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寶雞市陳倉區財政局積極順應財政改革發展的新形勢，把加強財政所管理作為抓基層、促提升、利長遠的基礎性工作，從多方面、多途徑切實加強鎮街財政所管理，為財政所充分發揮保障運轉、服務發展創造良好環境，著力打造科學理財、服務群眾的農村公共平臺。

一是實行領導包抓聯系。陳倉區財政局下發了《關于進一步加強和改進鎮街財政所管理工作的通知》，明確建立局領導聯系包抓財政所工作機制，4名局領導分頭聯系包抓全區14個鎮街財政所，強化齊抓共管意識，注重開展調查研究，協調解決突出問題，努力促進工作落實。

二是注重領導班子建設。局黨組把財政所領導班子建設作為重中之重，先后對5名所長進行了崗位調整，3名同志被提拔任命為所長，全面選好配齊了財政所領導班子。工作中，始終堅持從嚴要求、從嚴管理這一“關鍵少數”，不斷強化所長的大局意識、責任意識、服務意識、紀律意識，全面推行年度崗位目標責任制和黨風廉政建設責任制，為完成財政工作各項任務提供有力保障。

三是狠抓干部業務培訓。局里對業務培訓工作做出年度統一計劃安排，按照工作需求、崗位需求、干部需求，制定教育培訓實施方案，集中時間、集中人員、集中精力開展全員業務培訓;組織財政所人員參加省市職業技能，尤其是財務軟件操作、計算機實際運用能力集訓;鼓勵支持通過專業培訓，不斷提高財政所人員會計資格證持證率。有計劃地選調財政所部分人員到局多個業務股室、多個崗位短期參與工作，進行學習培養，開展實踐鍛煉，搞好傳幫帶，不斷提升財政所干部的綜合素質和業務技能水平。

四是著力打造服務平臺。在繼全面創建標準化財政所活動順利達標后，從2015年起，在14個財政所持續開展了“人民群眾滿意財政所”創建活動。活動推進中，對照創建標準要求，始終堅持問題導向，從組織領導、業務能力、服務機制、經費投入、基礎設施、制度建設、檔案管理、工作作風、行風監督、宣傳氛圍等多方面、多途徑入手，一項一項找問題、查不足，一個一個定措施、促提升，不斷創新方式方法，補齊短板弱項，夯實工作基礎，真正把創建活動目標要求融入到財政所工作的全過程，著力把財政所打造成為“組織放心、業務精通、服務一流、廉潔高效”的農村公共財政服務平臺。目前，7個財政所被寶雞市命名為“人民群眾滿意財政所優秀單位”，9個財政所被陳倉區命名為“人民群眾滿意財政所先進單位”。