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　　近日，國美在線CEO、國美電器智能家電總裁李俊濤在演講中對蘇寧和京東兩大競爭對手做了炮轟，他表示：“面對資本寒冬，跟風(fēng)跑是死路一條，那些持續(xù)虧損的企業(yè)口號喊得再響，雙11也不敢真降價(jià)！”

　　李俊濤稱，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，線上線下已經(jīng)沒有邊界和順序之分，消費(fèi)者會選擇同一零售企業(yè)的不同窗口。在洞察消費(fèi)需求變化基礎(chǔ)上，2014年國美提出了O2M戰(zhàn)略，即由傳統(tǒng)“自營門店+自營電子商務(wù)”的多渠道零售商，向全渠道零售商轉(zhuǎn)變。

　　憑借O2M全渠道零售商戰(zhàn)略，國美實(shí)現(xiàn)連續(xù)10個(gè)季度增長。從2013年一季度至2015年二季度，總盈利額超過35億元。李俊濤強(qiáng)調(diào)，外部輸血不如自身造血，面對今年的資本寒冬，京東、蘇寧等虧損企業(yè)雙11雖然口號喊得響，但一定不敢真降價(jià)。

　　李俊濤表示，國美億級生態(tài)圈成功的背后是采購、物流、售后、金融、大數(shù)據(jù)五大全零售價(jià)值平臺，決定著用戶的核心體驗(yàn)指標(biāo)。他認(rèn)為，虧損燒錢引流的成長模式并不健康，依靠反復(fù)融資、提高商品價(jià)格、拖欠供應(yīng)商貨款來維持現(xiàn)金流，是對股東、消費(fèi)者、合作伙伴的不負(fù)責(zé)任。未來最有價(jià)值的零售企業(yè)一定是可盈利性增長，且能為自身、消費(fèi)者、股東、社會創(chuàng)造零售價(jià)值的全零售企業(yè)。（阿倫）