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根據《財政部關于全面推進行政事業(yè)單位內部控制建設的指導意見》奉新縣高度重視，強化領導，明確職責，對該縣行政事單位內部控制制度的建設、執(zhí)行等方面進行全面梳理，高標準啟動行政事業(yè)單位內部控制建設，促進單位公共服務效能和內部治理水平不斷提高。

一、動員部署，高要求。2016年10月召開了全縣內部控制工作的啟動會議，要求各行政事業(yè)單位領導高度重視，成立內部控制實施工作領導小組，明確內控領導小組的工作職責、牽頭部門的工作職責以及內部控制建設運轉的工作機制，確保內部控制體系建設有組織、有計劃、扎實有效地進行。

二、宣傳廣泛，效果好。除了印發(fā)文件，該縣還通過電視臺、QQ群、微信群、奉新信息公開網發(fā)布公益廣告，宣傳貫徹實施內控規(guī)范的重要意義，闡釋制約內部權力運行、強化內部控制的必要性和緊迫性，為奉新全面推進行政事業(yè)單位內部控制建設營造了良好的環(huán)境和氛圍。

三、培訓覆蓋，求實效。對負責內部控制基礎性評價的工作人員進行了系統(tǒng)的業(yè)務培訓，組織專題學習，認真學習了財政部《關于全面推進行政事業(yè)單位內部控制建設的指導意見》等文件，針對內部控制基礎性評價工作與內部控制建設工作兩個重點方面進行了業(yè)務培訓，加深了對內部控制建設的認識，確保了下一步工作順利有序地開展。

四、自我評價，促完善。今年二月份組織全縣行政事業(yè)單位對本單位內部控制建設的基礎情況進行了“摸底”評價，通過內部控制基礎性評價工作發(fā)現(xiàn)單位內部控制基礎的不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，“以評促建”推動行政事業(yè)單位內部控制的建立與實施。5月份又通過財政部開發(fā)的內部控制報告填報軟件，組織全縣165個行政事業(yè)單位填報了內控報告，為下一步行政事業(yè)單位內部控制工作奠定了基礎。