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河南經濟報 記者 楊磊 通訊員 馬云飛

2月16日，淇縣農信聯社召開一季度業務“開門紅”月度推進會議，該聯社班子成員，各部室經理、各基層社正副主任共50余人參加了會議。

會上，該聯社黨委書記侯奉民對一季度“開門紅”工作成績給予充分肯定。淇縣農信聯社開門紅活動以來，存貸款增長較快，結構逐步優化，降成本效果顯著，在全省農信系統開門紅競賽月度排名中取得了綜合業務第一的好成績。干部員工的精神面貌也更加飽滿，工作狀態更加積極，工作態度更加昂揚。在存貸款增長上，一月份，日均存款余額較年初上升1.97億元，完成省聯社下達一季度日均存款增量目標(1.25億元)的157.60%;貸款余額較年初增長9136萬元，完成省聯社下達一季度貸款增量目標(1.26億元)的72.51%;在結構調整上，活期日均存款余額較年初上升0.67億元，占比較年初上升0.31個百分點，小額貸款占比53.92%，較年初增長了3.57個百分點。在降成本上，存款付息率(2.18%)較去年同期下降1.38個百分點，收息率全市第一。

他在肯定成績的同時，也指出了工作中的不足，要求全體干部職工要錨定目標、補齊短板，確保各項工作繼續保持領先優勢。

他強調，一要在低成本存款上持續發力。要加強對公存款和活期存款的營銷，降低存款付息成本，推動由注重量的增長向量質并重提升轉變，向低成本存款要效益。二要在小額貸款投放方面精準發力。他分享了2月10日在臺前農商銀行進行學習交流時的所見所聞，和兄弟行社在小額貸款投放及管理方面的成功經驗。要求持續加強小額貸款營銷力度，著力提高小額貸款和抵(質)押貸款占比，推動客戶結構向“小而精”轉變。三要在提升農信社形象方面全面發力。不斷提升柜員的服務水平和效率，維護農信社的良好形象，獲取客戶滿意度，切實實現“贏在廳堂”，推動各項工作再上新臺階。

該聯社黨委副書記郭俊華通報了全縣農信社1月份業務“開門紅”工作進展和獎懲情況，查擺了問題，分析了不足，并從四個方面進行了安排部署：一是持續優化存款結構;二是持續加大信貸投放及結構調整力度;三是網絡金融業務總體提升再出發;四是大力提升中間業務收入水平和貢獻度。

會議對先進單位進行了表彰，部分先進單位作了典型經驗交流，后進單位作了表態發言。