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獨家| 王宗南、郭本恒先后被查，官方首次披露光明集團哪兒錯了

洶涌澎湃的不僅是上海樓市，國企治理的水也特么深，一些難以啟齒的頑疾在東窗事發后，不得不見見光。

2013年7月因病退休的光明食品（集團）有限公司（下稱“光明集團”）董事長兼黨委書記王宗南，僅僅休了一年，2014年7月就因任職期間涉嫌挪用公款、受賄被立案偵查。

2015年，又是7月（難道上海紀檢部門喜歡7月份干活），22號這一天，光明集團旗下光明乳業股份有限公司原總裁郭本恒又接受組織調查，因涉嫌嚴重違紀違法，9月1日上海市閔行區人民檢察院說，郭涉嫌受賄。

2015年8月11日，王宗南一審獲刑18年；至今，郭本恒“受賄案”尚未公開審理。

時隔一年，光明集團董事長兼黨委書記、旗下重點公司光明乳業總裁先后被查，光明集團到底怎么了，尤其是郭本恒淪陷，究竟所犯何事，光明如何才能重新照耀上海灘……

2015年12月16日，上海市委第二巡視組向光明集團反饋巡視情況，巡視組2015年7月16日（在郭本恒被查消息公布前一周，上海市委巡視組已經進駐光明）至9月20日對光明集團進行了巡視，通過廣泛開展個別談話，認真受理群眾來信來訪，調閱有關文件資料，深入了解情況，巡視組發現：光明集團對個別下屬企業在對外投資、資產處置、資金使用、征地補償、工程建設、企業管理等方面長期存在的違法違紀問題發現糾正不力，群眾反映突出。同時，個別企業還違規購買發放消費卡、公款送禮等。

聊到這里，食悟需要插一句，巡視組的措辭還真是有點意思，明明是進駐光明調查郭本恒來了，事到如今還絕口不提“光明乳業”，而以“個別下屬企業”替代。不知巡視組組長大人，這是何意？

猛料來了！2016年2月24日，上海市監察局官網通報了光明集團關于巡視整改情況，估計春節后全國媒體人還沉浸在喝酒打牌的回味無窮中，所以沒有去關注上海監察局的這則文件。在寫此稿的過程中，食悟還百度搜索了一下，沒有任何媒體關注到此事，不好意思，食悟又搶了一個獨家！

據介紹，光明集團黨委高度重視巡視整改工作，特別是在集團班子調整后，新的領導班子在前期“即知即改”的基礎上，反復學習了巡視反饋意見，對問題逐一明確，對巡視提出的整改建議逐條理解。

為此，光明集團巡視整改專項工作領導小組，制定了工作方案，確定了4個方面、12個整改事項和36條整改措施。眼前能夠整改的立即整改，該叫停的立即叫停，短時間內無法全部完成整改的，制定整改時間表，力爭盡快完成。

針對巡視組發現的問題，光明集團方面相應做出了整改。

①有關個別下屬公司在對外投資企業經營管理、資產處置等方面存在的問題，光明集團組織精干力量，成立了專項工作組，黨委、行政多次召開專題會研究，形成了關于妥善處置相關問題的報告，已報上海市有關部門。目前，正積極配合市有關部門分析問題，梳理有關情況。

比如，2015年3月底，光明集團完成對以色列最大食品企業Tnuva股權收購，153億元人民幣對應的是Tnuva 77%股權。光明乳業原計劃定增90億元，用其中的68.73億來從光明集團手中把Tnuva買過來，結果“由于近期資本市場發生了較大變化并綜合各方面因素”，光明乳業決定終止此次非公開發行A股股票事項。這也意味著，與集團就Tnuva收購計劃也因此終止。

光明乳業停牌前的股票價格是10.76元/股，按照此前的預案，非公開發行的價格是16.1元/股，資本市場顯然發生了較大變化。另外提到的“綜合各方面因素”，或許應該包括上述突如其來的郭本恒事件及隨后的巡視調查和整改。

因為，光明乳業此輪非公開發行A股股票計劃始于2015年6月8日，那時候光明還是風平浪靜，上海市第二巡視組2015年7月16日才進駐開展工作。所以，調查、人事變動、整改等忙得一塌糊涂，怎有心情向雷區深處繼續走下去。

②有關個別下屬公司在征地補償、工程建設方面存在的問題，光明集團已經聘請第三方進行專項審計，將在調查核實后作進一步處置。集團舉一反三，著手完善《光明食品（集團）有限公司固定資產投資項目建設實施規范》、《光明食品（集團）有限公司農業專項資金建設項目管理辦法》、《光明食品（集團）有限公司房屋土地出租事務管理實施細則》等制度，進一步落實執行項目后評估制度。

③有關個別下屬企業管理方面存在的問題，光明集團督促該下屬企業黨委制定措施方案，要求能立即整改的加快著手整改。該下屬企業完善了公司“三重一大”集體決策制度，下大力氣推進民主管理。并進一步規范決策程序，完善風險防控機制，進一步執行好干部權限的規定，通過招投標重新選擇供貨商，嚴格執行公司干部選用、聘用制度，干部一年一聘，對考核不稱職的將予以調離、降職或免職辭退。

這里，食悟需要插一句了，其實在郭本恒案發后，上海一位圈內知情人士曾私下里向食悟透露，郭本恒此次還是比較可惜的，供應商這關沒有把持住，數額并不是太大。不過，此說法一直沒有得到光明方面的正面求證。

④有關個別下屬公司資金使用等方面存在的問題，光明集團已經根據經營的實際情況，健全法人治理結構，充實力量，將相關業務并入專業公司。針對資金使用、運作程序，監督管理等方面的問題，集團舉一反三，已采取了加強財務管理和流程控制的措施，完善資金管理辦法，健全《集團項目資金支付管理辦法》，明確資金使用規范。同時，集團將于3月份開展以“以案說紀、以學思廉、以制堵漏、以規問責”為主題的管理警示教育月活動，進一步引導企業加強內部管理，提高自律意識。

光明集團方面稱，巡視整改工作取得了階段性成果，集團黨委將繼續發揚“釘釘子”精神，抓好整改落實，堅持整改班子不散、目標不變、尺度不松、標準不降、力度不減，對已經基本完成的整改任務，適時組織“回頭看”，鞏固整改成果；對尚需繼續解決的問題，緊盯不放，跟蹤抓好整改落實；對需要較長時間整改的項目，常抓不懈，逐個對賬銷號，逐項跟蹤問效，高標準、高質量、嚴要求，全面完成整改任務。

2015年6月25日，光明乳業原總裁郭本恒辭任，6月29日，海博股份總裁朱航明接棒。2013年11月，時任上海市國資委副書記的呂永杰接棒王宗南，出任光明集團董事長兼黨委書記，2015年12月2日，是明芳接棒呂永杰。

上海房事近代以來潮起潮落，上海商界政壇更是風起云涌。光明啊，鐵打的營盤流水的兵，你是否因此依然光明？來源：食悟