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新華網北京３月１２日新媒體專電（記者江毅程士華）國務院國資委主任肖亞慶在１２日舉行的十二屆全國人大四次會議記者會上表示，央企重復建設和低效不僅在“三大油”存在，其他企業也有類似的問題，這也是下一步改革需要完成和解決的問題。

肖亞慶舉例說，去年移動、電信和聯通建立了鐵塔公司。原來三大通信公司建的發射塔都選擇了某一個最佳地區，一家建一個，周邊的居民有意見，還浪費了很多資源。所以每家出一定的股份共同享用這些技術資源，就減少了很多浪費，又給社會提供了很好的服務。其他央企此類事還比較多，可以改革的地方還不少。我們正在努力消除各個縱向的、多余的環節。

從橫向來講，中間的隔閡也要盡可能用市場化的辦法消除掉，使內部的效率更高，既搞產業鏈上的縱向整合，也在同行業之間做一些橫向的整合，使我們的資源能夠共享、服務更加優質、價格能夠降下來，使得企業運行更加順暢，是對市場的反應更快。前幾年，很多發電企業既搞電廠、又搞電力設備制造、還搞電力建設，規模都不大，自成體系，內部循環，這與市場的規律不相符。所以這個問題很重要，在今年和今后一段時間，我相信肯定會有更多的成果。

肖亞慶表示，現在要把做強做優擺在更加突出的位置。有些企業通過兼并重組，可以進入更符合市場競爭的產業鏈當中。舉一個例子，現在１０６家央企，最大的企業資產４０１３８．５億，最小的企業資產４７．１億，最大企業的職工人數１５２萬，最小企業職工人數以千計，所以差別很大。由此看來，我們改革的任務很重，改革的內容很多，改革的事項也很繁雜。我們就是要從這些事情一點一滴入手，把它解決好。

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