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銅山區財政局按照“目標管理、披露問題、剖析原因、促進發展”的工作思路，將查找問題作為過程、促進被檢查單位整改作為目標，全面推行“邊檢查邊促整改”的工作模式，在充分發揮財政監督職能的同時，確保了財政監督服務的最大效能。

一是轉換工作思維。在檢查的各個階段、每一環節都站到被檢查單位的角度換位思考，為其提供真正需要的檢查服務。

二是優化監督目標。從“監督為民、促進發展”的角度出發，堅持監督效益、經濟效益和社會效益并重的原則，找準監督項目的切入點、定準監督目標，使監督工作成果更好的滿足區委區政府和被檢查單位的需要。

三是提高分析水平。創建“立體監督”模式，推行權力線、資金線、業務線和信息線的交叉監督檢查方法。監督檢查人員在完成財務數據和業務數據檢查的基礎上，必須結合被檢查單位的特點和實際，從社會效益、經濟效益、管理效益和持續發展等多個方面對審計事項進行綜合分析，從體制、機制和制度層面揭示問題、提出建議。

四是建立溝通機制。檢查組必須將溝通和協調貫穿于實施監督檢查項目的全過程，及時將發現的問題向被檢查單位反映并聽取他們的反饋意見，與被檢查單位一起分析問題形成的原因，拿出切實可行的問題解決方案。