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1月18日，中國網財經發布“2021中國企業ESG實踐調研”成果。三盛控股(2183.HK)憑借在ESG治理方面的優異成績，獲評“2021年度ESG最佳公司治理(G)實踐企業”。

長期以來，三盛控股致力于將可持續發展的理念與公司整體策略、政策及業務計劃相結合，形成了以締造精致產品、精干團隊、綠色生態和溫暖社區為四大范疇的可持續發展管理體系，追求在社會與企業價值的統一中實現長期可持續發展。

在日常運營中，三盛控股聚焦通過控制溫室氣體和廢棄物的排放，以及減少能源、水等天然資源的消耗，采取針對性的措施，降低項目開發對于自然環境的影響。

除了在企業日常運用中貫徹低碳理念外，以“專注中國家庭頭等大事”為使命的三盛，將人文關懷落到對社會民生的實際關注上。公司一直以來積極履行社會責任，致力慈善公益事業，旗下“捍衛愛”公益品牌已形成特色，至今設立或參與抗震救災、扶貧助學、環境保護等300多個公益項目。

一路走來，三盛留下了許多公益的足跡。公司發起了福建省困境兒童重大疾病救治項目，首筆投入210萬元，助力健康扶貧；堅持多年踐行“百企幫百村”，定點幫扶，實現精準扶貧；連續六年承辦“為愛奔跑•母親健康1+1”公益募捐活動，募集善款6580.89萬元，救助“兩癌”貧困母親14681名。

在對外關注自然與社會的同時，三盛的可持續發展觀念也離不開內部管治的優化。在三盛看來，人才始終是公司最核心、最寶貴的資源，優秀人才團隊的培養與企業文化的打造將保證公司在不斷變化的市場格局中始終保有競爭力。在這一理念下，三盛明確把人才放在“三精戰略”的首要位置，以組織變革和人才吸納為支點，積極調整組織結構，通過組織裂變提升管理效率、持續擴大產能；另一方面，以廣納賢才的態度吸收了大量行業內高素質人才，保障企業高速發展。

通過多種組織建設路徑，三盛持續強化核心團隊，計劃在未來3年大力培養優秀事業部總，旨在打造出一批明戰略、懂經營、熟運營、通專業、善管理的綜合型人才，持續助推集團戰略目標的達成。

此外，三盛重點完善、固化“盛創生”培養機制，以“高認同、高潛力、高績效、高標準”作為人才選拔標準，推出“二五八零”成長規劃，執行“一二五”子弟兵培養目標，更以“強關注、強考核、強激勵”等機制助力“盛創生”成長，為企業發展儲備優秀人才。

在堅持完善人才團隊的同時，三盛還以徒步文化磨礪團隊的意志力。2021年6月，為了致敬建黨百年，三盛全體高管前往延安，舉行紅軍精神研學活動，旨在打造一批忠誠、堅毅、具備核心競爭力的高管團隊，進一步夯實長期發展的基礎。

走在長期發展的道路上，三盛始終不忘自我修煉，在環境管理中與自然和諧共生，在優秀團隊的塑造中提升活力，在公益事業的踐行中反哺社會。如今，三盛正以不斷完善的ESG治理能力在不斷變化的市場環境中贏得行業的認可。