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文/季文頤（影評人）

1989年，日本索尼公司收購了哥倫比亞電影公司，這個舉動讓美國人心肝直顫，《新聞周刊》做了一期穿上和服的自由女神像封面，一個“日本占領好萊塢”的大策劃，預言這是比冷戰更難以應付的威脅。1993年，《吸血僵尸驚情四百年》在奧斯卡上靡音蕩漾，一舉奪得最佳服裝設計、最佳音效剪輯和最佳化妝三項技術大獎，學院派并沒有因為這是索尼旗下哥倫比亞的電影，就對片中的歌舞伎美學心生畏懼，更重要的是，這是《教父》大導演弗朗西斯·福特·科波拉在《教父3》失敗后唯一一部杰作，那時索尼收購哥倫比亞已有四年。

相比之下，萬達收購AMC的第四年，腳步比索尼靜謐，響聲卻比索尼大和高昂——一部彰顯人文精神與倫理思辨的《聚焦》，精準地囊獲最佳影片和最佳原創劇本兩項“內容”大獎。必須要指出的是，這并不只是萬達一家公司的勝利，這是中國企業在世界電影領域獲得的最高榮譽。中國企業的號角沒有讓美國人恐慌，更沒有明顯的美學侵蝕，而是低調地征服，潤物無聲。

無聲，這個特質很重要。比方說，“每一個中國第五代導演都有一個奧斯卡夢”。這曾是上個世紀的作風，也是這個世紀的嘲諷。我們在文化自信上的搖擺，受制于別人的游戲規則。但萬達和《聚焦》開了個好頭，那就是試圖體驗這條規則，并真正掌握規矩。是的，《聚焦》在外觀上看去沒有半點中國人的身份，這方便我們以“競爭對手”的模樣尋找制勝之道?！毒劢埂烦銎贩絆pen Road Films隸屬于AMC，歷史并不長，它啟動于2011年，也就是萬達收購AMC前一年。前幾年里，Open Road Films的失敗作品也有很多，但從2014年開始，爆冷佳作頻頻出現，尤其是當年口碑驚人的《夜行者》，主角杰克·吉倫哈爾后來還參與了萬達另一部拳擊電影《左撇子》。很快，《聚焦》走上了奧斯卡神壇，他炫耀得不動聲色，甚至，我們不會在片頭看到萬達影業的水滴荷葉。這就是無聲。

可以說，中國要占領全球文化高地，某種程度上，萬達提供了一種范式。《聚焦》斬獲奧斯卡，證明了AMC成為了王健林和萬達撬動全球電影的一個支點。2012年，萬達收購AMC時，美國的影院行業正處于下坡路，而金融危機的負面影響也還在收尾之中。有專家說，走向衰敗的AMC是一個包袱，它高昂的債務眾人皆知，花大價錢收購，相當于繼續在這個包袱上添石頭，還要自己硬抗，有不少人準備看萬達的笑話。但現實無疑把某些磚家的臉，打得啪啪作響，在收購后的16個月的時間里，萬達的股權增值一倍多，財富“聚焦”的實力，令華爾街刮目相看。

正是有了AMC的收購案例，萬達才順水推舟，探入好萊塢腹地——美國科學與藝術學院。今年終于在奧斯卡上稱帝、結束20多年陪跑生涯的萊昂納多·迪卡普里奧，早在三年前就光臨過萬達青島東方影都，為其剪彩。這少不了學院派的資源支持，以及書寫萬達電影版圖的可控性節奏。那是在2013年，不僅僅是小李子，還有凱瑟琳·澤塔·瓊斯、妮可·基德曼、約翰·特拉沃爾塔等好萊塢大腕出現在青島電影節，這是一場提前演練的“聚焦”。

《聚焦》僅投資2000萬美金，不過是《吸血僵尸驚情四百年》一半的成本，算上通貨膨脹，可能更低。簡單地說，這也是獨立電影的尊嚴。獨立電影最值得堅持的地方在于，它們存在的本身就是一種堅持。它們與資本無關，片中的巨星多大牌子，都會自降片酬，拒絕承認與資本有染，以此宣告創作上的自由與先鋒，理想主義最心安理得的實現方式，就是《聚焦》的誕生過程。于是有人就會問，為什么萬達這種“土豪”做派，能與“貧寒”的獨立文藝片相兼容？很簡單，因為它們并不沖突。在資本與文化的角力中，創作理念的相識本就無價。要說有價，那便是我們最初說的，收購AMC，聯手學院派，甚至是收購傳奇影業，王健林和萬達這個節奏，走到《聚焦》時，可以不用聲張，無聲勝有聲。

大概從去年開始，有一種圍繞萬達的論調，就是亞洲首富王健林掌舵的萬達一直在“買買買”。那么問題來了，要不要繼續買買買？要想在機遇中擔綱舵手，萬達文化還要以資本做底，而并購，是少繞道、走捷徑的重要原則。萬達不會像阿里那樣收購香港報紙，因為《聚焦》講的就是報紙。萬達更不會像騰訊一手企鵝影業，一手騰訊影業，做跟投或IP孵化，這些，通過并購都能解決。今年的奧斯卡就是最好的成效，就像被收購二十幾年后的哥倫比亞，再也沒有美國人的恐慌——我們不是在占領，而是成為。因此，萬達旗下的AMC此次斬獲奧斯卡，其意義絕不應該只在電影圈來解讀，更重要的是，這告訴我們——占領全球文化高地，可以這樣“低調”的征服。