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一是加強(qiáng)專家?guī)旌偷谌綑C(jī)構(gòu)建設(shè)。完善專家?guī)旖ㄔO(shè)，不斷充實(shí)和優(yōu)化專家隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)和完善對專家及第三方機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)指導(dǎo)機(jī)制，充分發(fā)揮專家和第三方機(jī)構(gòu)在績效評審中的作用，提高第三方評審的質(zhì)量，建立合理的政府購買服務(wù)的價(jià)格機(jī)制。

二是加快預(yù)算績效管理信息系統(tǒng)建設(shè)。逐步建立從預(yù)算績效目標(biāo)申報(bào)、目標(biāo)跟綜、績效評價(jià)到結(jié)果運(yùn)用的嵌入預(yù)算管理全過程的績效管理信息系統(tǒng)，同時(shí)探索建立預(yù)算績效管理的指標(biāo)庫、標(biāo)準(zhǔn)庫、案例庫和專家遠(yuǎn)程評審平臺(tái)，切實(shí)提高績效管理的效率和質(zhì)量。

三是健全部門單位預(yù)算績效管理隊(duì)伍。指導(dǎo)、督促各市級部門單位成立預(yù)算績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，有相應(yīng)的機(jī)構(gòu)、專人及預(yù)算績效管理聯(lián)絡(luò)員具體負(fù)責(zé)預(yù)算績效管理工作，加強(qiáng)對部門單位預(yù)算績效管理隊(duì)伍的培訓(xùn)和指導(dǎo)。

四是加大預(yù)算績效管理宣傳力度。結(jié)合新《預(yù)算法》關(guān)于預(yù)算績效管理的要求，做好預(yù)算績效管理相關(guān)文件精神、制度辦法的宣傳工作，充分利用新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)、宣傳冊、知識(shí)競賽、培訓(xùn)等多種方式加大對預(yù)算績效管理工作的宣傳力度。