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下圖是面包財經(jīng)根據(jù)人民銀行數(shù)據(jù)整理的近年來ATM機(jī)總數(shù)和每臺ATM機(jī)所對應(yīng)的銀行卡數(shù)量：

這是兩條驚人的曲線：按照央行的統(tǒng)計數(shù)據(jù)：2014年底，中國ATM數(shù)量是61.49萬臺，而到了今年6月底，激增到90.63萬臺。在18個月內(nèi)，中國的銀行們布設(shè)了超過29萬臺ATM機(jī)。月均鋪設(shè)速度差不多相當(dāng)于此前的2.5倍。

與此同時，每臺ATM機(jī)對應(yīng)的銀行卡數(shù)量，出現(xiàn)了斷崖式的下跌，從2014年底的8027張下跌到今年6月底的6431張。

各銀行并沒有公布ATM運營的直接盈虧數(shù)據(jù)，但多項研究表明：無論是在國內(nèi)還是國外，絕大部分銀行運營ATM實際上是虧錢的，ATM機(jī)服務(wù)是銀行延展服務(wù)的一部分，很大程度上是為維持銀行卡服務(wù)而設(shè)立。

銀行突然增設(shè)如此多的ATM機(jī)是因為需求量激增嗎?統(tǒng)計數(shù)據(jù)給出了完全否定的答復(fù)。以ATM機(jī)最主要的功能——銀行卡取現(xiàn)為例，央行數(shù)據(jù)顯示：2016年二季度全國銀行卡取現(xiàn)(包括ATM機(jī)與柜臺)金額為15.29萬億，比2015年同期的17.6萬億減少了2.3萬億。

銀行瘋狂鋪設(shè)ATM機(jī)的同時，銀行業(yè)移動支付的金額增長卻并不迅速，央行數(shù)據(jù)顯示：今年第二季度銀行系統(tǒng)的移動支付金額僅比去年增長了10.2%;而同期非銀行支付機(jī)構(gòu)處理的網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)金額突破23萬億，增長了111.12%，這還不包括發(fā)紅包等帶有娛樂性質(zhì)的支付。

廣電運通等ATM生產(chǎn)商財報顯示：近年來ATM機(jī)的平均造價持續(xù)走低。但銀行維持ATM機(jī)運營的成本不僅僅包括購置ATM機(jī)，還包括房租、鈔票押運和人員等，單個ATM成本降低的空間其實有限。

越來越多的ATM機(jī)，越來越少的單機(jī)對應(yīng)銀行卡數(shù)量，再加上日益萎縮的使用場景。在移動支付時代已經(jīng)迅猛來臨之時，耗費巨資突擊鋪設(shè)ATM機(jī)然后再向客戶提高取現(xiàn)費，銀行是給自己挖坑嗎?