新華網北京12月28日電（記者廖佳）2015年伊始，《萬達哲學》低調上架，卻迅速登上各大圖書銷售渠道榜首，點燃了新年圖書市場的“第一把火”。
時值歲末，《萬達哲學》所掀起的“萬達熱”仍未停歇，并且從實體書店蔓延至各大電商網站，從線下閱讀蔓延至PC、手機等新媒體終端；又從中國大陸走向香港、臺灣地區，現今英文版、韓文版亦將面世，成為了橫跨整個年度的口碑之作。
12月25日，王健林亮相王府井書店，與他的“粉絲們”近距離交流，還一一與大家合影留念。他幽默地說，“原本以為能賣個十萬八萬冊就不錯了，沒想到銷量如此之好”。這個讓中國首富意外的數字是616750冊，王健林說，以前想的是用實踐證明中國企業不比國外的差，但是通過出書的經歷，他得到新的啟示——“我們的確到了向國外輸出中國人和中國企業管理哲學和思想的時候了?！?/p>
《萬達哲學》火爆的原因在于，這是王健林首次自述經營之道。盡管王健林被譽為中國商業地產“教父”，他卻笑言，“教父不敢當，但是教授敢當”。正如其所言，王健林通過萬達的四次轉型實踐，為世界呈現了一堂生動的管理課。
萬達的哲學：中國管理思想輸出海外
《萬達哲學》的暢銷其實并非偶然。其在海內外的熱銷，佐證了全球商業社會對王健林乃至整個中國企業家群體做人之道、生意之道、企業轉型與發展之道的追捧。
伴隨著中國經濟的崛起和中國企業的發展壯大，一些標桿企業在世界上的影響力亦日益增加。而以柳傳志、王健林、任正非等為代表的企業家們在過去三十年間豐富的商業實踐中，不僅積累了無數商業經驗，更形成了各自獨特的商業智慧和經營哲學。外界渴望，透過字里行間破譯他們的成功密碼和管理哲學。
回顧中國商業史，中國企業家先是透過松下幸之助、稻盛和夫等日本企業家的傳記，了解全球性大企業的經營理念。進入新千年后，以杰克韋爾奇為代表的美國企業家的商業實踐進一步豐富了中國商業社會的全球視野。
如今，這種趨勢正在悄然改變。中國企業家群體走過三十年的激蕩與浮沉，不斷進化與迭代，形成了他們獨有的經營之道和管理哲學，并且越來越受到西方商業社會的關注。
國際貨幣研究所的托馬斯·豪特（ThomasHout）和波士頓咨詢集團的大衛·邁克爾（DavidMichael）在《哈佛管理評論》上發表的《中國式管理》一文中認為，為應對龐大復雜、變化多端的消費者經濟中出現的問題，中國企業形成了扁平化的管理模式，這種創新的管理模式能夠反過來促進創新。
顯然，萬達、聯想、華為等企業的成功印證了中國管理模式的有效性，中國企業家的經營智慧已經成為世界性的財富，中國商界已經開啟了“輸出”經濟管理和經營哲學的全新階段?！吨袊焦芾怼芬晃闹赋?，未來最具潛力的管理模式將是西方和中國模式的結合。
王健林的追求：萬達不僅輸出產品更輸出思想
作為一名“50后”，王健林對創業的熱情絲毫不亞于年輕人。軍人出身的他憑借其獨特的商業智慧和經營哲學。從房地產業起家，一手締造了全球最大的不動產集團；爾后，又毅然轉身，帶領企業四次走上轉型之路。
如今的萬達，已經成為涵蓋商業地產、文化旅游、電子商務、金融等多元化業務版圖的商業巨頭，總資產超5600億元，是中國民營企業發展的樣本。
成功的背后，萬達有一條貫穿始終的主線，就是王健林的管理思想。在柳傳志看來，萬達哲學說到底是健林企業經營的哲學思想，模式的新與舊、行動的快與慢、規模的大與小、政商的遠與近，既辯證統一又充滿智慧，這是萬達成功的根源。
“我通過經營企業30年的實踐，提煉出一套自己的管理經營哲學，不是自己獨享，而是要和社會各界共享。萬達不但出經營業績，也能出經營思想、管理哲學”，王健林曾坦言，“過去一說就是日本的管理思想或者美國的管理思想，希望將來能夠看到更多中國企業家的管理哲學，這也是我追求的人生目標之一”。
正是有了這樣的自信和追求，近三年來，王健林頻頻出手海外，步伐快而不亂，完成一系列高難度的巨額跨國并購和產業布局，將萬達集團打造為中國商業社會中“最國際化的企業”。
今年3月，王健林赴美受到奧巴馬總統的單獨接見。此外，王健林還多次與英國首相卡梅倫、法國總統奧朗德、澳大利亞總理阿博特、比利時國王菲利普、西班牙首相拉霍伊等會見。國際學術界對萬達也給予高度評價，王健林受邀到哈佛大學等著名學府發表演講，萬達對美國AMC院線、瑞士盈方體育的并購更是被收錄進入哈佛商學院案例。
從實踐中來，再回到實踐中，“萬達哲學”通過不斷實踐和打磨已然成熟和完善，成為外界管窺萬達乃至整個中國產業轉型發展的窗口。
有學者坦言，“如今正值中國經濟與產業的大變局，萬達的第四次轉型勢必將成為政商學界關注的焦點，也將成就國際萬達、百年企業的雄心?！?/p>
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