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近些年，一些干部教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)雖在教學(xué)上作了不少改進(jìn)，但培訓(xùn)內(nèi)容單一，教非所需、學(xué)非所用現(xiàn)象依然存在，灌輸式、填鴨式培訓(xùn)方式仍較突出，很難激發(fā)干部的學(xué)習(xí)興趣，一定程度上影響了培訓(xùn)的實(shí)際效果。(6月22日 人民日?qǐng)?bào))

干部培訓(xùn)是一個(gè)傳統(tǒng)的話題。作為選拔干部、教育干部、激勵(lì)干部的一種重要手段，干部培訓(xùn)貫穿了一名干部入職、晉升、在崗的始終，對(duì)于推進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)和黨的建設(shè)新的偉大工程具有不可替代的作用。

然而，在個(gè)別地方和部門，干部培訓(xùn)工作也不斷暴露出一系列的問題，有的地方對(duì)干部培訓(xùn)沒有清晰、全面的規(guī)劃，想培訓(xùn)就培訓(xùn)，導(dǎo)致培訓(xùn)內(nèi)容的系統(tǒng)性大打折扣;有的地方打著培訓(xùn)的幌子，內(nèi)容卻東拼西湊，毫無針對(duì)性;有的地方不求效果，但求陣仗，對(duì)搞聲勢(shì)的重視程度超過了培訓(xùn)本身，形式大于內(nèi)容。凡此種種，都對(duì)干訓(xùn)工作提出了考驗(yàn)。

對(duì)此，筆者認(rèn)為，干部培訓(xùn)要“看人下菜碟”，切不可“一張方子治百病”。培訓(xùn)對(duì)象來自不同的部門，從事不同的崗位，教育經(jīng)歷也不盡相同，對(duì)培訓(xùn)需求的差異性不可避免，這就決定了干部培訓(xùn)不能搞“一刀切”、“大鍋飯”、“大水漫灌”。必須按照“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”的原則，針對(duì)不同類別、不同層次、不同崗位，分門別類確定培訓(xùn)內(nèi)容、教學(xué)形式、時(shí)間安排等，唯有如此，才能增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。

當(dāng)然，要抓好干部培訓(xùn)，僅僅解決教需結(jié)合的問題顯然不夠，還必須科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)課程、豐富培訓(xùn)內(nèi)容，突出培訓(xùn)的差別化和特色化，才能做到以人為本，按需施教，同時(shí)，有必要建立一套合理有效的培訓(xùn)機(jī)制，根據(jù)各地方不同情況、干部不同的情況有差別的進(jìn)行干部培訓(xùn)，真正讓干部坐得住、學(xué)得進(jìn)，用得上。

新常態(tài)下，干部培訓(xùn)不能流于形式，只是聽聽課、做做筆記，就算大功告成。尤其在當(dāng)前推進(jìn)“四個(gè)全面”的關(guān)鍵時(shí)期，干部培訓(xùn)更要堅(jiān)持精準(zhǔn)發(fā)力、教需結(jié)合、學(xué)以致用，不斷推進(jìn)干部培訓(xùn)工作的科學(xué)化、效益化。(文/陳宇航)