前兩天趙普從央視的辭職并沒有引起什么大的波瀾,因?yàn)檫@已經(jīng)是常態(tài)。電視人口下降、廣告收入被網(wǎng)絡(luò)媒體超越、出現(xiàn)史上最大規(guī)模離職潮,廣電媒體生存狀況日益嚴(yán)峻。在近日舉行的“洞見數(shù)據(jù)的力量——電視媒體高峰論壇”上,與會專家談到,觀眾、廣告、人才的流失進(jìn)一步導(dǎo)致話語權(quán)流失。如今,廣電媒體作為主流媒體的話語權(quán)在削弱,是一個不爭的事實(shí)。
對電視媒體來講,眼下是最壞的時代,卻又是最好的時代。說它壞,是因?yàn)橐曨l網(wǎng)站和視頻App的迅速發(fā)展,在改變用戶使用習(xí)慣的同時,也改變了傳統(tǒng)的電視產(chǎn)業(yè)格局。說它好,是因?yàn)槊襟w生態(tài)系統(tǒng)正在各種復(fù)雜作用力的因素下被重構(gòu),而在這一過程中也涌現(xiàn)出大量新的機(jī)會。國家新聞出版廣電總局發(fā)展研究中心新媒體所所長呂巖梅在論壇上表示,當(dāng)前廣電媒體受眾流失嚴(yán)重,近5年來觀眾收看電視的時長不斷下降,2015年上半年觀眾每天收看電視時長1小時35分鐘,而中國網(wǎng)民的每天上網(wǎng)時長長達(dá)3.66小時,是電視觀眾的兩倍。有線電視用戶在減少,截至2015年6月30號全國有線電視用戶數(shù)2.3億戶,這個數(shù)字比去年的年底減少了515萬戶,出現(xiàn)了2.2%的降幅,降幅雖然不大,但在此之前一直在穩(wěn)步增長,近年來增幅首次放緩。
廣播電視廣告收入增勢也明顯放緩,2012年以前中國廣播電視廣告的增幅多年都是保持兩位數(shù)的百分比增長,2010年達(dá)到高位20.23%,2013年開始增幅降為一位數(shù)。而同期網(wǎng)絡(luò)廣告市場連續(xù)保持同比40%以上的增長,2014年達(dá)到了1540億元。現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)廣告在絕對值上已經(jīng)超過了廣播電視廣告。
一年來央視主持人的不斷離職已成為社會話題,包括廣電在內(nèi)的傳統(tǒng)媒體已經(jīng)出現(xiàn)幾次人才流失潮,2000年的時候少部分的廣電人才流向幾大門戶網(wǎng)站;2010年部分廣電人才流向視頻網(wǎng)站、節(jié)目制作機(jī)構(gòu)、廣告營銷機(jī)構(gòu)等;2014年以來出現(xiàn)了廣電歷史上最大的人才出走潮,這種出走呈現(xiàn)出全方位、高層級的態(tài)勢,這個高層級包括媒體層級高、職位高,從地方到中央都出現(xiàn)了人才出走潮。
近年來,境遇堪憂的傳統(tǒng)媒體紛紛試圖轉(zhuǎn)型新媒體破局,但新投入往往沒有明顯效果,在群雄并起的媒體時代,其實(shí)純做內(nèi)容獲取生存空間已越發(fā)艱難,新媒體的燒錢做法不能簡單模仿。雖然互聯(lián)網(wǎng)新媒體迅速壯大,但實(shí)際上五大視頻網(wǎng)站的視頻業(yè)務(wù)都在賠錢。為什么一直虧損還不斷往里投入?呂巖梅就此詢問過,視頻網(wǎng)站的回答是雖然現(xiàn)在不賺錢,但是用戶喜歡就必須做,而且要做強(qiáng)做好,吸引用戶留在平臺上,而網(wǎng)站通過視頻與新聞信息、社交平臺、游戲、娛樂等其他業(yè)務(wù)的聯(lián)運(yùn)互動來實(shí)現(xiàn)公司整體盈利,補(bǔ)貼視頻業(yè)務(wù)。這種東方不亮西方亮,尋求整體共贏的做法,對傳統(tǒng)媒體很有啟發(fā),傳統(tǒng)媒體要懂得生態(tài)式的布局,進(jìn)行家園式的產(chǎn)業(yè)圈建設(shè)才有轉(zhuǎn)型的希望。
按照互聯(lián)網(wǎng)思維,一個電視觀眾一旦成為互聯(lián)網(wǎng)思維下的用戶,這個平臺的運(yùn)營者就可以以節(jié)目為中心來整合用戶的生活、商務(wù)、娛樂等各類需求,一再提升用戶的價(jià)值。一個綜藝節(jié)目的女粉絲,也可能是某個品牌時裝或者化妝品的忠實(shí)的用戶;一檔汽車類節(jié)目的愛好者可以通過互聯(lián)網(wǎng)和社交平臺組成粉絲圈,而這個粉絲圈不僅可以一起討論節(jié)目,還可以開展汽車銷售、汽車維修、自駕游等相關(guān)活動,而自駕游又可以拉動相關(guān)的旅游等電子商務(wù)。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,廣電媒體在把觀眾變成用戶的過程中,要注重挖掘用戶價(jià)值,展開用戶價(jià)值的關(guān)聯(lián)運(yùn)營,探索內(nèi)容與用戶互動的效應(yīng)和長尾效應(yīng),努力走出觀眾、廣告、人才不斷流失的困局。(邱偉)
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