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一是管好領導干部這群關鍵人。江安縣財政局堅持以中心組學習為引領，積極開展黨組織書記帶頭講黨課，局班子成員、股室負責人帶頭組織專題學習、開展理論研討、讀書征文、政務信息寫作等活動。要求中層以上干部必須認真撰寫調研文章、心得體會、政務信息，且任務數量多于一般干部職工。該局通過領導干部學在前，做在先，帶動全局上下形成愛學習、善思考、勤動筆的良好氛圍。

二是打好群團組織這張關鍵牌。發揮好群團組織貼近群眾、組織水平高、號召力強、覆蓋面廣的優勢，局工會、團支部、婦女小組、財政學會共同發動，積極開展警示教育、演講活動、辯論比賽、理論研討等活動，推動提升干部素質和能力的系列活動不斷向縱深開展。

三是下好后勤保障這步關鍵棋。為保障提升干部素質和能力的一攬子活動計劃落地落實，該局積極創造條件，細化活動方案，突出抓好活動場所、學習材料、人員調配以及活動經費的落實，讓干部職工全身心、無顧慮的投入到活動的開展中，保障取得預期實效。

四是解好時間安排這道關鍵題。統籌考慮上級部門的有關要求，兼顧全縣性相關活動的總體部署，同時結合財政部門的工作特點，把大多數活動的開展時間安排在4-10月，既避開了歲末年初業務工作特別繁忙的時段，又保障了各項活動的開展時間，也不會影響業務工作的正常開展。

五是抓好考核問責這個關鍵點。將系列活動的開展情況納入干部年度目標考核，實行量化打分。對在活動中表現優異的干部給予加分，反之，實行扣分。同時與干部職工評優選先、崗位調整、兌現績效獎勵直接掛鉤，讓干部職工在思想上不懈怠，讓活動方案的落實不打折，讓提升素質和能力的目標不落空。