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(資料圖片)

河南經濟報 記者 楊磊 通訊員 汪倩

1月1日，周口農商銀行在總行15樓會議室召開2023年一季度“開門紅”競賽活動啟動大會，行領導班子及當班柜員外全體干部職工參加會議。

對“開門紅”競賽活動，會議要求一是緊盯市場搶先機。抓住提振市場信心、促進消費復蘇、激發經濟動能的發展機遇和省農商聯合銀行即將掛牌開業的有利契機，主動作為、前瞻謀劃，積極開展全方位、多層次、網格化營銷活動，確保“開門紅”取得實實在在的效果。二是明確重點提質效。要摸清情況、心中有數，做好存量客戶維護，加強重點人群精準營銷，通過融入金融場景、電子銀行業務，搭建貫通線上線下、靈活多樣的產品服務體系，充分挖掘客戶潛力;要圍繞“四個銀行”的市場定位，聚焦主責主業，加大對地方特色產業、農業經營主體、民營小微企業、新市民的支持力度，加大300萬以下小額貸款投放，并將“周到貸”作為調整貸款結構、推進零售業務轉型的重要抓手，轉變營銷思路、加大優質群體營銷，著力提升授信覆蓋面和用信轉化率;要牢固樹立“場景為王”的理念，轉變傳統獲客模式，從抓單一客戶到抓場景客戶轉變，以場景建設帶動業務全面發展，進一步拓寬金融服務的廣度和深度。三是跟蹤問效抓落實。要加強督導問效，通過日統計、周排名、旬考核、月通報，形成爭先創優、比學趕超的濃厚氛圍;要加大宣傳引導，積極挖掘“開門紅”活動期間涌現出的優秀標兵、營銷能手，以身邊的先進激勵人、以榜樣的力量鼓舞人;要全員參與、各司其職，形成“開門紅”營銷的強大合力，奮力實現2023年開門紅、季季紅、全年紅。

會議強調，要加大貸款收息力度，將享受優惠政策的貸款同步納入催要范圍，實現應收盡收、顆粒歸倉;要根據自身特色、資源稟賦創造性開展代理保險、代理貴金屬業務，提升中間業務收入;要落實“過緊日子”工作要求，規范費用支出，切實將有限的資源用在業務營銷等緊要方面，讓今年的“開門紅”成為業績真實、經得起檢驗、全面完成目標任務的“開門紅”，成為全行貸款投放上量突破、各支行全面、提前、超額完成任務的“開門紅”，成為全行干部員工不抱怨、不服輸、不放棄、勇擔當、善作為、有拼勁，精氣神煥然一新的“開門紅”，成為各支行你追我趕、百花齊放的“開門紅”，成為青年干部展現擔當作為，在危難險重工作任務中脫穎而出、人才輩出的“開門紅”。

隨后，會議解讀了2023年“開門紅”活動方案及考核指標，八大戰區依次上臺進行團隊展示，以牽頭行、成員行不同身份對信貸投放任務進行了奪標，并向總行黨委遞交軍令狀、接受黨委領導授旗。最后，員工代表作請戰發言，集體宣誓，“開門紅”競賽活動正式啟動。

2023年，周口農商銀行全體職工將自我加壓、攻堅克難，砥礪奮進、勇毅前行，以“開局就是決戰、起步就要沖刺”的精神狀態，堅決奪取一季度“開門紅”的全面勝利。