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河南經濟報 記者 楊磊 通訊員 崔少瑞
為全面落實省聯社、市農信辦關于2023年一季度工作要求,激發全員工作熱情、凝聚奮進力量,為全年工作開好局、起好步,打下堅實基礎。1月3日,沈丘農商銀行召開2023年一季度業務“開門紅”競賽活動啟動會,總行領導班子、各支行(部)負責人、運營主管、客戶經理及柜員代表共120余人參加會議。
會議詳細解讀了《沈丘農商銀行2023年一季度“開門紅”營銷競賽活動方案》。
會議指出全行要層層動員、積極響應,快速進入“開門紅”狀態,迅速掀起“開門紅”競賽熱潮,并對一季度“開門紅”提出了工作要求:一是緊盯市場搶先機。發揮自身優勢,全力做好金融服務工作,實行規模、質量、效益、口碑全面提升,樹立品牌形象。二是明晰工作重點提質效。落實“調結構、控風險、降成本、提質效”經營理念,扎實做好增存攬儲工作,全力做好信貸投放,擴大網絡經營覆蓋面,利用多重手段提升創收能力。三是全力以赴抓落實。強化營銷服務,主動出擊,做大市場份額;優化服務、分析市場、更新產品設計,著力打造企業名片;細化跟蹤,加強督導考核,重點工作抓實、抓細、抓出成效,確保各項業務齊頭并進。
會議要求大家言必行、行必果,全力以赴,向難而行,迅速掀起“開門紅”活動熱潮,形成千帆競發、百舸爭流的喜人局面。
會議強調,一是壓實工作責任。全行干部員工要進一步提升站位,緊跟行黨委步伐,堅定執行黨委決策,強化組織領導,積極宣傳動員,統一思想認識,凝聚工作合力,迅速進入決戰“開門紅”工作狀態,實現“開門紅”首戰首勝精準破局。二是牢記工作基調。要認真研讀活動方案,謀劃具體工作舉措,堅定完成任務的信心和決心。牢記工作基調:存款降成本、貸款調結構、網絡金融求實效,樹立成本核算意識,合理控制和預算“開門紅”成本。三是密切工作配合。全行上下,要主動擔當作為,高效密切配合,全力保障“開門紅”首戰必勝。四是嚴肅工作考核。落實考核通報、約談提醒、經濟處罰、組織處理等一攬子機制,以考核和督導倒逼任務進度,以問責和問效倒逼工作落實。
會議號召全轄干部員工以嶄新的精神面貌和飽滿的奮斗姿態,全身心投入到“開門紅”競賽活動中,以勢在必勝的信心、勢在必得的勇氣,迅速掀起“開門紅”工作熱潮,勇于爭先、敢于拼搏、長于實干,在“開門紅”競賽中創造優良業績,為全年目標完成奠定堅實的基礎!