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對竣工項目組織驗收，是我國基本建設項目普遍執行的建設程序之一，也是農業綜合開發項目管理的一項重要內容。呼和浩特市財政局五方面做好農業綜合開發竣工項目驗收工作，有助于進一步把控項目工程質量，提高資金使用效益，并為后續運行管護工作奠定基礎。

一是放管結合，合理劃分各級驗收職責。建立健全分工明晰、精簡高效的管理體制機制，依據自治區農發機構驗收機制，同時結合呼市地區項目的特點，明確呼市及各旗縣區農發辦的職責，避免重復驗收帶來的基層農發辦的疲勞應對。

二是優化組合，合理組建驗收小組。農發機構與第三方中介相結合組成驗收組，農發工作者為驗收組長，聘請第三方彌補農發機構技術力量的不足，同時考慮邀請紀檢、監察等有關人員組織驗收。

三是主動作為，加強項目決算審計。積極與審計部門溝通協調，統籌安排農發項目審計工作，確?？⒐ろ椖繎獙彵M審。

四是加強培訓，提高驗收人員工資水平。切實加強驗收人員培訓工作，系統講解農業綜合開發政策及管理規定，明確提出驗收工作各項具體要求。為扎實做好驗收工作提供有力保障。