久久精品免费看国产成人,四虎国产精品亚洲一区久久,伊人精品久久久7777,成人欧美一区二区三区在线,99精品国产福利一区二区,亚洲精品成人毛片久久久,久久精品99精品免费观看 ,99热久久这里只有精品免费,久久精品免费一区二区三区

相較于胖東來關店引發的全城轟動，華潤萬家嵩山路店的停業顯得低調了很多。

經歷了約11年的耕耘后，華潤萬家嵩山路店于2016年6月17日后正式閉門謝客。在不期中而至，又猝不及防地離去，一切都顯得靜悄悄。

但因為一店關閉引起的思考，以及觸發的對鄭州商業形態轉型和變革的熱議，從未間斷。

關店：深耕11年的華潤萬家嵩山路店已停業近一個月

2016年7月12日，三個過路老人向正埋頭施工的伙計問了句“這個門店怎么關了”，迎回一句“不干了”的回復。

這是發生在鄭州市隴海路與嵩山路交叉口的一幕，“不干”的正是華潤萬家嵩山路店。

當日，該店玻璃門全部落鎖，白字綠背景的Logo未摘下，玻璃門內豎著一人多高易拉寶，透過玻璃看，是一封針對顧客的“公告”，寫明：“我公司需在2016年6月17日22：00后結束鄭州嵩山路店的經營。”

華潤萬家鄭州區域負責媒體宣傳的人士向河南商報記者確認，“2016年6月17日后(該門店)關閉，不再經營。”

她同時稱，華潤萬家在鄭州市還有其余7家門店在正常經營，持有會員卡、預付卡的消費者可在這些門店消費。

“公告”也給出了善后措施，“凡持有嵩山路店會員卡、預付卡的顧客，不但可以在其他7家門店使用，也可在華潤萬家西北區范圍內各省區的任意連鎖門店繼續使用;退換貨，可持購物小票、發票到華潤萬家鄭州隴海中路店(隴海中路與慶豐街交叉口西南角)咨詢辦理。”

此前，距離該門店2005年初開業已過去了11年。這中間，其深耕周邊，俘獲消費者無數。

原因：經營不善？村莊拆遷、修高架？商圈飽和？

突然關店，引發外界諸多猜測。

有消息稱，華潤萬家嵩山路店的前身是家世界超市，家世界超市最初開業的幾年，由于周邊沒有大型超市，經營狀況比較好，但后期由于家世界集團資金鏈出現問題，拖欠貨款，致使其全國的超市業務陷入困境。后來，家世界的超市被華潤收購，并更名為華潤萬家超市，“雖然有世界500強華潤這樣的大型國企背景，但華潤萬家嵩山路店的經營一直不溫不火。”

部分業內人士分析，關店與附近的城中村改造和隴海高架修路有關，“剛接手經營不久，店面臨近的耿河村、路寨等拆遷改造，致使原先周邊的大量客源被分散。后來，又面臨隴海路修建高架等情況，雖然店面也調整了經營思路，但情況一直不理想。”

上述華潤萬家人士對此給予了否認。另外的業內人士也稱，“隴海高架影響不大，嵩山路有上下橋口，經營好的話，甚至可以借助高架吸引更遠的客源。”

有人分析“房租高是主因，其次是經營思維欠佳”。“對面兩所大學，西側是高檔小區，東側也是老社區，經營快十年了，竟然死了;經營思維欠佳，改造后還不如以前，一年虧損近千萬，開業至今沒盈利過，華潤萬家也不能年年補這個大窟窿呀。”

對于該說法的真偽，記者尚未核實。

有人士認為選址、位置是硬傷。

記者發現，以華潤萬家嵩山路店為圓心，向周邊擴散，周圍密布著多家商超，形成激烈拼爭的商圈氛圍。

往北走1.2公里，有大商新瑪特(綠城廣場店);往南走570米，有個正道思達超市嵩山路店;往南走1公里，有個大商超市(嵩山路店);在其西南方向，距離1.3公里，有個世紀華聯淮河路店;西南方向，距離2.1公里，有個世紀聯華超市(汝河路店)(已搬至東隔壁錦鴻茗邸);西北方向，距離2.2公里，分布著正道思達桐柏南賣場店;東南方向，距離2.6公里，有個大潤發(大學路店);西南方向，距離2.6公里，駐扎著華潤萬家航海西路店。(均為實際路程，不是直線距離)

“旁邊汝河小區附近的世紀聯華，人多得跟啥似的，桐柏路口有一家大商，也是在隴海高架口，這么多的商場競爭，而華潤萬家的位置又比較尷尬，前不著村后不著店。”有人士稱。

對于具體關店原因，上述華潤萬家人士僅稱“公司經營戰略調整”，其他拒絕多談。

戰略：棄大做小，向小業態、社區店轉型

此次關店，或非突然之舉，或許是華潤萬家調整戰略、棄大做小、布局小業態的規定動作。

2016年3月份，華潤萬家董事長傅育寧曾對外表示，華潤萬家在2016年計劃關閉68家門店。并稱，今年華潤萬家將繼續調整門店向小業態發力。

小業態計劃浮出水面。早在2015年，華潤萬家便啟動了小型業態店擴張計劃，將目光轉向了便利店和社區商業。2015年6月，華潤萬家有人士曾稱，正打算開放小業態店的加盟權，華潤萬家計劃將小業態門店在2020年擴張到約6300家。

從去年的數據或許可以看出端倪。2015年全年新開門店近300家，關閉了727家門店。關店數量遠超開店數量，而且去年新開的300家門店中，大賣場只有25家，相反，其旗下的社區超市樂購Express及便利店VANGO發展迅猛。

受訪人士稱，近年來，傳統零售業均遭遇到一個共同的困境。受宏觀經濟低迷影響，銷售業績每況愈下，但租金和人力成本卻逐年攀升，眾多國內外零售巨頭被迫關店自保、斷尾求生，“越是在電商浪潮中，小型社區店的地位與作用就將愈加凸顯。”

探析：商超關店年年有，轉型探索日日提

在此之前，商場業的“寒冬”說法已叫囂數載，其中不乏關店割肉案例。

2015年6月，丹尼斯新鄉店關店，算是第二次敗走新鄉商地。

同樣是在新鄉，全球零售大哥大沃爾瑪也沒能逃脫被腰斬的命運，2014年7月29日，沃爾瑪新鄉店掛出歇業牌，此時距離其2010年首營業尚不足整4年時間。

即便四線城市最牛的百貨企業“胖東來”，也因關店事件沸沸揚揚了整個2014和2015年度。2014年9月，于東來突然宣布，除許昌時代廣場店外，其他門店3年內將全部關掉或轉讓。

2015年12月，因為房租到期，胖東來新鄉一店原定于當月末完成撤場。據傳離開的原因是，2013年胖東來向“房東”續租，遭遇租金翻番，由一年800萬元上漲到1500萬元。數輪磋商不成，于東來震怒，做出“到期撤場”決定。

距離華潤萬家嵩山路店一公里之遙的鄭州大商嵩山路店，也在今年4月份爆出糾紛，被指拖欠房租三百多萬元，還有四百多萬違約金。

年年頻發的關店事件，折射出了愈加殘酷的商場百貨業競爭局勢。一方面，行業面臨“海陸空”的立體圍剿，電商分流、本土商業大佬攻城略地、海外巨頭狙擊;另一方面，大環境下，“提袋消費”下滑，租金、物流、倉儲開支成本越來越高，而一些百貨主打潮流的轉型并非穩妥，因為精準消費群體并不一定是年輕人。

類似華潤萬家，從大型超市向小業態社區店轉型是一條探索路。選址社區，具備代收快遞、快捷廉價安全的餐飲等這些看似細小的服務，更貼近消費者生活，這都是便利店業態逆市增長的最大優勢。

事實上，這兩者并非此消彼長的關系，傳統商超即時性、休閑性的消費體驗，便利店的方便、廉價和快捷，都是其本身鮮明而難以取代的特色。

但也有業內人士認為，目前租金和人工等成本飛速上漲，便利店業態的單店日營業額要做到7000多元才能盈虧平衡，而標準超市則要做到單店日營業額1.5萬元才能盈虧平衡。

“通常很多業者都難以達到上述數字，盈利壓力巨大，這幾年便利店等小型零售業態頻繁關店止損，加上小店的貨品管理與配送更加繁雜，所以向小業態門店轉型依舊存在挑戰。”

看來，轉型和探索并非易事。如何破局，多方都在尋求答案。