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3日舉行的2015年第十九場銀行業例行新聞發布會上，浙商銀行行長劉曉春表示，在全資產經營戰略布局下，2015年浙商銀行實現“逆勢增長”：今年前9個月，全行存貸款業務同比增長超過3成；總資產增長超50%，表內總資產已突破并穩定在萬億元關口，達到10045億元。

“截至2015年9月底，浙商銀行信貸資產在總資產中的占比已下降到33%?！眲源罕硎?，這是踐行“全資產經營”戰略的效果縮影。

業內人士表示，當前經濟處于“三期疊加”時期，金融脫媒加速，利率市場化改革帶來正面沖擊，商業銀行轉型路徑的選擇對經營業績影響巨大，預計全資產經營將成為商業銀行在新形勢下轉型的重要抓手，有利于重塑銀行機構的價值中樞。

據介紹，“全資產經營”戰略，即通過綜合經營與業務聯動為客戶提供全方位的金融解決方案，持續強化面向市場與客戶體驗導向的產品和商業模式創新；同時，以資產經營能力驅動負債，實現各類資產與負債在來源、期限、成本上的戰略性與策略性匹配，進而重塑資產負債表，提升市場競爭力。在這種經營模式下，浙商銀行的市場角色將從“資金與信用”中介向“資本與信息”中介轉變，獲客渠道將從各條線單兵作戰向板塊間聯動協同轉變，業務導向將從持有資產向交易資產與代客管理轉變，發展形態將從資本密集向技術密集與智力密集轉變。

中國銀監會此前表示，銀行業要加快業務模式、機制、流程和產品創新，提供更多適應戰略性新興產業和新型業態發展需求、更多地與“互聯網+”時代特征相契合的金融產品和服務。

目前，商業銀行正積極探索投貸聯動融資服務新模式以應對企業轉型升級需求加快。在“投貸聯動”方面，浙商銀行聯合國[微博]內知名私募投資機構，通過結構化出資形式成立股權基金，輔以傳統信貸服務，以“股權+債權”對科技、創新型企業進行投融資，形成股權投資和銀行信貸之間的聯動融資模式。

此外，浙商銀行還深入推進傳統業務的互聯網化。通過運用互聯網技術、移動通信技術、大數據云計算技術等，對傳統產品和業務模式進行徹底的改造和提升。帶有“互聯網+”屬性創新產品的熱銷，也拉動了存款的增長。

不過，浙商銀行經濟分析師表示，目前投貸聯動尚處于初步探索階段，仍面臨不少挑戰。如投貸聯動業務要求商業銀行對企業所處行業發展、細分專業及企業自身的發展戰略與思路具備較高的分析能力；投貸聯動業務對商業銀行風險把控能力的要求與傳統的信貸風險控制方式區別較大，需要銀行建立與之匹配的風險管理體系等。(劉國鋒)