借電商“東風(fēng)”飛速發(fā)展 中國(guó)快遞業(yè)仍有“成長(zhǎng)煩惱”
來(lái)源:新華網(wǎng)
發(fā)布時(shí)間:2015-11-24 20:53:34
新華網(wǎng)杭州11月24日電(記者張璇)截至今年10月底,中國(guó)快遞業(yè)累計(jì)業(yè)務(wù)量已突破158億件。借助電商迅猛發(fā)展的“東風(fēng)”,中國(guó)快遞業(yè)已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的“黑馬”。然而在快速發(fā)展的外衣下,中國(guó)快遞業(yè)也有“成長(zhǎng)煩惱”。 近年來(lái),因電商而興的中國(guó)快遞業(yè)陷入了“低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)”的困局。對(duì)電子商務(wù)的過(guò)度依賴(lài)導(dǎo)致其利潤(rùn)稀薄、議價(jià)權(quán)低。“各大快遞企業(yè)都認(rèn)同提升服務(wù)比搶蛋糕份額更重要,可真正進(jìn)入商戰(zhàn)的時(shí)候,又是先搶了蛋糕再說(shuō)。”菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)CEO童文紅說(shuō)。 有數(shù)據(jù)顯示,國(guó)內(nèi)快遞巨頭“三通一達(dá)”(申通、圓通、中通和韻達(dá))電商件的比重均很大。面對(duì)電商抱團(tuán)壓價(jià),一些快遞加盟網(wǎng)點(diǎn)為爭(zhēng)搶地盤(pán)和份額,不惜“虧本賺吆喝”。 業(yè)內(nèi)人士表示,中國(guó)快遞業(yè)陷入了“企業(yè)圍著商家轉(zhuǎn)、商家圍著低成本轉(zhuǎn)、消費(fèi)者沒(méi)有話(huà)語(yǔ)權(quán)”的局面,而“微利化”經(jīng)營(yíng)導(dǎo)致服務(wù)難以提升。 據(jù)了解,一些國(guó)際快遞巨頭除主營(yíng)快遞服務(wù)外,還發(fā)展了包括庫(kù)存、運(yùn)輸、配送、貨代及售貨服務(wù)等多項(xiàng)物流服務(wù)。以美國(guó)郵政快遞UPS為例,針對(duì)不同消費(fèi)者的需求,提供不同方式的差異化服務(wù)。 “我認(rèn)為快遞不是越快越好,而是要能滿(mǎn)足不同消費(fèi)者的需求。”童文紅說(shuō)。 相比之下,中國(guó)快遞業(yè)信息化普及率較低,一部分中小型物流企業(yè)還沒(méi)有建立起內(nèi)部信息平臺(tái),也缺乏全行業(yè)統(tǒng)一的公共信息服務(wù)平臺(tái),很大程度上還在充當(dāng)“跑腿”角色。 同時(shí),快遞行業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,流動(dòng)性大,職業(yè)資格證持有率不高。“偷包”、“拆件”等事件屢有發(fā)生。中國(guó)快遞協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)楊駿認(rèn)為,國(guó)家雖然不強(qiáng)迫所有快遞從業(yè)者參加考試,但快遞企業(yè)的員工持證者應(yīng)達(dá)到一定比例,未經(jīng)培訓(xùn)的快遞員是行業(yè)的安全隱患。 運(yùn)力不足也是制約該行業(yè)發(fā)展的一大瓶頸。“2014年,中國(guó)的快遞件量已經(jīng)超過(guò)美國(guó)成為全球第一,但中國(guó)航空企業(yè)現(xiàn)役的全貨機(jī)總數(shù)量約有100架,而美國(guó)僅聯(lián)邦快遞一家快遞企業(yè)的自有貨機(jī)就超過(guò)600架。”楊駿說(shuō)。 今年10月,國(guó)務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于促進(jìn)快遞業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》指出,以“互聯(lián)網(wǎng)+”快遞為發(fā)展方向,培育壯大市場(chǎng)主體,擴(kuò)展服務(wù)網(wǎng)絡(luò)惠及范圍,到2020年,基本建成普惠城鄉(xiāng)、技術(shù)先進(jìn)、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、安全高效、綠色節(jié)能的快遞服務(wù)體系。 業(yè)內(nèi)人士指出,中國(guó)快遞業(yè)要想發(fā)展到與國(guó)際快遞巨頭比肩的服務(wù)水準(zhǔn),仍有一段路要走。
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