是430億?還是440億?無(wú)論本年度電影票房最終定格在哪個(gè)數(shù)字上,2015年都將是被載入史冊(cè)的中國(guó)電影“大年”。
與電影票房屢創(chuàng)新高步調(diào)一致的是,“BAT”、上市公司、影視基金、證券基金,以及來(lái)自山西、江浙的各路民間資本都在加速進(jìn)行行業(yè)布局。這一幕,恍若此前各路資金蜂擁房地產(chǎn)、能源、“互聯(lián)網(wǎng)+”的情景再現(xiàn)。
不過(guò),相比房地產(chǎn)、能源、“互聯(lián)網(wǎng)+”這些空間可上至“萬(wàn)億級(jí)”市場(chǎng),已躋身全球第二大的電影票房,其極限規(guī)模僅為“千億級(jí)”。當(dāng)資本的龐大身軀,介入單體投入千萬(wàn)、多至三五億的項(xiàng)目,這盤(pán)棋該怎么下?如何提高勝算?
“目前包括青春劇在內(nèi)的很多類(lèi)型影片,已經(jīng)產(chǎn)能過(guò)剩,賺錢(qián)的難度在加大!”一位年初從金融殺入影視的業(yè)內(nèi)人士稱(chēng),如同其他新興產(chǎn)業(yè)一樣,隨著各路資本介入,電影投資從“藍(lán)海”演變?yōu)椤凹t海”,也就三四年的事。
面對(duì)電影產(chǎn)業(yè)及投資環(huán)境的深刻變革,身在市場(chǎng)一線(xiàn)的電影人和投資人,他們?nèi)绾尾季窒乱徊剑可献C報(bào)記者歷時(shí)三個(gè)月,采訪(fǎng)了從IP所屬人、編劇、制片人、院線(xiàn)經(jīng)理到BAT影業(yè)、影視基金及各類(lèi)電影投資人,試圖尋找答案。
資本大佬們的“新棋局”
目前國(guó)內(nèi)的影視基金至少有二十多家,多成立在去年年底和今年上半年,基金管理規(guī)模多在10億以?xún)?nèi)
在萬(wàn)達(dá)院線(xiàn)、華誼兄弟、光線(xiàn)傳媒三家上市公司重金打造的《尋龍?jiān)E》上映前,12月以來(lái)的電影票房可謂“有點(diǎn)冷”,但一起電影營(yíng)銷(xiāo)發(fā)行領(lǐng)域的合并事件,卻打破了原本甚少瓜葛的電影界和投資界之間的平靜。
12月17日,北京微影時(shí)代科技有限公司(下稱(chēng)“微影時(shí)代”)與上海格瓦商務(wù)信息咨詢(xún)有限公司(下稱(chēng)“格瓦拉”)正式宣布合并,此前雙方聯(lián)合發(fā)行的《夏洛特?zé)馈窇{14.4億元票房,成為今年影市最大黑馬。這起由易凱資本擔(dān)任獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問(wèn)的聯(lián)姻,其背后亦活躍著“BAT”的身影。
位于北京東五環(huán)邊上的微影時(shí)代,辦公地建在一座經(jīng)改造后的廠(chǎng)房上,在過(guò)去一年半的時(shí)間內(nèi),這家由騰訊投資的票房電商平臺(tái),依靠微信巨大的流量,迅速躋身國(guó)內(nèi)票務(wù)市場(chǎng)的第一陣營(yíng)。
盡管以在線(xiàn)銷(xiāo)售電影票起家,但這家“騰訊系”的創(chuàng)業(yè)公司顯然并不滿(mǎn)足于此——在今年的賀歲檔上,微影就聯(lián)合發(fā)行了《尋龍?jiān)E》、《老炮兒》、《三打白骨精》,也聯(lián)合出品《師父》、《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》、《一切都好》等影片。
“在線(xiàn)賣(mài)一張電影票的利潤(rùn)只有5毛錢(qián),屬于電影產(chǎn)業(yè)鏈的下游,而參與電影的制作出品,則不僅可以享受不菲的票房分成,還可以享受IP(知識(shí)版權(quán))的多次回報(bào),以及相關(guān)衍生品的收益。”微影時(shí)代CEO林寧對(duì)上證報(bào)坦言。
與騰訊加速整合“國(guó)內(nèi)第一票務(wù)平臺(tái)”,并不斷向上游制作上延伸的策略相似,“BAT”的另一極——阿里集團(tuán)旗下的阿里影業(yè),已將投資的觸角延伸至好萊塢,今年9月,其參與投資的《諜中諜5:神秘國(guó)度》在國(guó)內(nèi)上映。
梳理2015年國(guó)產(chǎn)電影票房排行榜,《捉妖記》、《港囧》、《夏洛特?zé)馈罚约澳壳叭栽谠壕€(xiàn)熱映的《尋龍?jiān)E》、《惡棍天使》等熱門(mén)電影背后,都有“BAT”、上市公司、影視基金等各路資本的魅影。
在闊別公募基金后,劉媛(化名)與幾個(gè)合伙人在北京注冊(cè)了一家私募管理公司,與其他陽(yáng)光私募不同的是,她希望引入各種不同類(lèi)型和風(fēng)格的基金管理人,方向之一就是電影投資,而電影投資基金的管理人則是電影制片人。
據(jù)劉媛保守估計(jì),目前國(guó)內(nèi)的影視基金至少有二十多家,多成立在去年年底和今年上半年,基金管理規(guī)模不等,但多在10億以?xún)?nèi),為了盡快將錢(qián)投出去,他們不得不四處打探項(xiàng)目,而誰(shuí)能拿到優(yōu)質(zhì)片方的投資合約,誰(shuí)就能贏得先手。
不過(guò),類(lèi)似開(kāi)心麻花系列、徐崢“囧”系列等人所共知的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,并不是任何一個(gè)財(cái)大氣粗的影視基金就能搞定,這些強(qiáng)勢(shì)的“片方”并不愁錢(qián),對(duì)他們而言,誰(shuí)能帶來(lái)渠道或政策上的“硬資源”,才是他們最看重的。
憑借國(guó)慶檔小成本電影《夏洛特?zé)馈返囊慌谧呒t,總部位于車(chē)公莊的開(kāi)心麻花公司就成為各路投資人“拜碼頭”的新去處。接受本報(bào)記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí),開(kāi)心麻花一位負(fù)責(zé)人表示,最近確實(shí)有不少資本想擠進(jìn)來(lái),但我們都婉拒了。
章韻,上海戲劇學(xué)院編劇系畢業(yè),目前協(xié)助導(dǎo)師為片方劇本做二次編劇,她也是為數(shù)不多至今仍在“圈內(nèi)”的同學(xué)之一,在最近幾次與導(dǎo)師會(huì)見(jiàn)片方及投資人的過(guò)程中,她深刻感受到了國(guó)內(nèi)電影投資市場(chǎng)的火爆。
“希望投資電影的人,有來(lái)自正規(guī)金融機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)人士,也有來(lái)自上市公司投資部的人,也不乏來(lái)自山西、江浙企業(yè)主和老板。”章韻告訴記者,在片方與投資人之間,彼此的文化認(rèn)同和價(jià)值理念會(huì)有很多差異。
如同前幾年各路資金蜂擁房地產(chǎn)、能源、“互聯(lián)網(wǎng)+”一樣,在制造業(yè)不景氣的環(huán)境下,電影作為少有的超景氣行業(yè)和利潤(rùn)回報(bào),正吸引來(lái)自不同行業(yè)、不同資金的涌入和布局。
外來(lái)資金帶來(lái)“新玩法”
老導(dǎo)演玩的老路子很多玩不轉(zhuǎn)了,而不少新導(dǎo)演帶來(lái)的新理念和新玩法,卻收獲口碑票房雙豐收
以前做地產(chǎn)的資金來(lái)了!以前做股票的資金來(lái)了!以前做煤炭的資金也來(lái)了……面對(duì)激情萬(wàn)丈的電影市場(chǎng),來(lái)自不同行業(yè)的資金都在爭(zhēng)搶涌入,而在各路資金驅(qū)使下,電影投資的“玩法”也變了。
“現(xiàn)在最明顯的感受是,電影投資的基因突變了——以往老導(dǎo)演玩的老路子玩不轉(zhuǎn)了,而不少新導(dǎo)演帶來(lái)的新理念和新玩法,卻收獲口碑票房雙豐收。”從事編劇工作的章韻告訴記者,而其背后的根源是觀(guān)影人群和需求發(fā)生了劇變。
在開(kāi)心麻花CFO周力看來(lái),以往的觀(guān)影人群以70后、80后居多,他們喜歡大制作的史詩(shī)巨制類(lèi)型,這也是《赤壁》、《唐山大地震》票房大賣(mài)的原因,而現(xiàn)在的觀(guān)影人群多是90后人群,他們更喜歡青春、偶像類(lèi)的劇情片。
這一觀(guān)點(diǎn)也得到了來(lái)自院線(xiàn)渠道的證實(shí)。他們發(fā)現(xiàn),大學(xué)校園周邊的影院明顯比其他地方票房好很多,尤其是上映前3天,穿學(xué)生服裝的觀(guān)眾非常多。正基于此,不少青春校園題材影片,后期宣傳營(yíng)銷(xiāo)都集中瞄準(zhǔn)大學(xué)校園。
“粉絲電影”,是上海偉億財(cái)富副總裁、滿(mǎn)億寶CEO王嫦春,給上述主打青春題材的電影類(lèi)型定義。在創(chuàng)業(yè)發(fā)起演藝基金以前,王嫦春曾在以青春片“曲線(xiàn)趕超”的光線(xiàn)傳媒工作多年。
在王嫦春看來(lái),新涌入電影市場(chǎng)的外來(lái)資金,不僅改變了原有制片人主導(dǎo)電影生態(tài),也帶來(lái)了諸如“大數(shù)據(jù)”、“粉絲電影”、“IP”等電影新觀(guān)念。電影原本就是一場(chǎng)高風(fēng)險(xiǎn)投資,加入這些量化指標(biāo),在某種程度上降低了投資風(fēng)險(xiǎn)。
與王嫦春的觀(guān)點(diǎn)類(lèi)似,曾在咨詢(xún)公司供職的開(kāi)心麻花CFO周力也持相似觀(guān)點(diǎn),他認(rèn)為《夏洛特?zé)馈返某晒Σ⒎桥既唬饲八麄冊(cè)谌珖?guó)很多城市進(jìn)行了數(shù)百場(chǎng)的演出,并積累了數(shù)十萬(wàn)鐵桿粉絲的超強(qiáng)口碑。
而今年另一類(lèi)非常火爆的電影類(lèi)型——網(wǎng)絡(luò)電影也光芒四射,無(wú)論是“屌絲男士”大鵬導(dǎo)演的《煎餅俠》,還是“萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到”叫獸易小星導(dǎo)演的《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到:西游篇》的票房成功,都建立在網(wǎng)絡(luò)數(shù)億點(diǎn)擊量的變現(xiàn)上。
“大數(shù)據(jù)改變了電影工業(yè)從生產(chǎn)到營(yíng)銷(xiāo)的傳統(tǒng)模式!”林寧認(rèn)為,憑借依托微信巨大的流量和數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì),他們可以獲得優(yōu)質(zhì)電影資源的跟投權(quán),并可為被投影片提供強(qiáng)大的大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。
利用大數(shù)據(jù),最經(jīng)典的案例是微影時(shí)代此前投資的《大圣歸來(lái)》,通過(guò)對(duì)用戶(hù)觀(guān)影偏好的大數(shù)據(jù)分析和營(yíng)銷(xiāo),該片最終收獲了超過(guò)9.5億票房業(yè)績(jī),成為中國(guó)電影史上票房最高的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片,這也為其創(chuàng)造了近十倍的投資回報(bào)。
“跨界電影圈”的并不止前述私募性質(zhì)的電影基金。一個(gè)月前,嘉實(shí)旗下的互聯(lián)網(wǎng)金融公司——嘉實(shí)金融信息服務(wù)(杭州)有限公司(下稱(chēng)“嘉實(shí)金服”)與奧映集團(tuán)和時(shí)尚星光簽署三方戰(zhàn)略合作協(xié)議。作為三方合作的切入點(diǎn),他們合作的首部電影為趙薇監(jiān)制、陳思誠(chéng)導(dǎo)演并主演的《北愛(ài)2:全民情圣》。
嘉實(shí)金服產(chǎn)品中心總經(jīng)理呂雅璇表示,在“互聯(lián)網(wǎng)+”新經(jīng)濟(jì)形態(tài)下,跨界合作成為互聯(lián)網(wǎng)金融打開(kāi)未來(lái)新格局的重要環(huán)節(jié)。此次跨界合作,正是對(duì)共享金融的一次實(shí)踐,也是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融與文化藝術(shù)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)資源的進(jìn)一步整合。
根據(jù)協(xié)議,奧映將負(fù)責(zé)影片的報(bào)批、攝制、發(fā)行及宣傳等工作,時(shí)尚星光將對(duì)影片進(jìn)行投資,并在宣發(fā)等環(huán)節(jié)給予支持,嘉實(shí)金服則利用自身的金融專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),為影片量身定制一款金融產(chǎn)品,并在其互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)——“嘉石榴”上進(jìn)行推廣。
電影投資的“盛世危言”
很多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為電影票房很快就會(huì)到達(dá)一個(gè)高峰,未來(lái)幾年將迎來(lái)平緩增長(zhǎng),而現(xiàn)在涌入這么多資金,不少錢(qián)很難收回成本
12月中旬的北京上空,似乎始終籠罩在濃重的霧霾中,正如12月以來(lái)的電影票房,讓寄予希望的電影人和投資人感覺(jué)有點(diǎn)冷——此前被市場(chǎng)寄予厚望的多部影片票房不及預(yù)期,與往年提前預(yù)熱的賀歲檔不可同日而語(yǔ)。
由映代碼、神畫(huà)制作出品,吉林映代碼、晶彩電影、鳴飛影視、龍樂(lè)東方等多家公司聯(lián)合出品的3D魔幻愛(ài)情電影《紫霞》,自12月11日上映以來(lái),累計(jì)總票房?jī)H為52萬(wàn)元(截至12月22日)。
作為周星馳“大話(huà)西游”電影系列的女主角,《紫霞》的“IP”價(jià)值不可謂不火爆,由前央視制片人苗述擔(dān)綱導(dǎo)演也不可謂不專(zhuān)業(yè),由徐潔兒、袁曉超主演的電影卡司,也勉強(qiáng)說(shuō)得過(guò)去,但總票房和場(chǎng)均人次卻令業(yè)內(nèi)大跌眼鏡。
為提高影片的品質(zhì),苗述早在2009年就著手籌備《紫霞》,經(jīng)歷了四年的前期準(zhǔn)備和劇本打磨,又歷經(jīng)兩年全程3D拍攝,在上映兩個(gè)月前,又追加將近400萬(wàn)投資拍攝時(shí)長(zhǎng)2分鐘的片尾彩蛋,但市場(chǎng)卻跟他“認(rèn)真”地開(kāi)了個(gè)玩笑。
事實(shí)上,在看似風(fēng)光的2015年,遭遇票房“滑鐵盧”的又何止《紫霞》一家。擁有名導(dǎo)演、名演員的豪華巨制《華麗上班族》(4748萬(wàn))、《太平輪下》(5104萬(wàn)),票房均不及成本一半。
“票房大賺的只是冰山一角,拍電影多少都有一點(diǎn)賭的成分。”某知名影視公司的人士稱(chēng),投資人很難改變“一賺、三平、六虧”的電影投資魔咒,任何一部票房大賣(mài)的電影背后,IP、制作、宣發(fā)、風(fēng)控,每一環(huán)都大有學(xué)問(wèn)。
在擔(dān)任開(kāi)心麻花CFO之前,周力曾供職于國(guó)內(nèi)某知名咨詢(xún)公司,他對(duì)包括電影、話(huà)劇在內(nèi)的文化市場(chǎng)有過(guò)縱橫向的深入研究。“今年400多億,很快會(huì)到五六百億,再往上能到多少億?電影票房很快就會(huì)到接近天花板!”
電影票房“天花板”一說(shuō),也得到了王嫦春等業(yè)內(nèi)人士的認(rèn)同——電影票房很快就會(huì)到達(dá)一個(gè)高峰,未來(lái)幾年將迎來(lái)平緩增長(zhǎng),而現(xiàn)在涌入這么多資金,很多錢(qián)是很難收回成本的。
縱然有口碑票房齊爆棚的《尋龍?jiān)E》和《捉妖記》,也有小制作逆襲的《煎餅俠》和《夏洛特?zé)馈罚?015年仍有諸如3D《紫霞》上映后票房“撲街”的慘敗案例,更不必說(shuō)那些鮮為人知、最終無(wú)緣院線(xiàn)的“誠(chéng)意”之作。
即使是同一個(gè)演員,同一類(lèi)題材的電影,票房差異也有天壤之別。今年7月,大鵬導(dǎo)演并主演的《煎餅俠》票房大賣(mài)11.6億元,但外界人很少注意的是,在這部電影上映之前,大鵬主演的另一部電影《大宅男》卻僅有135萬(wàn)元。
黃林,嘉實(shí)金服市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人,他曾先后在IDG和阿里從事過(guò)咨詢(xún)和市場(chǎng)工作,他對(duì)于目前火熱的青春懷舊劇也表達(dá)了冷靜的思考。“青春懷舊題材有點(diǎn)過(guò)剩了,但那些能觸動(dòng)人心,直擊人性的作品依然擁有不錯(cuò)的票房,比如《我的少女時(shí)代》。”
自2013年趙薇導(dǎo)演的《致青春》火了一把后,青春懷舊題材一度成為各路投資人投資的熱門(mén)題材,也誕生了諸如《匆匆那年》、《同桌的你》、《左耳》一類(lèi)的誠(chéng)意之作,但總體而言,重金投資之下,產(chǎn)能過(guò)剩也隨之而來(lái)。
如果說(shuō)《太平輪下》輸在題材陳舊上,那么迎合市場(chǎng)、主打青春懷舊題材,陳妍希、鄭愷、包貝爾等一線(xiàn)明星主演的《年少輕狂》,其票房?jī)H有1309萬(wàn)元。遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及同期上映的全新陣容的《我的少女時(shí)代》(3.61億元)。
除了同題材的電影產(chǎn)能過(guò)剩外,部分“IP”的價(jià)值也被市場(chǎng)高估。不必說(shuō)前述《紫霞》的52萬(wàn)票房,僅靠一個(gè)“IP”翻拍的《媽媽讓我再愛(ài)你一次》(36.07萬(wàn))、《時(shí)間都去哪兒了》(21萬(wàn)),也都成了票房的“炮灰”。
“盛名之下,其實(shí)難副!”在周?chē)艘黄瞿綍r(shí),跨界設(shè)立電影基金的劉媛也感受到“錢(qián)并不好賺”的困境——“電影投資遠(yuǎn)非看上去那么簡(jiǎn)單,有一套自己的成本收益和風(fēng)險(xiǎn)控制流程,這需要專(zhuān)業(yè)的人來(lái)運(yùn)作,而這也是我選擇另一種不同的方式,來(lái)管理這只電影基金的原因。”她說(shuō)。
如同前幾年的能源、光伏,在市場(chǎng)洞見(jiàn)其高利潤(rùn)并被各路資金大舉涌入后,源于需求端爆發(fā)的“藍(lán)海市場(chǎng)”演變?yōu)槔麧?rùn)大幅縮水甚至全行業(yè)虧損的“紅海市場(chǎng)”,只是短短幾年光陰。如今,這一幕似乎又在電影上顯現(xiàn)。
尋找下一個(gè)“爆點(diǎn)”
包括電影在內(nèi)的文娛產(chǎn)業(yè)也在經(jīng)歷一番深刻的變革:部分行業(yè)增速開(kāi)始變緩,部分行業(yè)又開(kāi)始展露生機(jī)
如果將電影比作一個(gè)“局”,在其他行業(yè)的資本大鱷眼里,這是一個(gè)運(yùn)籌帷幄的“棋局”——“IP”持有人、編劇、導(dǎo)演、演員、院線(xiàn),似乎都是這副棋局上的“棋子”,任由資本擺布。
而對(duì)于生于斯、長(zhǎng)于斯的電影業(yè)內(nèi)人士看來(lái),電影卻是另一個(gè)“局”,你可以理解為業(yè)內(nèi)人急于解脫的“困局”,也可以理解為引入外來(lái)資金入場(chǎng)的“局”。當(dāng)財(cái)大氣粗的資本與搞文藝的電影人相遇,這“局”又有了不同的意境。
在聽(tīng)聞?dòng)浾咭鲆粋€(gè)電影投資的選題后,一位曾在影視圈混跡多年、后跳槽至互聯(lián)網(wǎng)金融公司的人一臉詫異,沒(méi)想到時(shí)隔多年,電影竟又重新走進(jìn)大眾的視野,也重新納入各路投資人的法眼。
“拍電影兒”看上去很好玩,如果能拍出個(gè)類(lèi)似《煎餅俠》那樣的片子,不僅文藝了一把,還大賺一把,這生意看起來(lái)很不錯(cuò)。正是基于這樣的投資假象,不少資金借助影視基金、眾籌成為一部電影的投資人或出品人。
自戲劇學(xué)院編劇專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后,章韻是全班近40個(gè)同學(xué)中,至今仍留在電影圈內(nèi)的另類(lèi)。其他同學(xué)要么去了電視臺(tái)做編導(dǎo),要么去了廣告公司,更多的是找了一份穩(wěn)定的工作,等著養(yǎng)老。
“其實(shí),在2010、2011年電影市場(chǎng)火起來(lái)之前,是電視劇火在前頭,不少耐不住寂寞的電影人都去了電視臺(tái),現(xiàn)在電影火了,又有不少電視人回來(lái)了。”章韻告訴記者,干電影這一行很苦,大多數(shù)人耐不住寂寞早棄之而去了。
與編劇出身的章韻感受相似,擁有清華大學(xué)新聞傳播專(zhuān)業(yè)背景的王嫦春,在光線(xiàn)傳媒工作多年后,去年與合伙人創(chuàng)業(yè)的“滿(mǎn)億寶”,其投資方向并不是時(shí)下最熱的電影,而是國(guó)內(nèi)演藝及真人秀市場(chǎng)。
之所以忍痛割?lèi)?ài)電影,王嫦春給出的理由是,現(xiàn)在的演藝市場(chǎng),就好比2010年前后的電影市場(chǎng),尚處于產(chǎn)業(yè)爆發(fā)的前夜,未來(lái)幾年的增速更具想象力。
與蒸蒸日上的演藝市場(chǎng)相比,王嫦春的家鄉(xiāng)山西正經(jīng)歷一場(chǎng)由煤炭?jī)r(jià)格下行引發(fā)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型陣痛。今年以來(lái),王嫦春不少同學(xué)都對(duì)她所做的基金表示興趣,這些來(lái)自煤炭等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的資金,紛紛通過(guò)這種形式擁抱新經(jīng)濟(jì)。
如同其他產(chǎn)業(yè)一樣,包括電影在內(nèi)的文娛產(chǎn)業(yè),也在經(jīng)歷一番深刻的變革:部分行業(yè)增速開(kāi)始變緩,部分行業(yè)又開(kāi)始展露生機(jī)。
走進(jìn)“騰訊系”微影時(shí)代辦公室,工作人員指著另一處忙碌的辦公區(qū)說(shuō),這邊是新成立的演藝部和體育部,目前這里的人數(shù)已經(jīng)占據(jù)了公司三分之一,盡管目前的產(chǎn)出主力仍來(lái)自電影部,但新興領(lǐng)域的增長(zhǎng)潛力不容小覷。
“早些時(shí)候,我們與上海美術(shù)電影制片廠(chǎng)簽訂了五年合作協(xié)議,將以獨(dú)家IP開(kāi)發(fā)商身份,對(duì)旗下300個(gè)IP進(jìn)行全線(xiàn)深度合作,共同深耕100億的動(dòng)畫(huà)寶庫(kù)。”微影時(shí)代CEO林寧稱(chēng),他們未來(lái)將做基于IP的投資,動(dòng)畫(huà)是重點(diǎn)之一。
相比真人電影,動(dòng)畫(huà)電影尚未爆發(fā)。不過(guò),林寧有信心通過(guò)資源整合,依托社交大數(shù)據(jù),推動(dòng)中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影重回輝煌歲月。“這里有我們這一代人的情懷,我們記得藍(lán)胖子機(jī)器貓,也希望下一代記得黑貓警長(zhǎng)。”他說(shuō)。
兩個(gè)月前,由新三板上市企業(yè)——約克動(dòng)漫制作的動(dòng)漫電影《兔子鎮(zhèn)的火狐貍》在河南鄭州首映,盡管最終票房只有幾百萬(wàn),但約克動(dòng)漫總裁宋定中卻并不悲觀(guān),從美日等成熟市場(chǎng)看,票房?jī)H占很小一部分,70%利潤(rùn)來(lái)自衍生品。
“相比真人電影,動(dòng)漫電影最大的優(yōu)勢(shì)是,制作方打造的經(jīng)典形象經(jīng)久不衰,并可節(jié)約不斷攀升的明星成本。”宋定中稱(chēng),未來(lái),他希望將約克動(dòng)漫打造為一個(gè)國(guó)際化的互聯(lián)網(wǎng)動(dòng)漫平臺(tái),一方面將國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)、高端的人才、高品質(zhì)的設(shè)備引進(jìn)來(lái),同時(shí)把優(yōu)質(zhì)的中國(guó)原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)片、動(dòng)畫(huà)影視推向國(guó)際市場(chǎng)。
在《夏洛特?zé)馈芬圾Q驚人后,開(kāi)心麻花相關(guān)負(fù)責(zé)人透露稱(chēng),他們會(huì)加大推片的節(jié)奏,下一部《一念天堂》即將登陸賀歲檔。不過(guò),即便電影投資帶給了這家創(chuàng)業(yè)公司前所未有的利潤(rùn)回報(bào),但他們并不會(huì)為之輕視起家的話(huà)劇業(yè)務(wù)。
“未來(lái)開(kāi)心麻花兩條腿走路,一條腿是話(huà)劇,一條腿是電影,前者是基礎(chǔ),為后者提供IP,培育市場(chǎng)。”上述負(fù)責(zé)人稱(chēng),作為靠原創(chuàng)話(huà)劇起家的文化公司,即便不再為生存所憂(yōu),但仍會(huì)精耕和打磨劇本,這是文化產(chǎn)業(yè)興盛的根基。⊙記者陳俊嶺○編輯于勇
(本報(bào)記者閔衛(wèi)國(guó)、見(jiàn)習(xí)記者趙明濤對(duì)本文亦有貢獻(xiàn))
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