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(資料圖)

河南經濟報 記者 楊磊 通訊員 董佩華

2023年首季“開門紅”活動開展以來，山陽聯社全面貫徹落實省聯社、焦作市辦工作要求，搶抓營銷關鍵期，超前謀劃，迅速行動，多措并舉，全力奮戰首季“開門紅”。截至3月底，新增存款37117萬元，新增貸款5505萬元，中間收入19.5萬元，為全年業務發展打下了堅實基礎。

及早行動部署，在組織建設上做文章。第一時間成立領導小組，迅速組織召開“開門紅”動員會，對各項業務工作進行再安排、再部署，對目標任務進行再分解、再細化，對競賽方案進行再分析、再解讀，確保全體干部員工底數清、方向明、措施硬，有的放矢迎戰“開門紅”。同時，要求各信用社(部)、業務條線結合工作實際制定針對性強、執行效果好的專項活動方案，掛圖作戰、壓茬推進、精準出擊，全力以赴實現“開門紅”。

激發內生動力，在強化考核上做文章。充分發揮考核“指揮棒”作用，通過制定下發考核方案、嚴格考核指標，將指標層層分解、責任層層壓實，做到“千斤擔子眾人挑、人人肩上有指標”，激發全員干事創業、奮勇爭先的工作熱情。同時用足用好微信工作群、紅黑榜等督導渠道，按照“日日有進展、周周有突破”的要求，對組織資金、信貸投放、增收創利、降本增效等重點工作進行嚴格督導，獎優罰劣，掀起爭先搶位、比學趕超的新熱潮，推動各項業務工作迅猛發展。

強化宣傳造勢，在宣傳引領上做文章。第一時間制定下發“開門紅”營銷宣傳活動方案，嚴格按照時間節點打造“爆點”活動，通過開展“春節送福”“臘八送粥”等特色活動，達到引流增存的良好效果。同時，持續強化“線上+線下”宣傳渠道，利用官方公眾號、海報、折頁等，不斷擴大宣傳知曉率與覆蓋率，在全轄營造濃厚活動氛圍，為業務拓展奠定堅實基礎。