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2017年，瑤海區積極探索“政府主導、多方參與、市場運作”多元化供給機制，加大社會力量參與民生工程建后管養力度。

一是引導社會力量參與。立足區情完善民生工程政府購買服務指導目錄，對已建成的6類工程類項目拓寬購買服務范圍。如鼓勵引導社會力量通過協辦、合作、志愿行動等方式，參與公共文化場館開放活動;試點社區養老服務中心與社會專業機構新建社區“大食堂”項目，為需要服務的老年人配餐送餐。以公建民營方式，引入安徽社家養老服務機構，實現養老服務“私人訂制”。

二是規范社會購買流程。通過公開招標購買服務的方式，讓有條件的社會力量直接參與民生工程的管理養護，推動公共服務效率的提高，并按照項目申報、預算編制、組織采購、項目監管、績效評價等程序，規范購買流程。注重財政資金的引導作用，2017年對社會力量購買建后管養服務安排專項預算，“一事一議財政獎補”后期管護資金200萬元，農產品食品安全工程管養經費192萬元，公共文化場館開放管護資金投入10萬元。

三是嚴格監督檢查。政府購買第三方機構等社會力量，通過定期檢查、定期通報等方式，向社會全面公開全區管養工作實況。每年開展兩次由第三方機構參與的建后管護資金使用績效評價，區民生辦依據績效評估結果和工作開展情況，實行建后管養責任追究。