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王安:袁庚單兵突進(jìn)恰是一個(gè)中國現(xiàn)代寓言
來源:和訊網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2016-02-01 10:36:05

中國改革開放事業(yè)的重要探索者袁庚昨日因病去世,終年99歲
中國改革開放事業(yè)的重要探索者袁庚昨日因病去世,終年99歲

1月31日凌晨3時(shí)58分,99歲的袁庚在深圳蛇口去世。

袁庚在官場里級(jí)別不高,在輿論場里風(fēng)頭被淹,但他是個(gè)真奇葩,真豪杰,猶如三國時(shí)東吳虎將甘寧甘興霸,百騎劫曹營,雖無關(guān)大勢(shì),卻爽了改革開放一把。

誰是袁庚?且看一段口號(hào)的故事。在中國,口號(hào)往往代表了一個(gè)時(shí)代,昭顯了一種價(jià)值觀。比如“打土豪,分田地”,比如“寧要社會(huì)主義的草,不要資本主義的苗”。

1984年10月1日,在北京天安門廣場舉行了閱兵式和民眾游行。當(dāng)時(shí)有兩個(gè)口號(hào)震撼了全場,并成為影響無數(shù)人生活方式的標(biāo)志性詞語。一個(gè)是大學(xué)生們自發(fā)打出的橫幅“小平,你好”,另一個(gè)就是彩車上的“時(shí)間就是金錢,效率就是生命”。

現(xiàn)在看來,“時(shí)間就是金錢,效率就是生命”這句口號(hào)不甚稀奇,但在當(dāng)時(shí),經(jīng)過30年批判,“金錢”這個(gè)字眼早已奇臭無比,讓它堂而皇之招搖在天安門廣場,確有驚世駭俗的震撼。而為了這個(gè)口號(hào),袁庚是準(zhǔn)備豁出去的。

這個(gè)口號(hào)的來歷據(jù)說是這樣的:某日袁庚與一位香港老板談生意,袁庚要買下一棟價(jià)值幾千萬元的樓房,雙方周五下午2時(shí)簽約,之后一起吃晚飯,但香港老板婉拒了,他要馬上把錢存入銀行,因?yàn)樾瞧诹?002291,股吧)、星期天不能存錢,如果把2000萬元在星期五3時(shí)前放到銀行去,以當(dāng)時(shí)的浮動(dòng)利率14%來算,會(huì)多出幾萬元錢利息。這事令袁庚感慨,他說:“在招商局,支票在家過夜是常事。我們鄙視市場經(jīng)濟(jì),我們不在乎時(shí)間,結(jié)果百年老店招商局到我接手時(shí)一條船都沒有,招商局1950年起義時(shí)還有13條船,船王包玉剛當(dāng)時(shí)才有2條船,但28年后,包玉剛已擁有2000萬噸的船隊(duì)了。時(shí)間就是金錢不無道理。”

在1981年3月蛇口工業(yè)區(qū)的一次會(huì)議上,袁庚提出后來廣為流傳的口號(hào),有六句話:“時(shí)間就是金錢,效率就是生命,顧客就是皇帝,安全就是法律,事事有人管,人人有事管。”但這口號(hào)一出來,就成了“姓社姓資”爭論的槽點(diǎn),壓力山大。后來,“時(shí)間就是金錢,效率就是生命”的巨型標(biāo)語牌曾多次在蛇口工業(yè)區(qū)豎起,但又多次被拆下。直到1984年1月,鄧小平在蛇口時(shí)肯定了這個(gè)口號(hào),對(duì)它的爭論才漸漸平息下去,才招搖到天安門廣場。

這個(gè)口號(hào)就是一種價(jià)值觀。至今我們都有一個(gè)疑惑,袁庚這個(gè)在東江縱隊(duì)打過仗、在海外搞過外交和情報(bào)、在“文革”中坐過5年牢的老革命,那些超前的改革開放的思想,是如何在他的腦海里形成的?當(dāng)然,不只是想法,袁庚是一頂一的實(shí)干家。

1979年7月20日,蛇口工業(yè)區(qū)正式啟動(dòng)。一開始工人們干勁不高,工程處就出了個(gè)鼓勵(lì)機(jī)制:每天55車定額,每車獎(jiǎng)2分錢,超額每車獎(jiǎng)4分錢。于是,工人們干勁大增。但這種作法很快被上級(jí)勒令停止,獎(jiǎng)金掛帥,是“文革”中的被批臭的罪名之一。袁庚急了,請(qǐng)新華社記者寫內(nèi)參,直送胡耀邦案頭。僅隔了一天,工地上就恢復(fù)了定額超產(chǎn)獎(jiǎng)。1983年7月,在袁庚的推動(dòng)下,工業(yè)區(qū)率先打破平均主義的大鍋飯,實(shí)行基本工資加崗位職務(wù)工資加浮動(dòng)工資的改革方案。同年,工業(yè)區(qū)還率先推行勞動(dòng)合同制。

住房制度改革也是蛇口率先實(shí)行的。1981年,工業(yè)區(qū)開始實(shí)行職工住房商品化。

1980年3月,袁庚向中央報(bào)告蛇口工業(yè)區(qū)面向全國遴選人才事宜,建議應(yīng)聘者所在單位,在其本人自愿原則下應(yīng)給與支持鼓勵(lì),不應(yīng)阻攔。袁庚還主張廢除干部職務(wù)終身制,實(shí)行聘用制,受聘干部能上能下,能官能民,職務(wù)隨時(shí)可以調(diào)整變動(dòng)。每個(gè)干部的原職務(wù)、級(jí)別記入本人歷史檔案,在工業(yè)區(qū)工作時(shí)僅作參考,調(diào)離工業(yè)區(qū)按原職別介紹出去。

在袁庚任內(nèi),出了三個(gè)企業(yè),一是1982年7月,由6家中外企業(yè)合資的中國南山開發(fā)股份有限公司,這是中國改革開放以來第一家真正意義上的股份制企業(yè);二是1987年4月,新中國第一家股份制的商業(yè)銀行招商銀行(600036,股吧);三是1988年5月,新中國第一家由企業(yè)創(chuàng)辦的商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)平安保險(xiǎn)。蛇口工業(yè)區(qū)是國有企業(yè),但卻率先嘗試了讓3家企業(yè)脫離了公有制,而成為真正的股份制企業(yè)。后來,袁庚曾后悔沒有讓工業(yè)區(qū)股份化,沒有搞更多的股份制企業(yè),他說:1981霍英東、李嘉誠等來蛇口參觀,提出入股,被我婉拒,這是個(gè)不可饒恕的錯(cuò)誤。

在蛇口,不管是生產(chǎn)要素還是體制機(jī)制改革,甚至涉及到政治體制,袁庚都敢動(dòng)手試。

1984年4月22日,工業(yè)區(qū)304名干部對(duì)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)層9名成員舉行信任投票,達(dá)不到半數(shù)者下臺(tái)。結(jié)果,4人離職。1985年4月24日,工業(yè)區(qū)試行無記名民主選舉產(chǎn)生工業(yè)區(qū)管委會(huì),這是新中國第一家直接選舉產(chǎn)生的地方領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。曾任工業(yè)區(qū)企管室主任的余昌民回憶說,當(dāng)時(shí)袁庚曾講過這樣一句話,“搞選舉的意思,就是不能讓某位京官或者某個(gè)公子到蛇口作威作福。”袁庚還說:“群眾監(jiān)督干部,群眾有權(quán)選舉和罷免干部,這至關(guān)重要。我相信可以改變一下干部結(jié)構(gòu)和工作作風(fēng)。由組織部門提名,上級(jí)批準(zhǔn)的做法容易滋生干部人身依附。我想做一個(gè)不太小的改革,冒一點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)。”

袁庚還鼓勵(lì)新聞監(jiān)督,提出在蛇口辦報(bào),除不能反對(duì)共產(chǎn)黨,不搞人身攻擊外,凡批評(píng)工業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人的文章,都可以不要審稿。當(dāng)時(shí),《蛇口通訊》收到一篇周為民的文章,批評(píng)工業(yè)區(qū)現(xiàn)在進(jìn)入管理階段,你袁庚管理得一塌糊涂,這個(gè)責(zé)任你要負(fù)。《蛇口通訊》總編便去向袁庚請(qǐng)示,正巧袁庚不在,他就把稿子放到袁庚家里,后來袁庚看了稿子,批示:一字不改,照登。

在其后著名的“蛇口風(fēng)波”中,袁庚更顯現(xiàn)出他的膽魄。故事是這樣的——在蛇口的一場有關(guān)新時(shí)期青年思想工作的討論會(huì)上,一位青年導(dǎo)師認(rèn)為,個(gè)別前往深圳的人目的不純,是為了在別人創(chuàng)造的財(cái)富中撈一把。但蛇口青年則認(rèn)為,淘金者賺錢,未觸犯法律,并無過錯(cuò),且客觀上也為蛇口的建設(shè)出了力。會(huì)上火藥味很濃。

兩天后,一份以北京師范學(xué)院青年教育研究所名義起草的《“蛇口座談會(huì)”始末》被分送給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),說“有責(zé)任把個(gè)別青年的錯(cuò)誤言論實(shí)事求是地反映出來”。但在蛇口方面,認(rèn)為這是一個(gè)不光彩的小報(bào)告。之后,蛇口媒體陸續(xù)刊登了《蛇口青年與曲嘯李燕杰坦率對(duì)話———青年教育家遇到青年人挑戰(zhàn)》、《蛇口:陳腐說教與現(xiàn)代意識(shí)的一次激烈交鋒》、《蛇口青年與曲嘯等同志還有哪些分歧?》等文章。

客觀說來,這種公開爭論并不符合中國人的習(xí)性。但袁庚能接受。袁庚引用了一句名言說:“我可以不同意你的觀點(diǎn),但我誓死捍衛(wèi)你發(fā)表不同意見的權(quán)利”,對(duì)那位被追問姓名并上了什么材料的個(gè)別青年人,我們一定要加以保護(hù),即使他的發(fā)言有什么不妥,也不允許在蛇口發(fā)生以言治罪的事情。

壯士暮年。1992年,75歲的袁庚離休,至此,蛇口的改革先鋒色彩逐漸褪去。原定于1993年進(jìn)行的蛇口工業(yè)區(qū)第三屆董事會(huì)民主選舉停止,從此不再直選,蛇口工業(yè)區(qū)自治管理權(quán)也收歸深圳。2004年,蛇口工業(yè)區(qū)被撤銷。

有一點(diǎn)特別要指出來:蛇口工業(yè)區(qū)是1979年1月袁庚治下的香港招商局開辦的,提出的開辦目的是:“既能利用內(nèi)地較廉價(jià)的土地和勞動(dòng)力,又便于利用國際的資金、先進(jìn)的技術(shù)和原料”。也就是說,蛇口工業(yè)區(qū)并沒有改革開放試驗(yàn)田的任務(wù),沒有中央的尚方寶劍,但袁庚就兀自干將起來了。當(dāng)時(shí),中國四大經(jīng)濟(jì)特區(qū)深圳、珠海、汕頭和廈門還沒有成立,而包括四大經(jīng)濟(jì)特區(qū)成立之后的年月里,這個(gè)由一家企業(yè)開辦的蛇口工業(yè)區(qū),卻搶了四大經(jīng)濟(jì)特區(qū)改革開放的風(fēng)頭,創(chuàng)造了無數(shù)的“率先”——這顯然與袁庚個(gè)人的秉性、素質(zhì)和努力分不開的。換句話說,沒有袁庚,就沒有當(dāng)年的蛇口工業(yè)區(qū)。

即使以今日的眼光來看,蛇口的改革也具有前衛(wèi)水準(zhǔn)。蛇口是中國改革開放的一個(gè)現(xiàn)代寓言,袁庚單兵突進(jìn),難免高處不勝寒。

甘興霸的結(jié)局也是奇葩。卻說甘興霸正在船中養(yǎng)病,忽敵軍掩至,甘火急上馬,卻被敵兵一箭射中頭顱,甘帶箭而走,坐于大樹下而死,樹上群鴉數(shù)百,圍繞其尸。

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