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(資料圖片)

河南經濟報 記者 楊磊 通訊員 孫北平

11月9日，鄲城聯社在六樓會議室組織召開月度工作會議。班子成員、部室經理、信用社主任參加會議。會議由聯社監事長趙峰山主持。

會上，聯社黨委委員、副主任李健結合分管工作對固定資產盤點、檔案管理等工作作了具體安排，對全年業務目標作了重點解讀;黨委委員、副主任梁凱對10月份業務經營情況、網絡金融競賽業務和“金燕行動”競賽活動考核情況作了通報，并結合分管工作，對貸款營銷、存量客戶維護、年底指標測算及2023年開門紅謀劃等重點工作作了安排部署;主任助理周長征對電子驗印、集中授權和防范電信詐騙等工作作了安排。

綜合先進紀元信用社、貸款營銷先進城郊信用社、信貸質量先進秋渠信用社負責人分別作了經驗介紹，個人金融部作落后表態發言。

聯社黨委副書記、主任周慶中結合全市業務經營通報情況對當前形勢作了具體分析，他強調當前鄲城聯社業務發展趨勢整體向好，但員工隊伍存在等靠思想、客戶經理隊伍營銷乏力、存款增幅過快等多重因素導致貸款競爭壓力增大，個別業務指標呈現下滑趨勢。周慶中對下一步重點工作提出要求：一是各黨支部要多形式學習宣傳貫徹黨的二十大精神，在做好規定動作的同時創新自選動作，充分運用“三會一課”開展好黨支部學習討論活動，鼓勵員工撰寫學習心得。同時與打造過硬黨支部、五星黨支部共建活動相結合，黨群工作部要做好協議簽訂、授牌儀式準備工作，各黨支部要積極與鄉黨委、村支部做好對接，根據轄區經濟特點和業務發展情況，打造獨具一格的黨支部特色亮點，組織開展好支部觀摩活動。二是圍繞年度目標抓好沖刺。要圍繞全市分配的8項任務指標抓好貫徹落實，繼續保持逢先必爭、逢優必創的精神，圍繞貸款營銷、賬面不良貸款處置和不良資產清收等重點工作加壓奮進。要緊抓精英貸宣傳期，利用好周到貸貸款產品，采取“線上掃碼+線下調查”相結合的方式開展貸款營銷，同時做好線上貸款清收處置工作。各部室要做好包社督導工作，切實履行好包社責任，全面詳細了解信用社年度目標任務完成情況，做好包社督導情況匯報，幫助信用社解決實際問題。三是持續加強基礎管理提升。一方面要做好運營條線的基礎管理提升，開展好員工合規培訓、業務技能學習、應知應會學習和員工星級評定工作，選拔一批授課能力強、業務技能優、綜合素質好的內訓師隊伍，開展好內部學習培訓。尤其注意在開卡和非柜面業務交易過程中要注意風險防范，執行好各項管理要求，有效識別客戶群體，提高風險防范意識。另一方面要做好信貸隊伍基礎管理提升工作，做好柜面人員轉型準備，由柜面業務逐步轉向貸款營銷，鼓勵年輕大學生積極接觸信貸業務;要把有限的財務資源向信貸隊伍傾斜，對業務素質好、營銷能力強的客戶經理在經濟待遇上給予獎勵。四是持續推動農商銀行改革工作。省委、省政府和省聯社、市農信辦高度重視改制組建農商行工作，鄲城聯社仍面臨著貸款集中度壓降、不良貸款壓降、抵債資產處置、增資擴股等改革問題，急需得到妥善解決。五是認真謀劃2023年“開門紅”工作。各信用社要根據實際情況提前謀劃2023年“開門紅”工作。推動貸款考核由量到質進行轉變，將“金燕行動”貸款營銷競賽活動與開門紅貸款營銷活動相結合，在保持貸款營銷的沖刺的基礎上，持續拓展新客戶，利用節假日有利時機做好貸款營銷走訪和外拓營銷。聯社黨委將積極解決貸款營銷中存在的問題，切實提高營銷成效，實現貸款營銷突破;各部室謀劃要結合農商行改革工作，謀劃要涉及抵債資產處置和全口徑不良資產清收工作。