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近日，為推動昆明市預算績效管理工作的順利開展，提高預算績效管理工作的質量和效率，昆明市財政局舉辦預算績效管理專題學習培訓，從四個方面重點講解預算績效管理的相關知識和工作要求。

一是預算績效管理的依據(jù)和內(nèi)涵。介紹了我國預算績效管理的法律和政策依據(jù)。

二是預算績效管理實務。介紹了預算績效管理全過程中績效目標管理、績效執(zhí)行監(jiān)控、績效評價、評價結果應用各階段的工作流程、要點和內(nèi)容。

三是地方預算績效管理經(jīng)驗與案例介紹。重點介紹了江蘇省無錫市和廣東省南海區(qū)的績效管理經(jīng)驗，這些地區(qū)績效管理工作之所以走在全國前列，綜合來看主要以下幾點：有黨委、政府的高度重視和大力支持;將績效管理工作重心前置，由以前重視項目竣工后的績效評價轉變?yōu)橹匾曧椖堪才蓬A算資金前的績效目標評估(論證);均構建了“績效目標有評估，績效執(zhí)行有跟蹤，績效完成有評價，評價結果有反饋，反饋結果有應用”的閉環(huán)的財政資金績效管理機制和制度體系;開發(fā)績效管理系統(tǒng)。從單位申報、財政審核、專家評價、意見反饋等全過程均通過系統(tǒng)實現(xiàn)，項目庫管理也通過系統(tǒng)實行實時動態(tài)管理，提升管理效率。

四是提出了下一步工作思路和措施。將預算績效管理工作的重心從事后評價轉向事前評估，建立事前評估的工作機制和制度體系;探索建立適合我市績效管理的指標體系，在實踐中提煉出能夠很好地評價各專項資金項目績效的核心指標，并在此基礎上建立昆明市績效評價指標數(shù)據(jù)庫，通過多年數(shù)據(jù)積累建立昆明市績效評價標準;分階段建立起全市績效管理信息平臺系統(tǒng);探索財政政策績效管理工作，建立財政政策事前有評估、事中有跟蹤、事后有評價、結果有應用的制度體系和工作機制。

當前，財政資金支出績效日益成為社會各界所關注的重點，推進全過程預算績效管理，任務艱巨，責任重大。通過此次培訓，進一步提高了市財政局預算績效管理者的素質和工作能力，為推進昆明市預算績效管理改革各項工作穩(wěn)步開展夯實了基礎。