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預(yù)算績效運行監(jiān)控是全過程預(yù)算績效管理的重要環(huán)節(jié)，是確保績效目標(biāo)如期實現(xiàn)的重要保障。績效科積極推進(jìn)績效運行監(jiān)控工作，不斷提高監(jiān)控質(zhì)量，積極發(fā)揮糾錯糾偏的作用。截至目前，2021年度市本級預(yù)算績效運行監(jiān)控工作已完成，將2021年濮陽市八屆人大四次會議審議通過的“2021年市直部門預(yù)算績效目標(biāo)表”中61個部門286個項目全部納入績效運行自主監(jiān)控范圍，實現(xiàn)了市本級預(yù)算績效監(jiān)控專項資金全覆蓋。

一、壓實主體責(zé)任，形成監(jiān)控合力

將績效監(jiān)控工作納入預(yù)算績效管理主要工作內(nèi)容，著力壓實部門績效運行監(jiān)控主體責(zé)任。市級各部門單位對績效監(jiān)控工作認(rèn)識程度不斷提高，將其作為及時發(fā)現(xiàn)問題，確保實現(xiàn)項目績效的重要手段，積極開展自主監(jiān)控，提高了績效監(jiān)控的及時性、有效性。

二、聚焦重點項目，拓寬監(jiān)控領(lǐng)域

按照“突出重點，強(qiáng)化運用，及時糾偏”的原則，選擇8個重點項目開展財政重點監(jiān)控，涉及文化、衛(wèi)生、生態(tài)環(huán)境等部門的多個領(lǐng)域。在做好監(jiān)控工作基礎(chǔ)上，堅持“以服務(wù)促管理”的理念，建立聯(lián)系機(jī)制，深入溝通交流部門項目開展過程中的問題，聽取相關(guān)部門的意見，形成了績效監(jiān)控報告，幫助部門總結(jié)經(jīng)驗、完善管理措施，以點帶面，不斷提升我市績效運行監(jiān)控水平。

三、綜合分析研判，促進(jìn)目標(biāo)實現(xiàn)

監(jiān)控過程中，把績效目標(biāo)完成情況和預(yù)算執(zhí)行情況作為核心內(nèi)容，采用定量分析和定性分析相結(jié)合的方式，將績效實現(xiàn)情況與預(yù)期績效目標(biāo)進(jìn)行比較，對目標(biāo)完成、預(yù)算執(zhí)行、組織實施、資金管理等情況進(jìn)行綜合分析評判，全面掌握項目實施情況及存在的問題，真實、客觀、系統(tǒng)、深入分析偏差原因并提出切實有效的改進(jìn)措施，促進(jìn)績效目標(biāo)如期實現(xiàn)，提高資金使用績效。