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據(jù)說年會起源于閩南一帶祭祀土地公的儀式，俗稱“尾牙”。這種儀式通常會落實(shí)到一些歡樂的主題上，比如吃喝、表演、游戲等等?，F(xiàn)代企業(yè)借鑒了這種形式，讓年會變成了一次愉悅的精神按摩和豐厚的物質(zhì)盛宴。儀式感則被最大程度的弱化了。相反，它表現(xiàn)出了一種反規(guī)則的傾向，原有的權(quán)力結(jié)構(gòu)和話語體系出現(xiàn)了短暫的消解，被一個(gè)擁有極大寬容度的體系取而代之。

在這個(gè)新體系之下，老板是可以被員工“欺負(fù)”的，最底層的員工也是有機(jī)會站在舞臺中央的，在工作語境上無法表達(dá)的觀點(diǎn)也是可以脫口而出的，老板們也會唱出真愛好，體現(xiàn)真性情。

無論是首富王健林歌聲的帶來的驚喜，還是馬云白發(fā)魔女造型的驚悚，員工們總能在年會上看到超出經(jīng)驗(yàn)值的場面。但對于年會來說，娛樂可以是表現(xiàn)形式，但一定不會是唯一目的。無論再出格的造型，或者再反常的表演，實(shí)際上都在傳遞著各個(gè)企業(yè)不同的價(jià)值觀。

首富王健林的“亮嗓”折射了萬達(dá)的活力，小馬哥的騎馬舞讓人覺得騰訊充滿創(chuàng)意，馬云的反串則表現(xiàn)出阿里巴巴的不拘一格，李彥宏一如既往的高富帥出鏡反映出百度的工程師文化已經(jīng)深入骨髓……企業(yè)年會實(shí)際上已經(jīng)成為企業(yè)文化的載體，是企業(yè)文化框架下的一種自我解構(gòu)。

雖然說來無趣，但所有年會希望表達(dá)的最終依然是一些相對嚴(yán)肅的主題，這些主題都是服務(wù)于企業(yè)日常管理的，例如獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀，鼓舞士氣，明確目標(biāo)等等。

今年所有公司年會中，最出彩的莫過于新晉“歌神”王健林。

在一首《假行僧》過后，王健林迅速完成了從首富到網(wǎng)紅的飛躍，視頻被點(diǎn)擊了20億次之多！但王健林歌唱得再好，總好不過崔健吧？為什么王健林依然要唱，為什么那么多人會想去聽？

這就是所謂弦外之音，王健林也許想通過這首歌要向員工和外界表達(dá)的，是他的精氣神，和他的節(jié)奏感。

據(jù)萬達(dá)內(nèi)部員工說，萬達(dá)辦年會要像辦春晚一樣認(rèn)真對待。你看王健林那勁兒，連娛樂都這么認(rèn)真，他干別的事能馬虎嗎？

萬達(dá)從創(chuàng)立至今，幾乎踩準(zhǔn)了每一個(gè)步點(diǎn)。住宅地產(chǎn)勃興時(shí)萬達(dá)從一個(gè)地方企業(yè)南下廣州，掘到了第一桶金；很快王健林看到了住宅地產(chǎn)的瓶頸，轉(zhuǎn)而發(fā)力商業(yè)地產(chǎn)，于是萬達(dá)廣場在全國遍地開花；當(dāng)中國面臨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、消費(fèi)升級的關(guān)口，力推供給側(cè)改革時(shí)，萬達(dá)的商業(yè)、文化、旅游項(xiàng)目已經(jīng)風(fēng)生水起……你會發(fā)現(xiàn)王健林很有節(jié)奏感，進(jìn)退之間的選擇，他總是快人一步，占盡先機(jī)。

有媒體人撰文稱，王健林能歌，尤擅草原歌曲，但今年萬達(dá)年會，他唱起了搖滾，一首崔健的《假行僧》，技驚四座。搖滾的內(nèi)核是叛逆不羈，且看這首歌是否會拉開萬達(dá)企業(yè)文化從地產(chǎn)萬達(dá)向文化萬達(dá)的蝶變之旅。

確實(shí)如此，現(xiàn)在的萬達(dá)正處在轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，在去地產(chǎn)化的同時(shí)，大舉進(jìn)軍文化產(chǎn)業(yè)，從收購AMC、盈方體育、世界鐵人公司……到新年伊始的美國傳奇影業(yè)，近年來萬達(dá)完成了一系列高難度的大型文化產(chǎn)業(yè)并購。

按王健林本人的話說，“從空間和力度上都發(fā)生深刻變化，與前三次轉(zhuǎn)型有本質(zhì)不同”。這次王健林決心拋棄地產(chǎn)業(yè)的“肉身”，讓萬達(dá)變成一個(gè)致力于現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的公司，他的視野也不再局限于中國，而將世界一流跨國企業(yè)作為自己的終極目標(biāo)。

王健林掌舵的萬達(dá)被視為中國商業(yè)社會中“最國際化的企業(yè)”，“國際萬達(dá)”的世界影響力不斷顯現(xiàn)。包括《華爾街日報(bào)》、《財(cái)富》等大批國外主流媒體都對王健林年會演唱進(jìn)行了報(bào)道，這對于有志于成為國際一流企業(yè)的萬達(dá)來說，無疑是一個(gè)加分項(xiàng)。

中國首富在年會上的歌聲，已經(jīng)傳到了大洋彼岸，對于一個(gè)致力于輸出資本和價(jià)值觀的公司來說，還有什么比這個(gè)更好的方式呢？ (張邦松/資深媒體人，原經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)公司部主任)