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新華網沈陽１２月３１日電（記者王炳坤、石慶偉）一臺６萬元的激光短焦投影儀，質量、價格幾乎做到了極限。但經工業設計師的精心創意，將儀器內置于家具里，價格漲到３０萬元仍供不應求。

這就是工業設計的“魔力”。

沈陽梵天工業設計有限公司董事長李春偉所從事的行業，就有這種“魔力”。

在東北老工業基地，以“軟服務”為特色的工業設計，成為裝備制造業中的一抹綠色。李春偉是其中的佼佼者。

從“傻大黑粗”中發現新商機

上世紀９０年代，在有著“共和國裝備部”之稱的沈陽市，絕大多數制造企業還不知道“工業設計”為何物。１９９８年，大學畢業不久的李春偉為沈陽機床集團的企業產品做工業攝影。李春偉是有心人，不僅關注產品外形，而且開始研究其內部結構。

對比、分析完國內外設備細節后，李春偉受到強烈刺激：我們的產品傻大黑粗，人家的設備外觀大方、功能人性化，由此造成天壤之別的價格差。

在短缺經濟時代，產品性能是人們的最大需求。到了產品過剩的后工業時代，產品競爭力則體現在內在品質和外部形象等方方面面。

李春偉毅然從攝影師改行，做起了機器“美容師”，立志讓中國制造的機器設備變得更美麗、更精細；有品位、有價位。

“登頂”，源于１７年堅守

創業之路從來不是一帆風順。

初期，大部分國內大型裝備制造企業把主要精力放在生產和銷售上，認為設計是“花架子”，不感興趣。

本世紀初，中國裝備開始走出國門。然而，不少企業在海外市場受挫：產品形象太落后，只能賣個“白菜價”。很多中國出口企業開始反思工業設計的價值。

２００９年８月，中國最大齒輪機床企業——重慶機床集團找梵天公司設計產品外觀。李春偉團隊不負眾望，設計得到海外客戶交口稱贊，成為梵天公司第一個實現批量生產的設計作品。

２０１２年的北京國際機床展，梵天公司自主設計的自動化生產線贏得喝彩，４０多家裝備企業接踵上門。但李春偉對這些客戶逐一接觸、了解后，決定放棄合作。

李春偉覺得，做工業設計不是做快餐，必須對每個項目精雕細刻，才能真正創造品牌價值；只有用心選擇客戶和項目，才能走得更遠。

２０１４年和２０１５年，梵天公司相繼獲得德國紅點產品設計大獎和德國ＩＦ產品設計大獎。前一獎項被譽為世界工業設計領域的“奧斯卡”。

為了這一天，李春偉堅守了１７年。

跨界融合開辟“新天地”

創新、求變，是創業者永恒的主題。

面對“中國制造２０２５”新機遇，李春偉正謀求以工業設計為中心推進跨界融合，打造“中國智造”的創新源。

前不久，梵天公司為武漢重型集團開發設計了國內首個智能數控顯示輔助系統。這個系統讓大機器的工作參數以圖形化、可視化的方式，顯示在電子屏幕上，使操作者和管理者一目了然，實現了“人機對話”便捷化。

２０１５年春天，梵天公司又與新松機器人、遠大鋁業兩家企業跨界合作，打造出了全球首款玻璃幕墻清潔機器人。專業機構預測，這種新型創意類產品，有望敲開全球廣闊的市場需求空間。

“‘中國制造２０２５’亟須工業化和信息化深度融合，需要采取新機制、新模式、新業態，梵天愿在這方面探路。”日前，在梵天公司舉辦的企業活動日上，李春偉推出他的全新創變理念。

沈陽國際軟件園副總經理李輝認為，工業創新原先多以制造企業為主，“梵天跨界”以設計為核心，通過要素多元組合衍生出的全新創新模式，有望給“中國制造”開創一片新天地。

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