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國(guó)際快時(shí)尚品牌在中國(guó)市場(chǎng)的洗牌潮仍在繼續(xù)。近日，大河報(bào)·大河財(cái)立方記者從多方了解到，西班牙快時(shí)尚品牌Zara母公司Inditex確定將關(guān)閉旗下Bershka、Pull&Bear和Stradivarius三個(gè)品牌在中國(guó)的所有實(shí)體門(mén)店，且預(yù)計(jì)所有關(guān)店工作將在2021年年中前完成。

1月11日，記者走訪Zara及其姊妹品牌所在的鄭州門(mén)店發(fā)現(xiàn)，Zara中原萬(wàn)達(dá)店在本月初正式撤店，目前處于撤柜階段。在熙地港購(gòu)物中心一樓，Zara門(mén)店處于正常經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，但其母公司Inditex旗下品牌Bershka和Stradivarius門(mén)店已于年前關(guān)閉。此外，Zara二七萬(wàn)達(dá)店也正常營(yíng)業(yè)中，店內(nèi)正進(jìn)行打折促銷(xiāo)活動(dòng)。

Zara母公司在華開(kāi)啟品牌大清洗，鄭州中原萬(wàn)達(dá)店本月初已正式撤柜

作為較早進(jìn)入河南市場(chǎng)的快時(shí)尚品牌之一，Zara對(duì)于不少鄭州人來(lái)說(shuō)并不陌生。但快時(shí)尚品牌在中國(guó)的撤退潮，最終燒到了ZARA姊妹品牌身上。

1月8日，有消息稱(chēng)Zara的數(shù)個(gè)姊妹品牌已確定將悉數(shù)退出中國(guó)線下市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，僅保留品牌Zara、中端品牌Massimo Dutti、內(nèi)衣品牌Oysho和家具品牌Zara Home的運(yùn)營(yíng)。對(duì)此，Inditex集團(tuán)回復(fù)稱(chēng)，“基于我們對(duì)中國(guó)消費(fèi)者需求的不斷分析，Inditex 旗下的年輕品牌將著力加強(qiáng)其電子商務(wù)的發(fā)展”。

這一波閉店潮在鄭州市場(chǎng)反應(yīng)如何?

1月11日，記者在鄭州中原萬(wàn)達(dá)Zara門(mén)店看到，該門(mén)店已處于非營(yíng)業(yè)狀態(tài)，門(mén)口處貼有“品牌升級(jí)中……敬請(qǐng)期待”等字樣海報(bào)。據(jù)中原萬(wàn)達(dá)相關(guān)品牌客服人員及門(mén)店工作人員消息，目前Zara店鋪已開(kāi)始撤店工作。“前幾天剛剛閉店，門(mén)店有可能引進(jìn)波司登或MJStyle等品牌。”

(圖說(shuō)：Zara鄭州中原萬(wàn)達(dá)店，目前正處于撤柜階段)

作為鄭州Zara及其母公司旗下品牌較全的購(gòu)物中心，熙地港曾于2017年先后引進(jìn)Zara、Massimo Dutti、Oysho、Bershka、Stradivarius和Zara Home。伴隨本次撤店潮，記者在現(xiàn)場(chǎng)看到，Bershka和Stradivarius門(mén)店位置已被GAP品牌圍擋覆蓋，其他品牌正常營(yíng)業(yè)中。商場(chǎng)工作人員告訴記者，Bershka和Stradivarius已于去年國(guó)慶節(jié)后接連撤出。

此前，Zara母公司Inditex也曾公開(kāi)宣布將在兩年內(nèi)關(guān)閉1000至1200家門(mén)店，主要關(guān)閉規(guī)模較小、盈利能力小于26萬(wàn)歐元以及可以被線上或周邊門(mén)店取代，關(guān)店后不影響集團(tuán)營(yíng)業(yè)額的門(mén)店。

由此來(lái)看，此次在中國(guó)市場(chǎng)開(kāi)啟品牌線下大清洗，無(wú)疑表示Inditex集團(tuán)在疫情影響下將計(jì)劃按下了加速鍵。

Zara母公司Inditex集團(tuán)收入大跌，第三季度營(yíng)收下滑14%

在快時(shí)尚相繼撤場(chǎng)的大潮中，Zara計(jì)劃關(guān)店的消息不禁讓人唏噓。作為全球最大時(shí)裝集團(tuán)，Inditex旗下?lián)碛械姆椘放瓢╖ARA、Massimo Dutti以及Pull&Bear。

記者梳理其財(cái)報(bào)發(fā)現(xiàn)，Inditex集團(tuán)一系列關(guān)店官宣的背后，和其營(yíng)收情況不無(wú)關(guān)系。2020年12月15日，Inditex集團(tuán)發(fā)布截至2020年10月31日的第三季度財(cái)報(bào)。該季度Inditex集團(tuán)銷(xiāo)售額為61億歐元，較上年同比下滑14%，但下滑幅度較上一季度的31%有所收窄。集團(tuán)第三季度毛利率為60.5%，較上年同期60.8%有所下降;錄得凈利潤(rùn)為8.66億歐元，較上年同期的12億歐元下跌26%。

在去年6月11日，Inditex集團(tuán)發(fā)布截至4月底2020年第一季財(cái)報(bào)。數(shù)據(jù)顯示，Inditex公司第一財(cái)季錄得凈虧損4.09億歐元，而前年同期為凈利潤(rùn)7.34億歐元。財(cái)報(bào)另表示，新冠肺炎疫情對(duì)其業(yè)務(wù)造成巨大沖擊，導(dǎo)致其銷(xiāo)售額大幅下降。本季度銷(xiāo)售總額為33.03億歐元，較上年同期的59.27億歐元下降44.27%。

因此，在同日的財(cái)報(bào)中，Inditex表示，計(jì)劃永久關(guān)閉旗下1000至1200家門(mén)店，相當(dāng)于其全球門(mén)店總數(shù)的13%至16%，并更加積極地轉(zhuǎn)向線上銷(xiāo)售。

值得注意的是，Inditex集團(tuán)對(duì)于線上的探索并未停止。其曾表示，2020年至2022年，計(jì)劃主要包括每年資本開(kāi)支9億歐元，其中數(shù)字化投資未來(lái)三年將會(huì)合計(jì)投入10億歐元。力爭(zhēng)到2022年使在線銷(xiāo)售占到總銷(xiāo)售額的四分之一，并計(jì)劃于2020年底在總部開(kāi)張64000平方米的線上直播室，并釋放消息“預(yù)計(jì)位置更好的門(mén)店結(jié)合線上營(yíng)銷(xiāo)將可以令同店收入增加4%至6%。”

業(yè)內(nèi)人士表示，當(dāng)品牌處在快速發(fā)展期或上升期時(shí)，為了戰(zhàn)略訴求而暫時(shí)舍棄一部分原則是必然的，當(dāng)浪潮褪去，品牌的選址勢(shì)必會(huì)更嚴(yán)謹(jǐn)。“一些在過(guò)去可開(kāi)可不開(kāi)、最后開(kāi)的門(mén)店，便會(huì)成為這一輪閉店的對(duì)象，其中也不乏一些優(yōu)秀的項(xiàng)目在與原品牌租約到期后的主動(dòng)調(diào)整。”

兩年8家快時(shí)尚敗走中國(guó)，業(yè)績(jī)不佳是主因

實(shí)際上，快時(shí)尚品牌這幾年在中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展并不如意。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，兩年內(nèi)不少于8家快時(shí)尚品牌接連撤出中國(guó)市場(chǎng)。

2018年11月，英國(guó)高街服飾零售商N(yùn)EW LOOK宣布退出中國(guó)市場(chǎng)，其稱(chēng)在2018年內(nèi)關(guān)閉剩余120多家門(mén)店。當(dāng)年11月，英國(guó)服飾零售商Arcadia集團(tuán)旗下品牌Topshop宣布關(guān)閉天貓旗艦店，結(jié)束了四年多的中國(guó)電商旅途。

2019年5月，F(xiàn)orever 21中國(guó)官網(wǎng)客服人員向媒體證實(shí)，繼4月底宣布關(guān)閉中文官網(wǎng)和天貓、京東旗艦店后，由于國(guó)際業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)策略調(diào)整會(huì)在近期正式退出中國(guó)市場(chǎng)。當(dāng)年11月，美國(guó)零售巨頭GAP宣布，會(huì)在2020年初將旗下子品牌Old Navy撤出中國(guó)市場(chǎng)。

2020年，隨著疫情的暴發(fā)，美國(guó)服裝巨頭Esprit宣布5月31日全面關(guān)店，而此前其天貓旗艦店、線下門(mén)店、官網(wǎng)已加入1折清倉(cāng)陣營(yíng)。10月，Topshop在香港最后一家中環(huán)旗艦店關(guān)門(mén)，從此徹底與大中華區(qū)線下渠道告別……

快時(shí)尚行業(yè)進(jìn)入中國(guó)十年有余，在經(jīng)歷了高速發(fā)展的階段后，其“速度后遺癥”開(kāi)始呈現(xiàn)，不同程度遭遇了閉店以及增速放緩等問(wèn)題。在充分發(fā)揮了時(shí)尚基礎(chǔ)教育的作用后，最初那批快時(shí)尚消費(fèi)者對(duì)這些品牌逐漸感到“疲憊”，同時(shí)選擇也比以前更多元。

與十年前快時(shí)尚的黃金時(shí)代相比，中國(guó)消費(fèi)者的口味和標(biāo)準(zhǔn)變得越發(fā)多樣化和挑剔。本土快時(shí)尚品牌的迅速崛起，淘品牌的層出不窮和更接地氣的營(yíng)銷(xiāo)方式，都印證了中國(guó)快時(shí)尚市場(chǎng)目前復(fù)雜多變的營(yíng)商環(huán)境。

“隨著近幾年中國(guó)消費(fèi)者的愈發(fā)成熟和市場(chǎng)的快速發(fā)展，加之電商、國(guó)際運(yùn)動(dòng)品牌、中國(guó)制造的三線崛起，都使得早期在中國(guó)市場(chǎng)一路高歌猛進(jìn)、瘋狂跑馬圈地的國(guó)際快時(shí)尚品牌開(kāi)始步入一輪結(jié)構(gòu)調(diào)整期。” CBRE世邦魏理仕鄭州商業(yè)部董事、立方大家談專(zhuān)欄作者張桐對(duì)記者表示，與“關(guān)店”“退出中國(guó)市場(chǎng)”等帶有吸引眼球目的的字眼相比，用“瘦身”一詞來(lái)形容多數(shù)快時(shí)尚品牌集團(tuán)的動(dòng)作似乎更合適。

與此同時(shí)，快時(shí)尚從風(fēng)光到低迷的變化，也與購(gòu)物中心和快時(shí)尚之間的博弈關(guān)系發(fā)生改變相關(guān)。業(yè)內(nèi)人士指出，快時(shí)尚品牌在購(gòu)物中心的議價(jià)能力已沒(méi)有以往“吃香”，早期商場(chǎng)出于運(yùn)營(yíng)需要，希望借助快時(shí)尚品牌引流，但當(dāng)商場(chǎng)的品牌成熟，未必會(huì)再愿意提供大面積的場(chǎng)地和租金的優(yōu)惠。(記者 張利瑤)