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近日，聊城市政府印發了《關于全面推進預算績效管理的意見》，把預算績效管理作為建立現代財政預算制度的突破口，現已全面推開，在全市各級營造起“講績效、重績效、用績效”的良好氛圍，構建“預算編制有目標、預算執行有監控、預算完成有評價、評價結果有反饋、反饋結果有應用”的全過程預算績效管理機制。

預算績效管理體系的建立，是從傳統的過程控制轉向績效導向，讓資金使用更透明、更規范。通過預算績效管理來調整財政支出存量結構，才能把每一分錢都用在刀刃上，讓有限的資金發揮出最大效力。

預算績效管理可以調整財政支出存量結構，讓有限的資金發揮出最大效力。預算績效管理是從“傳統的過程控制”轉向“績效導向控制”。“花錢問效”是財政改革的必然方向。

預算績效管理的全面推行，預算績效管理體系的建立，對各級各部門的資金使用不是“你報我批”，而是要求各級各部門在做預算時就要先給出一個資金使用的原因、花錢的詳細分類項目、每一階段的完成情況、最終效果的詳細“書面答案”。這也表明了政府對公眾監督財政資金使用的態度：不僅要反映“錢花到哪里”，更要進一步說明“錢花的值不值”!

講求績效，將是今后預算遵循的基本原則，如何將有限的資金用在刀刃上，是財政部門正在以及今后不斷努力的方向。今后將把績效理念融入預算管理全過程，著力構建預算績效管理機制，并重點從加強預算績效目標管理、強化績效運行跟蹤監控、督促績效評價和整改、增強預算績效管理透明度等方面強化管理、落實責任，彰顯政府公信力。

在全面推開預算績效管理的同時，我市還將逐漸加大績效信息的公開，進一步增強政府的公信力，將預算績效管理制度改革推向更深層次的突破。