最新《關(guān)于加快發(fā)展生活性服務(wù)業(yè)促進消費結(jié)構(gòu)升級的指導(dǎo)意見》，指出要大力發(fā)展體育服務(wù)業(yè)，重點培育健身休閑、競賽表演、場館服務(wù)、中介培訓(xùn)等體育服務(wù)業(yè)，打造一批國際性、區(qū)域性品牌賽事。

2）運營模式不斷革新。經(jīng)過不斷摸索，我們認為目前市場上基于BOT和TOT以及兩者合成ROT的買斷式經(jīng)營模式將是國內(nèi)體育場館模式革新的一個大方向，將進一步加快推動我國體育產(chǎn)業(yè)中運營市場的發(fā)展。不僅解決了場館賽后閑置問題，同時也進一步滿足了群眾的運動場所需求。減輕了財政壓力。

3）先進技術(shù)助力智慧場館改造，滿足運營者和觀眾多方面需求。場館運營者：智慧場館可以為運營者提升運營和維護效率，是未來大型場館建設(shè)、改造的大趨勢。觀眾：智慧場館可以從多方面提升用戶體驗：1）在線購票選座；2）實時數(shù)據(jù)顯示、精彩回播；3）場館各功能區(qū)無線定位，方便尋找；4）提供社交平臺，隨時交流；5）對于未到場觀賽的用戶可通過VR等技術(shù)體驗身臨其境般感受。

場館成功運營的三大核心要素：豐富資源、多元化、優(yōu)質(zhì)體驗。經(jīng)過對于國外成功的場館運營案例的剖析，我們得出了三大要點：1）建立豐富的賽事、活動資源；2）多元化運營；3）強烈的娛樂和現(xiàn)場體驗。而其中對于優(yōu)質(zhì)資源整合考驗的是場館運營商的組織能力，極致的用戶體驗是對于智慧場館的最終訴求，多元化的運作則需要運營能力和場館智慧化協(xié)同。我們認為這將是未來場館運營的發(fā)展方向，是投資需要重點關(guān)注的領(lǐng)域。

投資建議：看好涉足智慧化場館建設(shè)以及綜合場館運營的相關(guān)標(biāo)的。國內(nèi)場館運營市場產(chǎn)業(yè)鏈尚不成熟，占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢的企業(yè)將擁有更大的話語權(quán)。未來隨著未來產(chǎn)業(yè)不斷擴張，相關(guān)標(biāo)的將會長期受益。重點推薦擁有設(shè)備、技術(shù)優(yōu)勢，堅定布局場館改造和運營的奧拓電子（002587.SZ）、構(gòu)筑大體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的貴人鳥（603555.SH）、涉足智慧場館建設(shè)的中智華體（830808.OC）以及涉足場館綜合運營的中體產(chǎn)業(yè)（600158.SH）、體育之窗（834358.OC）。

風(fēng)險提示：（1）體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度不及預(yù)期；（2）現(xiàn)階段，體育產(chǎn)業(yè)專業(yè)團隊人才匱乏；（3）在資本市場推動下，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展過熱所產(chǎn)生的泡沫。（中泰證券康雅雯）

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