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一、全力推進“直通車”改革。出臺《政府采購管理“直通車”改革辦法》，對403家采購單位800多名相關人員開展“直通車”上線業(yè)務培訓，將原10多項審批、審核事項精減至法定的2項，并以全程電子化取代紙質(zhì)審批，實現(xiàn)還權于采購單位、強化主體責任意識。全年精減各類審批、審核事項4225項，占原總審批、審核事項的92.6%，力度居全國之首。

二、著力推進試點改革。積極發(fā)揮溫州作為浙江省購買服務改革試點地區(qū)的試點引領效應。一方面，建立購買目錄的動態(tài)調(diào)整機制、拓寬購買服務的領域和范圍，實現(xiàn)“全市區(qū)、購買服務制度及配套操作制度全覆蓋”。另一方面，積極深化政府職能向社會組織轉(zhuǎn)移“第五張清單” 改革和省級購買試點改革，選擇14個市級單位及縣(市、區(qū))的45個公共服務和職能轉(zhuǎn)移項目(涉及資金2.35億元)開展購買改革試點，為下一階段深化試點工作奠定堅實基礎。

三、大力推進公務用車制度改革。擬定車改相關制度，做好執(zhí)法用車保留車輛核定;配合市車改辦制訂全市車改實施方案、做好車改節(jié)支率測算、涉改車輛處置、公務出行保障等工作，圓滿完成溫州市黨政機關新一輪公車改革。