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近段時(shí)間，但凡是知名的大廠，沒(méi)有誰(shuí)能躲得過(guò)裁員的傳聞。無(wú)論是媒體的深挖，還是社交平臺(tái)上的分享，都讓那些真真假假、虛虛實(shí)實(shí)的傳言變得越來(lái)越具象化。

比如眼下被詬病最多的，無(wú)疑是那份被美化為“畢業(yè)須知”的裁員通知，字里行間的恭喜畢業(yè)讓那些被迫離職的心里多少有點(diǎn)五味雜陳。連同網(wǎng)絡(luò)上瘋傳的成箱堆放的廢舊工牌，和成排擺放的回收顯示器，渲染出了大廠的潮落和裁員的無(wú)奈。

但拋開(kāi)情感因素，理性來(lái)說(shuō)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的框架之下，人來(lái)人往其實(shí)無(wú)可厚非?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)狂奔二十年，遠(yuǎn)的暫且不論，只說(shuō)近年來(lái)的補(bǔ)貼出行、外賣(mài)配送、社區(qū)團(tuán)購(gòu)，任何一樁拿出來(lái)都稱(chēng)得上是大筆燒錢(qián)跑馬圈地的典型代表。

可企業(yè)發(fā)展也有周期。用戶(hù)增長(zhǎng)見(jiàn)頂，跑馬圈地不靈，再加上疫情反復(fù)、經(jīng)濟(jì)下行壓力增大以及外部環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻等因素的影響，起碼在這一個(gè)周期里，互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)紅利期差不多到頭了。

而企業(yè)要發(fā)展，開(kāi)源節(jié)流降本增效，砍掉虧損的業(yè)務(wù)，也是常理之中的事情。從這個(gè)意義上看，優(yōu)化調(diào)整不只是看破不說(shuō)破的暗號(hào)，也是企業(yè)正常、健康發(fā)展的內(nèi)在邏輯。

畢竟在另一面，企業(yè)的業(yè)務(wù)板塊也有相應(yīng)的調(diào)整，不少大廠的核心業(yè)務(wù)仍在健康發(fā)展，或者發(fā)展重點(diǎn)出現(xiàn)變更與調(diào)整，而這些改變的基礎(chǔ)，甚至是增員。立足于整體，簡(jiǎn)單地理解為大廠出現(xiàn)裁員潮，似乎過(guò)于片面。

至于輿論上的討論，人們并非不能接受裁員的事實(shí)，畢竟企業(yè)不是鐵飯碗，人們不能接受的，無(wú)非是那些暴力的、毫無(wú)理由的或者暗箱操作、規(guī)則不明的裁員，以及那些遮遮掩掩將裁員美化為畢業(yè)的自我感動(dòng)。

裁員這件事，本質(zhì)上沒(méi)那么難。企業(yè)與雇員之間，還連著一份勞動(dòng)合同。在勞動(dòng)法的相關(guān)規(guī)定之內(nèi)，在法律要求的框架之中，在社會(huì)責(zé)任的承擔(dān)之下，一切按照合約標(biāo)準(zhǔn)，照章辦事。

企業(yè)該補(bǔ)償補(bǔ)償，業(yè)務(wù)該調(diào)整調(diào)整，在履行合同約定的基礎(chǔ)上，尋找一個(gè)公司發(fā)展和個(gè)人發(fā)展之間的平衡點(diǎn)，本可以是一個(gè)雙贏的結(jié)局。

說(shuō)到底，裁員不是不可，只是解聘原因做到合理、合情、合法，N、N+1乃至2N等標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償爽快到位，大廠調(diào)整方向重新出發(fā)，員工的利益也能得到最大程度的保障，雙方體面“分手”，有何不可？

在這個(gè)問(wèn)題的處理上，足見(jiàn)企業(yè)的“人品”。而企業(yè)要想長(zhǎng)足發(fā)展，就少不了“人品”的護(hù)航，換句話說(shuō)，人人都好，口碑就好，企業(yè)才能更好。